1 专业工程特点
项目特点:。
2 安全监理工作流程
监理部成员熟悉图纸┈┈以总监为组织者，各专业监理工程师分工编制安全监理细则┈┈监理部审核施工单位的施工组织设计、专项施工方案、安全应急救援预案┈┈监理部，核查施工单位的安全生产许可证，检查施工单位的安全生产管理体系是否健全，并检查施工单位的安全规章制度、特殊工种上岗证、安全技术交底┈┈各专业监理工程师检查施工单位的施工机具的合格证及保养情况┈┈各专业监理工程师检查施工操作人员的安全教育培训资料┈┈监理部检查施工现场的机具布置等是否与总平面图相符┈┈监理部巡视检查现场施工安全工作，检查施工用电是否规范、脚手架搭设是否规范、三宝的使用情况、四口的防护措施，并针对情况发出联系单、通知单等及时督促施工单位整改，督促施工单位安全管理体系有效运转┈┈施工单位拒绝按照监理要求进行整改或停止施工的，监理部及时向当地主管部门进行报告……整理安全资料，进行归档
3 监理工作控制要点及目标
3.1 安全管理方针
“安全第一，预防为主”。安全生产应以人的管理核心，即消除人的不安全行为，严格控制违章作业行为，施工过程中一切作业必须服从安全。
| 制定目的 | 工地施工常有高处坠落、触电、火灾、机械伤人这些事。怕出事才定规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目部所有人，所有施工区域，塔吊、钢筋机、临时电、脚手架这些设备。 | ||
| 职责分工 | 副经理带头管，总工和安质部盯重点，工程部配合，班组长天天讲安全，工人自己戴好帽系好带。 | ||
| 管理要求 | 开工前编安全计划，交底要签字，用电必须专业电工弄，防护用品用前先验收，动火要审批，消防器材得配够。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天查，班组长管好本组人，资料员收好交底单。没做到就追责，交底不清追编的人，不照做追干活的人，检查留记录。 | ||
工程项目安全施工过程控制程序
1目的
项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。
2职责
项目副经理是本要素主要领导，项目总工程师、工程部、安质部是本要素的主管职能部门，其他部门进行配合。
3程序
3.1开工前作好以下准备:
一、施工技术准备
1、进行安全策划，编制安全保证计划，并经上级主管部门审批。
2、编制相应的专项安全技术措施。
3、编制文明施工和环保、场容场貌、环境保护、生活卫生等方面的保证措施计划。
4、做好冬雨季施工安排。
| 编制目的 | 防止工地出大事，让人不受伤不丢命，管住火灾和机器伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目经理、安全员、班组长、新工人、三机工、电焊工这些干活的人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头干，安全员天天盯，班组长带着组员做，工人自己照着来。 | ||
| 操作流程 | 先培训再上岗，每天戴好安全帽，检查架子和电线，拆架子从上往下，机器专人管。 | ||
| 执行标准 | 交底要签字才开工，安全帽必须戴紧，脚手架得市里认可，电线要绝缘好，机器要有防护罩，漏电保护不能少。 | ||
建筑工程安全管理目标
1、本工程安全指标为:杜绝重伤和死亡事故，工伤事故率不大于2%，严防发生重大人生和设备事故及火灾。
2、建立安全生产责任制，由项目经理负责。做好各分项工程的安全技术交底，并抓好落实和监督。严格执行公司的安全管理体系(见附页)，成立由项目经理为首的文明施工和安全领导小组，全面负责并布置检查现场的文明施工与安全生产工作。由工地专职安全员认真做好分项施工的安全技术交底，针对性要强和全面，并认真履行班长签字手续后，落实到组员方可上岗施工。工地专职安全员每周二次安全检查并定期整改存在的安全隐患，设立安全生产专项奖罚制度。
3、建立旬检制度，由项目经理组织专职安全员、施工员、班组长和工人代表进行定期全面的安全检查。
| 制定背景 | 临时用电容易出事，怕线路乱拉引发火灾或触电，想把这事管严实点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司里所有临时接电的事儿，比如车间临时拉线、设备调试接线。 | ||
| 职责分工 | 设备动力科管审批和检查，安全保卫科负责批准和监督，车间电工来装线。 | ||
| 管理规定 | 临时线最多用7天，超期要续办；必须用好电线、离地够高、有总开关和保险丝；易燃易爆地儿不准拉线。 | ||
| 监督与罚则 | 没批就拉线？马上停用！4小时内整改，不然电工直接拆。查到不合格的，谁装的谁负责；到期不拆，部门领导被通知后也得拆。 | ||
1、目的
规范公司临时用电的管理流程，制定安全防范措施，确保临时用电安全使用。
2、适应范围
适应于公司临时用电的管理
3、细则
3.1凡属短期使用，不宜正规安装的低压电源线路，包括临时动力、照明、试验线路（指电压为380伏及以下者）均按本规程执行。
3.2车间内部需要架设临时接线时，由需要部门事先通知设备动力科检查，认为有架设必要且符合安全规程时，填写“临时接线装置申请单”，经设备动力科审查，安全保卫科批准后，由车间电工或设备动力科派电工进行架设。
3.3临时线最长使用期限七天，期满后需继续使用者，必须在期满前一天，续办延长使用手续，但最多不得超过一个月，否则必须拆除。
| 制定目的 | 怕工地乱接电线出事，想让用电安安全全的，别着火别触电。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有在信息大楼干活的人，管怎么拉线、怎么装箱、怎么接地。 | ||
| 职责分工 | 工长牵头编方案，电工天天检查线路，安全员每月看一遍，出事一起担责。 | ||
| 禁止行为 | 不准用花线拖在地上，不准私拉乱接，不准保护线混用，不准标志不明显。 | ||
| 检查与监督 | 开工前交底，每周电工自查，安全员月底抽查，没做到当场停工重弄，三次不改换人干。 | ||
信息大楼工程安全生产管理措施
(一)施工用电
1、施工前编制好临时用电施工组织设计，并报分公司审批。
2、配电线路采用电缆沟槽导管敷设。
3、施工现场采取tn-s接零保护系统。配电线路应采用五蕊电缆线，施工用电设备和配电箱金属外壳连接专用的保护零线，专用保护零线用黄/绿双色，并做显明标志。
4、配电系统按总配电(一级)
| 编制目的 | 为了让大家拆装起重机时不出事，不伤人，不砸东西，按规矩一步步来，别乱来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 开起重机的师傅、装吊车的工人、管安全的技术员。 | ||
| 职责分工 | 专业拆装队干活，技术员和安全员盯着，队长指挥，大家听统一口令。 | ||
| 操作流程 | 先检查路基轨道，再查机器零件，工具戴好，白天干，风大雨雪停，出问题立刻停手。 | ||
| 执行标准 | 用原厂螺栓，扭矩扳手拧紧，吊臂要平衡，垂直度误差不能超4/1000，每步都要验，填记录签字。 | ||
1、起重机的拆装必须由取得建设行政主管部门颁发的拆装资质证书的专业队进行，并应有技术和安全人员在场监护。
2、起重机拆装前，应按照出厂有关规定，编制拆装作业方法、质量要求和安全技术措施，经企业技术负责人审批后，作为拆装作业技术方案，并向全体作业人员交底。