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困难帮扶

时间:2026-08-23 14:41:10
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发布时间:2026-08-23
适用场景:困难帮扶、职工慰问、民主管理
制定背景老师上课拖堂、开会玩手机、带孩子来学校、体罚学生、乱收费,这些事老发生,得管一管。
适用范围全校所有老师和行政人员。
职责分工校长带头抓,教务处和年级组长具体管,全体老师自己照着做,互相提醒监督。
管理规定不迟到早退、不拖堂、不吸烟、不体罚学生、不乱收费、不说粗话、不穿拖鞋上班、不带小孩进校。
监督与罚则考勤打卡、领导巡课、家长投诉查实、每月检查笔记和教案,违反一次提醒,两次扣分,三次取消评优资格。

小学教职工工作制度(8)

1、热爱中国共产党,热爱社会主义祖国,忠诚党的教育事业。

2、认真学习*理论、“****”重要思想和科学发展观,认真学习党的路线、方针和政策,注重时政学习,认真学习教育方针、教育理论和各项教育法规,不断提高政治、文化和业务水平。

3、按时参加升旗仪式,按时参加政治、业务学习、校本培训和各项活动。认真读好理论专著,写好读书笔记。遵守会议和活动纪律,不迟到早退,学习和开会时,关闭通讯工具,不说笑、不批改作业,认真做好笔记。坚持理论联系实际,开展批评和自我批评,注重实效。上班、开会、学习时间不允许带小孩。

4、全面贯彻党和国家的教育方针,提高教育质量。坚持面向全体,全面发展,提高学生素质。

发布时间:2026-08-13
适用场景:困难帮扶、职代会筹备、民主管理
制定目的工地老出事,想让干活时少出意外,大家平平安安把活干完。
适用范围工长管自己手下的工程,盯安全、文明施工这些事儿。
职责分工工长带头干,班组长落实,项目经理盯着看有没有漏掉的。
禁止行为不准不交底就开工,不准瞎指挥,不准碰坏防护设施,不准瞒报事故。
检查与监督交底要签字留记录,每周查一次,月底汇总问题,没做到的扣当月绩效,整改超三天追责。

1、对其管理的单位工程范围内的安全生产、文明施工全面负责;

2、严格执行制定的安全施工方案,按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求,结合负责施工的工程特点,以书面方式逐条向施工班组进行安全技术交底,履行签字手续,做好记录;

3、检查施工人员执行安全技术操作规程的情况,制止不顾人身安全、违章蛮干的行为;

4、参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收,并负责对设施的完好情况进行过程监控;

5、参加项目安全生产、文明施工检查,对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实;

6、在危险性较大工程施工中,负责现场指导和监督;

7、发生安全生产事故,要立即向项目经理报告,组织抢救伤员和人员疏散,并保护好现场,配合事故调查和处理,认真落实防范措施。

发布时间:2026-07-06
适用场景:困难帮扶、职工活动、维权服务
制定目的公司想让工资发得更清楚,大家知道钱怎么算、啥时候拿,别老为工资吵架。
适用范围所有在职员工,管每月工资和奖金怎么算、怎么发。
职责分工人力部算工资发钱,店长核对考勤,经理收错账反馈,人力部最后改。
禁止行为不准拖工资,不准乱扣钱,不准漏算加班,不准把岗位津贴发错人。
检查与监督每月20号前交考勤,1号发工资,15号发奖金。人力部查表,错3天内报,超时不补。没按时发,主管要说明。

电器公司工资管理办法

1.1工资的构成:

工资是员工每月的固定收入,由基本工资、加班工资、岗位津贴三部分组成。

基本工资:是根据学历和所处的岗位确定的金额;

加班工资:包括两个方面,一是转正后的员工每月出勤超过23天的部分,同时按本月的周数计算,超过部分按日工资的200%发放;另一是如果在国家的法定公假日出勤的,按日工资的300%发放;

岗位津贴:经贸各事业部经理或店长级以上人员的手机费和有车的油资。手机费:店长和经理180元/月,助理100元/月。

1.2工资类别:

(1)各副总、公司及各店员工、营业员、部门经理,事业部经理、店长

(2)售后服务人员

(3)理货员(库房)

(4)防损员(包括夜保)

1.3发薪日期:

公司实行下发薪制度。