| 编制目的 | 让干挂大理石花岗石不歪不掉不漏水，工人照着做不出错，现场看着整齐安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 干挂石材的施工队、架子工、贴板师傅、质检员。 | ||
| 职责分工 | 施工员带头干，小工打下手，班组长盯着看，技术员时不时来查。 | ||
| 操作流程 | 弹线找垂直、支托架、挂底层板、插钢针、灌胶、调平调直、安顶层板、擦干净。 | ||
| 执行标准 | 线要弹准不能歪，托架木板得水平，钢针必须插到底，胶要灌满不漏空，板缝对齐不歪斜，表面无胶痕无污迹，用卷尺靠尺随时量。 | ||
大理石、花岗石干挂施工方案及工艺
一、材料要求
1、石材根据设计要求，确定石材的品种颜色、花纹和尺寸规格，并严格控制，检查其强度，吸水率等性能。
2、膨胀螺栓，连接铁件，连接不锈钢针等配套的铁垫板、垫圈、螺帽及与骨架固定的各种设计和安装所需的连接件的质量，必须符合要求。
二、主要机具
台钻、无齿切割锯、冲击钻、手枪钻、卷尺、靠尺等。
三、作业条件
1、检查石材的质量及各方性能是否符合设计要求。
2、搭架子，做隐检。
3、水电设备及其他予留件已安装完。
4、门窗工程已完毕。
5、对参施人员做技术交底。
| 设立背景 | 因为工程师四十岁后大多要管工程，以前只教车间效率和数学，缺沟通和管理知识。 | ||
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| 核心职能 | 管日常、协调关系、开例会、盯施工、选分包、组队伍、控过程。 | ||
| 工作内容 | 开周例会、检查执行、评审投标文件、勘察现场、下任务书、管分包方。 | ||
| 协作关系 | 跟项目部、总工办、其它部室打交道。向生产副总汇报。配合施工调度和检查。 | ||
工程管理专业出现在20世纪80年代末期。当时，西方国家开始对工业工程教育进行评估，结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用，其毕业生和工程师们缺乏必要的沟通技巧和管理知识。另外，根据美国工业工程学会的调查，发现70%的工程师在40岁之后都要承担工程管理的工作。因此，产生了工程管理这个新的学科领域。
工程管理职位要求
1.取得相应岗位专业技术技能与资格（具体专业知识技能详见招聘岗位要求）；
2.具备正常履行岗位职责的身体条件；
3.具有相关工作经验者优先。