| 制定目的 | 工地干活容易出事，怕大家受伤，怕工程出问题，怕影响进度，怕别人说我们不重视安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目经理、安全员、工长、班组长、分包队、所有进场干活的人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理管总，安全员天天盯，工长管自己那块，班组长管自己人，分包队自己管自己人。 | ||
| 管理要求 | 戴好安全帽，临边设栏杆，洞口盖牢，灭火器摆好，危险品要报备，电箱上锁，脚手架绑牢。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天查，项目经理月月查，发现没做到就停工整改，再犯就扣钱，严重就清退，门卫管进出登记。 | ||
安全生产是施工企业管理重要环节，抓好安全生产是企业的头等大事。全体员工必须树立安全为了生产、生产必须安全、安全生产人人有责的观点。为在本工程搞好安全生产，爱护自己，保护他人，特制定以下安全措施:
1、安全管理体系
①、成立以项目经理为首的项目安全领导小组，项目经理为安全生产责任人，专职安全员为安全施工日常执行人。
②、专业施工队队长(或工长)、分包项目负责人为其分管分项工程的安全负责人，直接向项目安全领导小组负责，其下设兼职安全员，负责本分项工程安全施工。
③、专业施工班组兼职安全员，使本工程安全管理工作纵向到底，横向到边，形成完整的安全管理保证体系。
| 制定目的 | 怕工人不注意安全出事，怕设备不检查出故障，怕施工中没防护掉东西砸人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进场干活的人、工地现场、脚手架塔机这些设备、搭架子吊东西爬高这些活。 | ||
| 职责分工 | 班组长要交底签字，施工员要讲清楚，安全员天天查脚手架，项目经理签合同管人，工人自己守规矩。 | ||
| 管理要求 | 交底必须写下来，施工前先检查隐患，安全网护栏要铺好挂牢，用电一机一闸一保，塔机得专人开专人管。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天转着看，项目部每月大检查，谁没做到就批评扣钱，严重就清退，检查记录要留底签字。 | ||
1、制订安全生产管理制度
(1)执行安全交底制度，施工作业前，由施工员向施工班组作书面安全交底，班组长签字确认，并及时向全体操作人员交底。
(2)执行施工前安全检查制，各班组在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。
(3)加强对施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识，进场前对职工进行安全生产教育，以后定期与不定期地进行安全生产教育，加强安全生产、文明施工的意识。