| 编制目的 | 为了让大家砌墙时不出事，保护自己不摔不砸不冻着，让活干得稳当点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 砌筑工、架子工、现场安全员，还有脚手架、砖块、基坑这些地方。 | ||
| 职责分工 | 砌筑工自己动手干，班组长看着点，安全员不定期来查，师傅带新人一起做。 | ||
| 操作流程 | 先培训考试拿证，再看环境工具安不安全，清冰除雪查裂缝，搭好架子再上人，堆料不超重，人不上墙顶干活。 | ||
| 执行标准 | 上岗证要真有效，脚手板要扫净，冰霜必须清完才开工，脚手架横杆间距不大于1.2米，安全网要绷紧没破洞，锤子柄得结实不晃荡。 | ||
1.上岗前，必须经过培训，并经考核合格取得上岗证。
2.作业前，必须检查作业环境是否符合安全要求，道路是否畅通，施工机具是否完好，脚手架及安全设施、防护用品是否齐全，检查合格后，方可作业。
3.冬季施工时，应先清除脚手板上的冰霜、积雪，清除后方可作业。在大风、大雨、冰冻等恶劣天气后，应先检查已砌筑好的砌体是否有垂直度的变化，是否有裂缝产生，是否有不均匀下沉等。
4.砌基础时，应注意检查基坑土质变化，堆放砖(砌)块材料应离坑边1m以上，深基坑有挡板支撑时，应设上下爬梯，操作人员不得踩踏砌体和支撑，作业运料时，不得碰撞支撑。
| 制定目的 | 怕装修时乱堆乱放、电线乱拉、工人不戴安全帽，出事没人管。 | ||
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| 适用范围 | 所有进工地干活的人，包括木工、油漆工、水电工，还有现场的工具和材料堆场。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全场，班组长管自己人，工人自己戴好帽子、不乱接电、不抽烟。 | ||
| 管理要求 | 楼梯口装护栏，电线套管，灭火器每层放两个，每天开工前喊安全注意事项。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天转，拍照记问题；没做到就停工整改，再犯扣钱；每月贴通报，谁漏查谁负责。 | ||
室内装饰工程进度计划及保证措施
1、工程进度计划
本工程计划工期为145日历天，进度计划详见后附的《施工进度计划横道图》
1.1、工程进度计划分级控制目标
全面推行坟墓管理，按四级制定施工计划，构成一个自上而下，从总体到局部的计划体系，运用网络计划跟踪技术实施动态管理。
第一级:制定主要形象进度控制点。
第二级:根据形象进度控制点编制施工网络进度控制计划。
第三级:月度计划。
第四级:周进度计划。包括本周详细计划和下周粗略计划，主要针对各施工班组和专业工程施工队伍进行合理协调，防止滞后影响后续工作。
1.2、影像施工进度资料
我公司将每月有专人负责向甲方(或监理)提供表时工程进度的照片或录象，关键工序必须提供录象资料，这些录象及照片资料版权属甲方。