| 设立背景 | 公司要卖更多产品，得有人专门跑市场拉客户。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 卖东西、找新客户、管老客户、做销售活动。 | ||
| 工作内容 | 定销售目标、跑客户、谈合作、写方案、回访客户。 | ||
| 协作关系 | 跟市场部一起搞活动，向销售经理汇报，和客服对接售后问题，有时要配合产品部反馈客户需求。 | ||
外企招聘高级销售代表 岗位职责:
1、根据市场营销计划，完成部门销售指标。
2、开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围。
3、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务。
4、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
| 设立背景 | 飞书云服务卖出去了得收钱，不然公司现金流会出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯着每笔订单的钱啥时候到账，管好回款进度，催不到就找原因想办法。 | ||
| 工作内容 | 建回款台账、算各区域回款和开票计划、把数据发给销售和经理、查为啥没回款、跟财务开票组对接开票。 | ||
| 协作关系 | 天天跟销售、销售经理聊天发数据；向财务部开票组要开票支持；有问题直接找销售负责人商量；数据要同步给财务bp。 | ||
销售回款管理岗位职责
工作职责：
1、负责全球飞书云服务项目订单的回款管理工作;
2、在合同签署完成后，及时为每个项目建立回款进展台账;
3、统计全球各个销售区域的回款/开票计划，并将相关数据及时、准确地转发给销售、销售经理;
4、针对无法按时回款的订单，确认无法回款的原因，并针对性地提出解决方案;
5、对接集团财务部开票组，及时完成开票。
任职要求：
1. 财务管理、会计学、统计学、经济学、国际贸易、国际金融、英语等专业;
2. 英语可以作为工作语言。
| 制定目的 | 怕客户资料乱放丢掉，按揭出错影响买房，销售信息不及时拖慢卖房。 | ||
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| 适用范围 | 客户部所有人，各楼盘销售部，所有客户档案和按揭材料。 | ||
| 职责分工 | 经理盯整体，主管管档案和按揭流程，员工守好自己手上的资料和消息。 | ||
| 管理要求 | 档案必须编号存柜，按揭材料双人核对，销售数据当天整理，广告剪报贴本子。 | ||
| 监督与检查 | 主管每周翻档案盒，查核对记录；漏记一次口头提醒，错两次写说明；月底汇总问题当面说。 | ||
房地产客户部部门职能描述
客户部的部门职能:
部门名称:客户部
上级部门:总经理
下属部门:各楼盘销售部
部门本职:掌握各楼盘的情况，配合售楼部的工作，办理按揭。
| 设立背景 | 公司要建销售部门，得有人带头干。管人管业绩管客户，让销售团队能干活、不出事、有业绩。 | ||
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| 核心职能 | 带销售团队，招人留人，定目标分任务，盯业绩做考核，控风险推产品。 | ||
| 工作内容 | 开例会搞团建，做培训做分享，拆解业绩指标，考核下属，盯销售动作，推合规销售。 | ||
| 协作关系 | 向公司高管汇报，和人力财务法务对接制度，跟销售组长天天碰，帮他们解决问题带队伍。 | ||
职位描述：
职责描述：
1、部门建设:
按照公司的销售制度规定，负责营销部门的筹建、营销部门的稳定发展。对部门下属团队的发展制定管理计划，从团队的成长、业绩的提高、团队的稳定性各方面进行管理。
持续招募、引入有效的金融销售人员。
2、部门管理
根据公司的日常行政、人事方面等制度，对分部员工进行管理。
定期对下属团队负责人工作进行沟通了解，并加以指导。对下属团队负责人具备一定的要求及明确目标。
定期举行部门例会，不定期开展团队建设活动，增强部门人员凝聚力。
不定期团队内开展培训、分享活动。
3、业绩管理
参与公司考核制度的讨论，提出合理性建议。根据公司的业绩考核指标，分解部门业绩目标，完成部门每月、每季、年度的业绩考核。
| 设立背景 | 卖车需要有人接待客户，店里得有懂车会开车的人 | ||
