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基建维修

时间:2026-09-28 07:13:10
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发布时间:2026-09-28
适用场景:基建维修、经费支付、设备采购
制定背景幼儿园钱要管得明白,怕收错、花错、记错账,怕乱开票、乱用现金,怕没人监督出问题。
适用范围全园所有花钱、管钱、记账的人和事。
职责分工园长总负责,会计和出纳各干各的活,财务人员互相盯着,园长定期查账。
管理规定钱要进对账户,票要真要合规,现金不能乱支,账本天天清,章子不能一人全管。
监督与罚则每月做报表交上去,领导签字才能报销,大笔开支要开会定,查出问题马上改,严重就换人。

为规范财务管理,切实把经费收好、管好、用好,根据《中华人民共和国会计法》以及《民间非营利组织会计制度》的有关规定,结合本单位实际情况,制定本制度。

一、贯彻执行国家有关财经的方针、政策、制度,确保各项财务收支业务合理、合法、合规。

二、真实、准确和完整地反映财务收支情况,按月编制财务报表,按规定期限报送登记管理机关、业务主管单位和财政部门,并接受监督和检查。

三、按规定提取和使用各项专用资金,缴纳各种税金和有关费用。

四、按规定使用各种票据,严禁使用“白条凭证”和假发票。

五、不属于本单位的经济往来,不得在本单位的银行账户开支。

不准租借银行账户、支票、公章和代开发票。

六、严格执行现金库存限额,现金使用范围,现金发放手续的规定,不得账外设账。

发布时间:2026-09-18
适用场景:基建维修、经费报销、物品采购
制定背景总务处事情多,信息不通畅,问题老拖着不解决,想早点发现、早点处理。
适用范围总务处所有人,包括主任、干事、各块负责人、教职员工。
职责分工总务处主任带头抓,各块负责人具体干,干事负责盯进度、查漏子。
管理规定接到任务马上干、干完马上报;问题超2天不报不行;大事必须立刻报主任;说假话、漏报、瞒报都不行。
监督与罚则平时看谁没按时报、报得糊弄,查出来就提醒;再犯就扣分;出大问题要追责;每月抽查反馈记录,谁出错谁整改。

第一条 为畅通总务处信息反馈渠道,强化、监督和推动总务后勤建设,加强规范化 、制度化管理,提高工作效率,把问题始终解决在萌芽状态。特制定总务处信息反馈制 度。

第二章 信息反馈流程

学校领导总务处主任干事总务处各块负责人学校教职员工

第三条 信息反馈时间:

1、所有布置的工作在接到领导指示后立即行动,工作完成后第一时间反馈信息。

2、所有信息反馈时限不得超过2天。

3、员工发现问题,自身不能解决的,应第一时间向自己上级汇报。

4、重大事件应第一时间向总务处主任反馈信息,同时必须随时汇报工作进度。

5、对暂不能解决的问题,应汇报说明不能解决的原因。

发布时间:2026-08-31
适用场景:基建维修、预算编制、设备采购
制度目标让校园干净整齐,方便大家学习工作,帮学校搞好环境和风气。
职责分工后勤处管考核打分,组长安排每天活儿,保洁员自己干好分内事。
核心条款按时上下班,不偷懒,爱惜工具,按流程干活,注意安全。
执行要求每天打卡签到,组长天天查卫生,月底打分,差的要谈话提醒,再不行就换人。

学校后勤管理处保洁员管理制度

为了加强校园卫生管理,促进学校“两个文明”建设,为我校创造一个整洁、秩序井然的良好学习、工作环境,特制定清洁工职责及考核办法。

一、清洁工的基本条件

1、遵纪守法 遵守学校各项规章制。

2、身体健康 作风正派 无劣迹。

3、服从分配 听从指挥 工作积极热情主动 保证完成任务。

4、爱护设备和劳动工具 节约能源和原材料。

5、认真执行具体操作规程和安全规程。

二、工作区域

1、学院公共卫生区及各绿化带

三、卫生与安全要求

1、值勤时间:上午7:00-11:00下午3:00-5:30

发布时间:2026-08-14
适用场景:基建维修、后勤保障、安全保卫
设立背景公司有好多项目在跑,资料乱七八糟没人管,得有人专门盯住不丢不漏。
核心职能管资料、盯项目、搞内训、传消息,不让事情掉地上。
工作内容整理部门文件、查各项目资料、做培训记录、收发通知、记好领导安排的事。
协作关系跟项目经理、工程部同事天天碰,听部门主管安排,帮着跑腿传话写东西。

岗位职责:

1、部门内部资料的系统管理;

2、各项目资料的监督与管理;

3、部门内训指标的执行;

4、信息的收集、传达与反馈;

5、完成领导交办的其他工作。

任职资格:

1、大专及以上学历;

2、工程类相关专业;

3、有施工单位资料整理工作经验者优先。

发布时间:2026-07-28
适用场景:基建维修、水电保障、合同履约
设立背景校园绿化要有人管
核心职能种花养树修绿植
工作内容松土除草施肥打药,管花圃,换花摆花,修工具
协作关系听后勤主任安排,跟保洁员搭把手,帮会务组送鲜花,和维修师傅一起修设备

学校后勤物业园艺工岗位职责

1、负责校园内花坛花草树木的栽培与管理。

2、及时对花草树木进行栽种、松土、防旱、排涝、除草、施肥、治虫等。

3、负责校园花卉、景点、绿化设施的管理、维护和修理。

4、负责校花圃的管理工作,每年培植不少于三种新花卉。

5、确保学校举办各级会议、迎宾的鲜花数量和搭配。

6、负责所用机械、工具的保管和维修。

7、完成领导交办的其它工作。

发布时间:2026-07-05
适用场景:基建维修、财物借用、公物损坏
制度目标让高校钱花得明白,不乱花钱,多办事,少浪费,帮学校把日子过好。
职责分工校长总负责,设总会计师协助;财务处统一管钱,二级单位听指挥,财会人员专人专岗。
核心条款钱要进预算才准花,收支必须平衡,收费按国家规定,票据要合法,资产不能丢。
执行要求每年提前编预算,收入全进账,支出据实列,专项资金专款专用,定期查账盘点,年底交报表。

第一章 总则

第一条 为规范高等学校财务行为,加强财务管理,提高资金使用效益,促进事业发展,根据《事业单位财务规则》和国家有关法规,结合高等学校特点,制定本制度。

第二条 本制度适用于各级人民政府举办的全日制普通高等学校、成人高等学校。

普通中等专业学校、技工学校、成人中等专业学校依照执行。

企业事业组织、社会团体及其他社会组织举办的上述学校参照执行。

第三条 高等学校财务管理的基本原则是:贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持勤俭办学的方针;正确处理事业发展需要和资金供给的关系,社会效益和经济效益的关系,国家、集体和个人三者利益的关系。