| 制定目的 | 工地吊装东西容易出事，怕吊物掉下来砸人，怕塔吊翻倒，怕司机没经验乱操作。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有开塔吊的师傅、打手势的指挥员、现场盯塔吊的人。 | ||
| 职责分工 | 司机管自己不乱开，指挥员管手势清楚，监护员管地面别站人，班长管每天检查人和机器。 | ||
| 管理要求 | 必须持证才能碰塔吊，起吊前先按铃，吊重物时人离远点，满负荷不能降臂杆，吊物不能自由落体。 | ||
| 监督与检查 | 工长天天看谁没戴证、谁没按铃、谁站错位置。查到一次说一顿，两次停岗培训，三次换人干。每周班组会上念一遍规定。 | ||
塔式起重机规范使用当注意什么
塔机，是“塔式起重机”的简称，由于其功用在于吊装设备、物资，故又名“塔吊”，它在建筑施工、交通运输中具有广泛的用途。以标准行业类属来看，塔机属于机械中的“工程机械”。而在中国国家标准中，塔式起重机的型号标准是qt，其中的“q”就代表的是“起重机”，“t”代表的是“塔式”。
| 制定背景 | 隐蔽工程看不见，容易出问题。怕工人偷懒不检查，怕验收走过场，怕后面返工麻烦。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有监理员、专业监理工程师、总监理工程师，管隐蔽、分项、分部工程验收。 | ||
| 职责分工 | 专业监理工程师盯分项，总监理工程师管分部和旁站安排。项目管理部抽查，总工和副总监督执行。 | ||
| 管理规定 | 隐蔽工程必须旁站；没报验不能施工；不合格坚决不签字；分项要预控不能只等完工；分部要先预验再正式验。 | ||
| 监督与罚则 | 现场查、资料核、签字留痕。巡视发现错验，罚钱、降级、开除。整改不力就跟踪盯到底，书面留底。 | ||
监理工作制度:隐蔽工程、分项和分部工程验收制度
1、对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，总监理工程师或专业监理工程师应安排监理员进行旁站监理。
2、隐蔽工程施工完成后，应督促施工单位及时向监理机构填报《报验申请表》，并附自检资料、质量保证资料及《隐蔽工程验收记录》，专业监理工程师对隐蔽工程进行现场检查，合格后签署《报验申请表》，并回执给施工单位。
3、对未经监理机构验收或验收不合格的隐蔽工程，专业监理工程师应拒绝验收，并书面要求施工单位严禁进行下道工序的施工，同时以书面形式要求施工单位返工处理。
| 制定目的 | 怕塔吊装歪了、倒了，基础不牢会塌，工人没证乱操作出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工地上的塔吊这些大家伙，装的人、开的人、管的人。 | ||
| 职责分工 | 监理要看资质和方案，安装队要按图纸干，操作工得有证上岗。 | ||
| 管理要求 | 基础混凝土必须c35，附着杆斜角不能超10度，下雨刮风四级以上停干。 | ||
| 监督与检查 | 总监签字才生效，监理天天盯现场，没戴安全帽不许上，不听劝就停工换人。 | ||
大型施工机械监理细则
本监理细则是根据《建设工程监理规范》gb50319-2000和项目监理工作要求，由项目监理机构结合本项目专业工程的特点和监理工作实际情况编制，经项目总监理工程师批准后生效。
一、监理依据
1、莱蒙春天花园工程监理规划。
2、莱蒙春天花园工程监理合同，业主与承包商签订的工程承包合同。
3、莱蒙春天花园期工程项目总平面图及相关施工图纸。
| 制定目的 | 白天装塔吊更安全，怕晚上看不清出事，大家心里都有数不慌。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 装塔吊的人、指挥的、检查的，管安装全过程。 | ||
| 职责分工 | 工长牵头，工人干活，安全员盯着，队长最后签字。 | ||
| 禁止行为 | 不准晚上装，不准乱扔东西，不准用坏钢丝绳，不准螺栓松着就用。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前查装备，安全员现场盯，没戴帽不许上，查出问题马上停，整改完再干，三次犯错换人。 | ||
1、 塔吊安装必须在白天进行，严格按照安装说明书进行。
2、 在安装作业前，必须由专业工种施工作业，对有关人员进行安全技术教育，做到人人心中有数。
3、 由参加安装作业人员上岗必须戴好安全帽，佩带安全带，并穿软底防滑鞋进行作业。
4、 施工现场要求有专人指挥，相互协调配合，确保安全。塔吊租赁新闻
5、 参加高处作业的人员要严格遵守高空作业的安全技术规程，一切作业工具要用软绳索套牢固定在某一位置，防止在施工时滑脱发生意外事故。
6、 严禁自上而下抛掷工具、材料等物件，避免砸伤事故的发生。
7、 认真检查吊装用的钢丝绳套，卡环是否可靠，严格按更新标准及时更新。
8、 认真检查各种连接螺栓销轴，发现塔吊租赁损坏或疲劳裂纹的及时更新。
9、 液压顶升系统各部分的有关接头紧固严密，螺丝扣固紧固牢。
