| 制度目标 | 让员工干活更用心，少出错，多帮忙，超市运转顺一点。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 总经理定大方向，部门经理管日常，行政部查记录，员工互相监督。 | ||
| 核心条款 | 做好事有奖，比如团队好、服务好、提建议；犯错扣分罚款，分多就辞退。 | ||
| 执行要求 | 奖励要推荐再审核，惩罚当场记分，罚款2天内交清，不交就辞退，考勤必须打卡，迟到早退扣钱，旷工超5天直接走人。 | ||
管理规整制度是超市常见的制度，小编为大家搜集了一篇“超市员工管理规章制度”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!
一、 奖励:
奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，超市奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，超市设立如下激励项目:
1、 最佳团队奖:每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。
奖励方式:通报表彰和颁发奖金100元
2、 优秀管理者奖:根据超市对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以奖励。
| 制定目的 | 怕工地出人命、起火、翻车、打架闹事。想让每个工地都安安全全顺顺利利干完活。 | ||
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| 适用范围 | 所有在建项目工程，包括项目经理、施工员、安全员、工人、食堂师傅、宿舍管理员。 | ||
| 职责分工 | 项目经理要盯紧全场，安全员天天查隐患，施工员管好自己班组，工人按规矩干活，食堂和宿舍有人天天打扫。 | ||
| 管理要求 | 围挡搭牢、电线不乱拉、塔吊得验过、脚手架有防坠、灭火器配够、食堂生熟分开、宿舍通风干净、资料及时填。 | ||
| 监督与检查 | 质安部每月查两次，发现问题开整改单，三天内要回传照片。不改就罚钱，罚多少写得清清楚楚。查到瞒报事故，罚得最重。奖惩结果全集团通报。 | ||