| 制定目的 | 怕商家乱七八糟堆一起，找不到好用的。想把商家分门别类，挑人快、合作稳、换人不慌。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有想跟宝龙合作的商家，管他们怎么进库、怎么分级、怎么更新、怎么清退。 | ||
| 职责分工 | 招商中心管理部牵头干活，各商业公司录信息，资格审查小组开会拍板，营运和法务收尾清合同。 | ||
| 禁止行为 | 不能漏录商家信息，不能跳过预审直接上报，不能拖着不评估，不能让黑名单商家悄悄再进来。 | ||
| 检查与监督 | 管理部每月查录入，每半年推评估计划，超期没评的自动降为试用，两次不评就取消续约，检查结果每月通报。 | ||
商业广场商家库管理作业指引
一、工作计划
1.商家库管理工作包括:商家开发、商家库维护、组织评估。
2.招商中心管理部为商家库管理工作的责任部门，并:
a)根据商业四级计划监督商家开发进度。
b) 评审商家登记信息，定期汇总商家资料至商家资格审查小组审批。
c) 定期更新、维护商家库信息。
d) 定期组织商家资源评估，调整商家分级，清退不合格商家
二、商家开发
1.所有希望与宝龙合作的商家，可经以下渠道，进入商家库:
a) 招商中心主动联系的商家。
b) 各商业公司录入或内部员工推荐的商家。
c) 网上登记、市场了解、关系单位推荐的商家等。
| 制定目的 | 怕电线乱拉起火，怕装修影响别人，怕垃圾堵通道，怕噪声扰顾客。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 装饰城所有商家、摊位、装修现场、通道区域。 | ||
| 职责分工 | 商家自己管好施工，保安盯现场，主管批许可，物管收押金。 | ||
| 管理要求 | 电线穿pvc管，隔断用防火材料，垃圾天天清，布挡装修区，禁用电锯。 | ||
| 监督与检查 | 保安每天查，没按标准就停工，不交押金不给开工，超时加收费，违规扣押金。 | ||
装饰城商场装修检查标准
第一条 电线必须穿过pvc管;
第二条 商家装修时，不得超出摊位范围;
第三条 装修现场必须用布或其它屏障物将装修现场与其它摊位及相关地带隔离;
第四条 装修垃圾不得堆放在通道上，同时不能在通道上作业;
第五条 装修隔断的高度必须符合规范(根据各商场标准另订);
第六条 装修隔断必须采用防火材料制作;
第七条 商家装修前必须先安装电表;
第八条 商家进场装修，不得损坏消防器材;
第九条 装修垃圾须每天清理干净;
第十条 周六、周日不能在摊位内装修，若确需装修，应采用全遮挡方式，严禁有噪声及异味。