| 制定目的 | 图纸容易出错，楼梯口管线打架，影响施工和结构安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 监理员、施工单位、住宅楼电气施工全过程。 | ||
| 职责分工 | 监理要审图查材料，施工方管好现场操作，业主配合解决图纸问题。 | ||
| 管理要求 | 接地焊接必须双面焊6d，防雷引上线用ф12热镀锌元钢，扁钢不准串连焊。 | ||
| 监督与检查 | 监理现场旁站检查，发现不合格当场发通知单退场，不整改不签字不隐蔽，土建不能继续浇混凝土。 | ||
建筑电气的监理程序
一、开工前的监理工作
1、详细核对图纸的设计编号是否与目录相符，如有差错应及时与业主联系，给予解决。
2、熟悉图纸，做好图纸会审前的准备工作，尽量在会审时把图纸、施工中需要解决的问题，几方以书面形式一一给予落实。在阅读图纸时，应重点对以下内容进行确认:
①大的供电系统有无差错
②住宅楼楼梯口各专业之间是否存在交叉、矛盾各专业进出建筑物室内、室外的接口是否正确(楼梯口需要排放的设备、管线很多。如计量箱、总等电位箱、电视、电话、宽带网、电源进线、上水管等，在施工中经常出现专业之间的相互交叉，无法施工，甚至影响土建结构安全的现象，对于这部位内容是我们在阅图和施工中，现场控制的重点和难点之一。)
③认真编制本专业的监理实施细则。
| 制度目标 | 让工程干得靠谱，不出大岔子，大家干活有章法，质量稳稳的。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 技术部编方案，工长做交底，班组长管班组，质监员盯现场，资料员收记录。 | ||
| 核心条款 | 方案要审批，交底要留字，材料要验货，工序要三检，不合格就返工，成品要保护好。 | ||
| 执行要求 | 每道工序前必须交底签字，材料进场当场查证，隐蔽前集体检查留记录，每周开质量会诊，问题当天记、当周改、当月复盘。 | ||
厂房机电安装工程的质量制度与管理措施
为保证工程质量目标的实现，在本项目特制定以下质量管理制度。
1施工方案或作业指导书编制制度
坚持以技术进步来保证施工质量的原则。由技术部门编制有指导性和实用性的专项施工方案，积极采用新工艺、新技术;针对特殊工序，编制作业指导书并报上级技术主管部门审批后，予以实施。
2技术交底制度
各专业在每道工序施工前进行各级技术交底，包括项目技术负责人对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面形式为主，口头交底形式为辅。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究相关人员的责任。
| 制度目标 | 管住施工时的质量，让工程按图纸和国家规定做出来。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 工程部负责执行。监理单位要查自己和施工单位。施工单位要交方案、管分包、保材料合格。 | ||
| 核心条款 | 隐蔽工程得监理和工程部都签字才能盖上。重要工序工程部得盯着看。新工艺要有技术证明。 | ||
| 执行要求 | 监理每天查现场，填记录。工程部每月抽查，留照片。所有检查结果当天录入系统。总工不定期飞检，问题24小时内反馈。 | ||
工程建设管理制度:工程质量控制管理办法
为对施工阶段工程质量实施有效的控制，以达到施工图设计文件，国家有关政策法规及规范标准要求，特制定本办法。
本办法由工程部负责实施。
一、工程项目管理人员应对监理公司和施工单位认真做好以下监督检查工作:
1.对监理单位质量控制工作的监督检查
(1)、检查监理单位项目的质量控制体系，落实质量控制人员。
(2)、检查监理单位监理准备工作质量。
(3)、检查监理单位的质量控制手段，落实质量检测仪器、设备。
(4)、监督检查监理单位监理程序、监理办法是否满足质量管理要求并实施到位。
(一)力矩限制器
1.分析许多倒塔事故的发生，其主要原因都是由于超载造成，之所以形成超载一是由于重物的重量超过了规定:二是由于重物的水平距离超过了作业半径所致。安装力矩限制器后，当发生重量超重或作业半径过大，而导致力矩超过该塔吊的技术性能时，即自动切断起升或变幅动力源，并发出报警信号，防止发生事故。
2.目前为力矩限制器有两种:一种是电子型，另一种是机械型。电子型在显示上可以同时读到力矩、作业半径及重量数据，当接近塔吊的允许力矩时，有预警信号、使用方便，但是受作业条件影响大，可靠度差，易损坏、维修不便;机械型无显示装置也无预警信号，但工作可靠，比较适应现场施工作业条件，结构简单损坏率低。
3.塔吊在转换场地重新组装、变换倍率及改变起重臂长度时，都必须调整力矩限制器，电子型的超载报警点也必须以实际作业半径和实际重量试吊重新进行标定。对小车变幅的塔吊，选用机械型力矩限制器时，必须和该塔吊相适应，(应选择同一种厂型)。
4.装有机械型力矩限制器的动臂变幅式塔吊，在每次变幅后，必须及时对超载限位的吨位，按照作业半径的允许载荷进行调整。