| 制定目的 | 设备老了容易出毛病，怕影响病人看病，也怕修不好耽误事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 医学工程科所有技术人员，全院医疗设备。 | ||
| 职责分工 | 科长管整体，组长盯小组，新人学着做检测和记录。 | ||
| 管理要求 | 定期校验设备，查运行状态，写检查记录，坏的马上报。 | ||
| 监督与检查 | 科长每月抽查记录，组长天天看现场。漏检一次扣分，两次谈话，三次重学流程。 | ||
人民医院医学工程科技术人员职责
(一)制定切实可靠的医疗设备维修、维护制度，协助临床使用科室制定操作规程与维护计划。
(二)定期对医疗设备进行维护、校验、检测、计量，开展质控工作。
(三)拟订维修配件的购置计划。
(四)对报废的仪器设备，提出技术鉴定意见，供主管部门参考。
(五)定期对医疗设备的质量安全使用情况进行检查。并提出意见或建议。
(六)协助使用科室对医疗设备各项功能的应用开发，参加有关的科研活动。
(七)负责对下级医院或大中专院校相关专业的学生实习带教。
| 制度目标 | 管住医疗器械买啥、谁批、怎么买。不让乱买新器械，控制价格和用量，保证合法合规。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 使用科室提申请；设备科初审把关；医务科看临床必要性；院感科审一次性用品；财务科管收费；分管院长批；委员会定大事。 | ||
| 核心条款 | 新增器械要审批；同类产品用量不超15%；先试用三个月再招标定价；禁买无证器械；必须签合同；证件不全不采购。 | ||
| 执行要求 | 申请表填全才收；证件缺一不可；合同必须签；设备科每月查采购记录；每年复审一次供应商资质；违规采购一律退货不付款。 | ||
医院医疗器械采购管理制度
(一)审批
1.凡属新增(医院尚未使用过的、集中招标目录中没有的)医疗器械，使用科室需填写申请表交医疗设备科，申请表内容包括:医务科门对临床使用必要性的意见(对一次性性医疗用品，还需有院感部门的审核意见)，财务部门对收费情况的意见和设备科管理部门对医疗器械市场准入的合法性审查意见，然后经设备科长审核送分管院长批准后实施采购。必要时经医院仪器设备管理委员会讨论批准。
2.非正常使用医疗器械的控制:
(1)新增审批的器械，属临床未使用过的，在当前医疗工作中需要长期使用的，在审批中，要说明长期使用。