| 制度目标 | 管住水暖电和压缩气管线，不让乱修乱动，保证不停供、不出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 岗位人员做月检；维修技术员参与季检；经营部组织年检和半年检；人人都要报异常。 | ||
| 核心条款 | 运行中不准修；有压力先泄压再修；没查清故障不拆；没防护不修；违规项目不修。 | ||
| 执行要求 | 巡检按月、季、年三级走；发现异常马上报；安装敷设按标准来；维修员得认得管线在哪、啥型号；检查结果要留痕。 | ||
工业公司动力管线管理制度
1、主题内容与适用范围
本标准规定了全公司动力管线的维修、运行状态和日常管理。
本标准适用于全公司水、暖、电和压缩气体供输管路、线路的管理。
2、动力管线的维修管理
2.1正在运行状态中的管路、管线不得进行修理。应报告有关动力部门和经过批准停运后，方可进行。
2.2受压的容器和管道不得冒然进行修理。如:储气罐、有汽(气)压包、有压力的管道(水、气、暖)等。必须经过有关技术工人或技术人员进行鉴定，确保各指示仪表无压力后，方可进行拆卸或修理。
2.3对故障原因未查清时、备品备件可能不符合时，不得轻易拆卸进行修理，以免耽误动力的正常供应。
2.4没有采取必要的安全防范措施不得进行修理。
2.5检修人员对违反安全规程的检修项目不得修理。
3、动力管线和运行状态的日常管理
3.1对各动力管线要定期巡检。
| 制定背景 | 大家上班乱戴工牌、随便带外人进公司、打卡老忘、聊天吃零食。怕影响公司形象和工作效率。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有正式员工，不管哪个部门的。 | ||
| 职责分工 | 管理部负责盯这事，各部门经理管自己人，员工自己也要守规矩。 | ||
| 管理规定 | 工牌戴左胸、外出要填单、不许带闲人进来、不准上班吃零食聊天、打卡必须本人来。 | ||
| 监督与罚则 | 管理部每天查考勤和纪律，忘打卡三次算迟到，代打卡罚200，迟到扣10-50元，旷工5天直接开除，违规当场提醒或罚款。 | ||
地产策划顾问公司员工手册:工作制度篇
第一条基本行为举止规定
(一)上班时必须将工作证(章)正确佩戴于左胸前。
(二)外出时，须按有关规定办理手续。(无论公事还是私事)
(三)携带公司物品外出时须按规定办理手续，发生丢失损害时照价赔
偿。
(四)禁止带除公司以外非办事人员进入公司。(因业务需要经公司批准)
(五)以上规定，管理部应严格要求，公司所有员工应积极配合。
第二条考勤制度
(一)公司作息时间:本公司实行每周五天(星期一至星期五)工作日，全年实行夏令时和冬令时两个时段，夏令时:5月1号--9月30号，每天工作时间为:八点至十七点三十分;冬令时:10月1号--4月30号，每天工作时间为:八点三十分至十七点。