| 制定背景 | 为了管好上下班打卡，防止迟到早退旷工，让考勤更清楚。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有员工，包括车间工人和管理人员。 | ||
| 职责分工 | 人事部管总，车间主管管工人，请假要领导签字，考勤员收单子记账。 | ||
| 管理规定 | 必须自己打卡，不能代打；迟到早退扣钱；旷工重罚；请假要填单子交人事部。 | ||
| 监督与罚则 | 考勤员每天核对打卡记录；罚款从工资扣；警告记进档案；每月报表给财务发工资前要确认。 | ||
虽然说不同的公司，性质不同，公司的员工请假考勤制度也不同，但是其目前的是一样的，就是为规范行为，加强考勤管理。下面小编就为大家分享一篇关于公司员工请假考勤制度的文章，欢迎大家浏览。
1、考勤规则:
一、 员工上下班必须打卡，每日二次，上班前和下班后，不得无故不打卡、不得代他人打卡，因故不能打卡者，必须有部门领导批准签字，把备忘录交考勤员处。
二、 违反上述规定，每次罚款10元，违纪2次以上除罚款外，给予书面警告，并保留此标记警告并记入个人考核档案。
三、 员工应遵守上、下班时间，不得无故迟到早退。凡迟到一次扣10元，当月累计迟到早退五次扣半个月基本工资，八次停发当月工资，十次以上(包括十次)工资延后3个月发放。迟到早退半小作旷工100元/次处理。
四、 员工无故不上班或外出不办理任何手续者，作旷工处理。
| 制定背景 | 怕员工穿得乱七八糟影响酒店形象，说话做事没规矩让客人不舒服，想把前台看起来整齐点、说话有礼貌。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 预订部所有员工，包括正式工和实习生。 | ||
| 职责分工 | 预订主管带头管，每个员工自己照着做，前厅部经理抽查监督，发现不对就提醒。 | ||
| 管理规定 | 衣服要干净平整，头发指甲要清爽，不能喷太香的香水，上班戴工牌，说话用“请”“谢谢”，电话轻拿轻放。 | ||
| 监督与罚则 | 主管每天看一眼，发现不合规先口头提醒；再犯就签警告单；三次以上或严重问题直接签单；月底汇总检查记录。 | ||
预订部规章制度
仪容仪表
1、制服必须整洁，熨烫平整，无松扣和掉扣现象;
2、常剪指甲，避免过长，不得留长指甲及女生不得涂有色指甲油，男生要常刮胡子;
3、头发着色必须是自然色，不准染成其它颜色，不准戴假发;
4、穿制服时的员工只允许带一块手表，但款式必须美观、简洁、大方;
5、允许戴一枚结婚戒指或者订婚戒指，一对钉式耳环，不得佩戴任何手镯手链式的饰物;
6、不准擦刺鼻或香味浓郁的香水;
7、穿短裙的女员工必须穿肉色袜子，不得穿已抽丝、破损的袜子，男员工要穿黑色皮鞋及袜子;
8、女员工头发超过肩膀应用发夹扎起，发式应朴素大方，不得剪特短或梳理其它怪异之发型，女员工头发饰物必须是黑色或棕色。
| 制度目标 | 让干得好的人有机会升职，鼓励大家好好干活，提升整体工作水平。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 各部门经理负责推荐和初评，行政部经理审核材料，考核组最后综合打分决定。 | ||
| 核心条款 | 必须热爱工作、作风正派、有管理能力、责任心强，学历也有要求。 | ||
| 执行要求 | 自荐或推荐都要交述职报告和工作计划，考核用笔试 答辩 考评，试用三个月再定。 | ||
大厦物业员工考核晋升管理制度
第一条 管理处依据员工的工作表现，综合考核个人管理能力、业务能力、个人素质、工作责任心等方面，将给予优秀员工职务晋升。
第二条 当所晋职岗位空缺或所晋职岗位现有人员考核不合格做岗位调整时，管理处将从优秀员工中给予考核晋职。
第三条 员工晋职必须符合以下条件:
1.具备良好的职业素质，热爱本职工作，具有创新和创造精神。
2.廉洁奉公、作风正派、团结同事、遵章守纪，在工作中能起到模范带头作用。
3.有较强的管理能力和业务能力，符合拟晋升职务的岗位要求。
4.有较强的执行力和工作责任心。
5.晋升部门经理人员应具备大专以上学历。第四条 拟晋升候选人员采取个人自荐和部门推荐两种形式，候选人员应提交个人述职报告和晋升岗位的工作设想和计划。
| 制定背景 | 有人迟到早退，有人代打卡，有人请假不按规矩来，考勤乱糟糟的。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有正式员工，含各部门一线和管理人员。 | ||
| 职责分工 | hr管考勤系统，部门经理批假和日常监督，员工自己按时打卡请假。 | ||
| 管理规定 | 必须本人打卡，不能找人代打；病假要补材料，事假得提前3天申请；没请假就走算旷工。 | ||
| 监督与罚则 | 每月导出打卡数据发给部门核对，缺勤扣工资直接从当月发；连续两次旷工约谈，三次劝退；hr每季度抽查请假单据。 | ||
某公司员工考勤制度
1、打卡制度
1)自公司员工班次前后在指定地点按工作班次时间打卡，不得委托他人代打卡。
2、请假制度
1)员工请病假需提前通知当班经理，事后需持病历卡，医院开具的病假单到经理处销假。
2)员工请事假需提前3天通知经理，经理批准后方可休假，否则按旷工处理。
3)员工未办理任何请假手续，私自休假按旷工处理。
4)经理可批事假1天，1天以上事假报总经理处审批。
5)病假1天扣除1天工资，事假1天扣除1.5天工资，旷工1天扣除3天工资。
| 制定背景 | 员工有话没地方说，怕提意见被穿小鞋。想让大家敢说话，把问题摊开讲。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 集团和所有分公司的人，不管哪个岗位都算在内。 | ||
| 职责分工 | 部门主管先接招，上级领导接着管，监察委员兜底，总经理最后拍板。总办和专人管信箱。 | ||
| 管理规定 | 投诉要写真名，内容得实在，不能瞎猜乱骂。逐级反映是常态，特殊情况能跳级但得说明白。 | ||
| 监督与罚则 | 主管3天、领导5天、监察委员7天必须回话。信箱每周开一次，总经理一周内回复。对话时间要固定。不按时处理就扣分，泄密或糊弄也扣分。 | ||
一、目的
1.保障员工申诉权利，树立良好风气。
2.促进企业管理体系的完善。
二、适用范围
集团及下属各分公司全体员工。
三、制度内容
1.投诉内容
⑴ 认为现有的工作岗位不能发挥个人业务技术特长。
⑵ 对企业现有的规章、规定、制度有异议。
⑶ 不满意所在单位或部门给予的纪律处罚或奖励。
⑷ 对企业的管理政策、干部作风、工作方法等有批评意见。
⑸ 认为现有的工资制度、劳保福利待遇不合理。
⑹ 对住宿、就餐、工作时间等个人生活条件不满意。
2.逐级申诉程序
⑴ 员工首先向本部门主管投诉，主管在接到投诉，三日内予以明确答复。
⑵ 如三日内未接到部门主管答复或答复不明确可向上一级领导投诉，上一级领导于接到投诉五日内予以明确答复。