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| 核心职能 | 帮客户看车试驾，介绍车型配置，促成买车成交 | ||
| 工作内容 | 迎客倒水，带客户看车，安排试驾，填单子，跟进订单 | ||
| 协作关系 | 听销售经理安排，和金融专员办贷款，跟售后同事交接保养，配合市场部做活动 | ||
性别:不限
岗位职责：
岗位职责:负责整车销售服务和进店客户咨询服务;任职资格:1、有驾驶证并驾驶熟练，形象好，气质佳;2、主动性强，工作态度积极，热爱汽车销售工作;3、有较强的事业心，勇于面对挑战;4、良好的沟通和表达能力、应变能力和解决问题的能力，心理素质佳;5、良好的团队协作精神和客户服务意识;
| 设立背景 | 公司要管钱管账管人管货，得有人天天盯这些事。 | ||
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| 核心职能 | 管钱、管账、管发票、管员工入职离职、管社保、管订货退货。 | ||
| 工作内容 | 记往来账、对账付款、开票、办税务工商、算绩效考勤、买发票、存档案、跟踪到货、跟供应商对账。 | ||
| 协作关系 | 听财务主管安排，跟采购、销售、人事、供应商打交道，有时帮其他部门跑手续。 | ||
职责描述：
岗位描述：
1、往来业务记账、对账结算、付款以及开具发票；
2、税务、工商相关业务的办理，变更，发票的购买；
3、核算职工绩效、考勤，办理职工入职离职手续，办理职工社保；
4、财务档案的保管；
5、计算日常销售数据进行订货、退货，对商品的下单、到货等环节进行操控及跟踪；
6、与供应商洽淡合作，往来对账，各项费用的核算；
7、协助财务主管处理日常事务性工作；
8、完成主管安排的其他工作。
| 设立背景 | 公司要推动画定制和ip授权这些新业务，得有人专门跑客户拉合作。 | ||
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| 核心职能 | 负责把公司动画、ip、广告短片这些卖出去。找新客户，盯老客户，谈合作细节。 | ||
| 工作内容 | 打电话联系客户，上网发推广信息，跟进客户需求，整理合作进度表。 | ||
| 协作关系 | 跟设计部同事对接项目需求，向销售主管汇报业绩，和法务一起看合同条款。 | ||
岗位职责：
1、通过网络、电话等渠道推广公司产品及服务;
2、开拓新市场，发展新客户，维护客户关系;
3、根据客户需求合理推进合作关系。
任职要求：
1、有电话销售或网络销售经验，了解广告行业或设计行业;
2、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识;
3、责任心强，有团队协作意识、良好的沟通、表达能力。
业务类型:动画片定制、ip授权、广告短片、产品包装设计、形象设计等，根据个人擅长领域定岗定薪。
| 设立背景 | 公司要管好郊区公交线路，得有人盯着时刻表和人车安排。 | ||
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| 核心职能 | 编时刻表、调人车、提线路建议、管调度员、建各种台账。 | ||
| 工作内容 | 做行车时刻表，改绕道方案，填配车表，批报表，记客流数据，保管证件。 | ||
| 协作关系 | 听副经理指挥，跟车队长一起搞培训，和调度员天天打交道，给上级交材料。 | ||
业务员对副经理负责，并根据经理室的工作要求，提出营运服务管理工作的实施计划，独立自主地完成上级公司交办的任务。
1、根据季节和客流变化资料，按照有关规定，负责编制郊区公司行车时刻表，落实、调整路线车辆和劳动力配置投放数量;遇大型社会活动及需要配合临时绕改道等特殊情况，负责及时、妥善安排调度措施。
2、根据分公司的营运现状，积极研究并向上级公司提出线网和站点设置调整的建议;研究并负责实施多种形式的调度手段。
3、协助车队长搞好调度员、乘务员职业道德教育和业务辅导;负责批阅车队调度员报表;负责对调度员业务考核提出主管意见;负责审查调度员的任免和岗位调动，检查督促《调度员工作标准》的执行和原始记录报表的正确记录。
4、负责建立调度员工作台帐;负责建立客流资料台帐;负责保管各类证件、审证等事宜;负责各类考核资料的提供;负责编制郊区公司各条线路车辆配车表。
5、完成上级交办任务。