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地下车场保洁

时间:2026-07-19 06:59:41
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发布时间:2026-07-19
适用场景:地下车场保洁垃圾站清运大堂设施擦洗
制定目的外面灰尘多,人来人往乱扔烟头,雨雪天路滑。怕客人摔跤,车子进不出,玻璃脏影响大楼脸面。
适用范围创新大厦外围所有地面、外墙2米下、玻璃、出风口、绿化带、灯、标牌、装饰物。
职责分工保洁员每天扫、擦、捡、清;领班盯着时间点和干净度;主管抽查下雨下雪时干得咋样。
管理要求扫地压尘不扬灰;烟头垃圾半小时捡一次;雨雪天马上扫水扫雪铲冰;玻璃灯具标牌天天擦。
监督与检查领班每两小时转一圈看;主管每周查三次记录;漏扫一次扣50,摔了人要赔钱,雪没清完罚200。

创新大厦外围环境清洁程序

1.0日常保洁项目

1.1地面的清扫,停车场的清扫。

1.2外墙(2米以下)外玻璃及出风口的清洁。

1.3绿化带内垃圾杂物的清扫。

1.4照明灯具的擦拭。

1.5各种标牌、指示牌的擦拭。

1.6装饰物品、艺术雕刻的清洁擦拭。

2.0注意事项

2.1外围环境地面灰尘大、清扫时应采取措施尽力控制尘土飞扬。

2.2外围人员流量大,烟头废弃物较多,应及时捡拾、清扫。

2.3雨雪天应及时扫水、扫雪、铲冰,以便客人及车辆的出入。

3.0清扫程序

3.1开业前(客户上班前)

3.1.1冲刷或清扫地面。

3.1.2清倒烟灰桶、垃圾桶。

发布时间:2026-07-03
适用场景:地下车场保洁高层保洁广场保洁
制定目的保洁用品老乱用,钱花多了,想省点钱,让东西用得更久更合适。
适用范围清洁绿化班、保洁员、仓管员,管扫把拖把垃圾袋这些用品的申请领用和使用。
职责分工班长报计划,仓管员管库存发东西,主办审核,经理批采购,保洁员自己用好工具。
禁止行为不能私拿仓库东西,不能乱借工具给外人,不能弄丢弄坏不赔,不能超量领垃圾袋农药。
检查与监督班长每月30号前报计划,仓管核库存,主办验收采购品,用完清洗放回原处,检查发现没做到就按价赔,月底盘点缺啥补啥。

为规范保洁用品的管理工作,有效地控制成本,节约开支,更合理地使用保洁用品,特制定以下管理办法:

一、申请、领用、发放:

1、每月30日前由清洁绿化班长根据下月工作计划,将所需要的报仓管员处。

2、仓管员根据当月库存盘点情况及清洁绿化班长申报的保洁用品填写物资申请单,报清洁绿化主办审核,部门经理审批。

3、采购员根据审批后的物质申请单进行统一采购,入库时应由仓管员和清洁绿化主办同时对采购的用品进行验收(包括数量、质量)。

4、由清洁绿化班长负责清洁用品,工具的统一领用和发放,并做好质量记录,保洁员未经允许不得私自到仓库领取任何物品(特殊情况除外)。