| 制度目标 | 让每天开工前大家聚一起说清楚安全事，提醒别出错，保证干活不出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 班组长主持班前会、带宣誓、做记录；队领导要分头参加各班组会；全员必须准时到。 | ||
| 核心条款 | 必须按时开班前会，点名起立答“到”，不许喝酒或情绪不好上岗，入井前要宣誓。 | ||
| 执行要求 | 迟到就罚，不参会不准上班；班组长全程负责，谁主持谁记录谁落实；宣誓动作要标准，记录要当天写完。 | ||
一、班组班前会制度
1、班前会是现场管理的第一道程序，每班必须按时召开班前会。
2、班前会由班组长主持，队(车间)领导要分头参加各班组班前会，全体班组成员要准时参加班前会，迟到的必须处罚，不参加班前会的不准上班。
3、班前会必须点名，点名时班组成员要起立答“到”，待点到下一人时，自动坐下。
4、队(车间)领导和班组长要注意观察每名员工的安全思想状态，对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。
5、班组长要认真准备班前会的会议内容。
| 制定背景 | 工人安全意识不够强，老出小事故，想让大家多懂点安全常识，干活时更小心些。 | ||
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| 适用范围 | 所有新进工人、换工种的工人、特殊工种、各级干部和安全员。 | ||
| 职责分工 | 公司安全部牵头安排，项目部组织落实，班组负责日常教育，安全部不定期抽查记录。 | ||
| 管理规定 | 新工人必须过三级教育并考试合格；换工种要重学；特殊工种必须持证；干部每年至少轮训一次。 | ||
| 监督与罚则 | 每次教育都要登记入卡，安全部查记录，没做或造假就通报批评，补课重考，严重扣绩效。 | ||
建筑施工企业安全教育培训制度范本
为了强化职工的安全意识，提高职工的安全自觉性，特制定本制度。
(1)新工人必须经过三级安全教育(公司、项目部、班组)，并必须经考试合格、登记人卡方可参加施工。
(2)工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育并记录入卡方可参加施工。
(3)三级教育的时间为公司级不少于15小时，项目部不小于15小时，班组级不少于20小时。
(4)特殊工种必须经过安全培训，考试合格后持证上岗作业。
(5)定期轮训各级领导干部和安全管理人员，每年至少一至二次，不断提高安全意识，技术素质，提高政策业务水平。