| 制定目的 | 工地老出事，想让干活时少出意外，大家平平安安把活干完。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工长管自己手下的工程，盯安全、文明施工这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 工长带头干，班组长落实，项目经理盯着看有没有漏掉的。 | ||
| 禁止行为 | 不准不交底就开工，不准瞎指挥，不准碰坏防护设施，不准瞒报事故。 | ||
| 检查与监督 | 交底要签字留记录，每周查一次，月底汇总问题，没做到的扣当月绩效，整改超三天追责。 | ||
1、对其管理的单位工程范围内的安全生产、文明施工全面负责；
2、严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求，结合负责施工的工程特点，以书面方式逐条向施工班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好记录；
3、检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章蛮干的行为；
4、参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收，并负责对设施的完好情况进行过程监控；
5、参加项目安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实；
6、在危险性较大工程施工中，负责现场指导和监督；
7、发生安全生产事故，要立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查和处理，认真落实防范措施。
| 制定目的 | 公司想让工资发得更清楚，大家知道钱怎么算、啥时候拿，别老为工资吵架。 | ||
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| 适用范围 | 所有在职员工，管每月工资和奖金怎么算、怎么发。 | ||
| 职责分工 | 人力部算工资发钱，店长核对考勤，经理收错账反馈，人力部最后改。 | ||
| 禁止行为 | 不准拖工资，不准乱扣钱，不准漏算加班，不准把岗位津贴发错人。 | ||
| 检查与监督 | 每月20号前交考勤，1号发工资，15号发奖金。人力部查表，错3天内报，超时不补。没按时发，主管要说明。 | ||
电器公司工资管理办法
1.1工资的构成:
工资是员工每月的固定收入，由基本工资、加班工资、岗位津贴三部分组成。
基本工资:是根据学历和所处的岗位确定的金额;
加班工资:包括两个方面，一是转正后的员工每月出勤超过23天的部分，同时按本月的周数计算，超过部分按日工资的200%发放;另一是如果在国家的法定公假日出勤的，按日工资的300%发放;
岗位津贴:经贸各事业部经理或店长级以上人员的手机费和有车的油资。手机费:店长和经理180元/月，助理100元/月。
1.2工资类别:
(1)各副总、公司及各店员工、营业员、部门经理，事业部经理、店长
(2)售后服务人员
(3)理货员(库房)
(4)防损员(包括夜保)
1.3发薪日期:
公司实行下发薪制度。