| 设立背景 | 超市要卖新鲜生鲜，得有人盯质量、保质期、价格，不然顾客不买账，货烂了亏钱。 | ||
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| 核心职能 | 管生鲜商品的新鲜度、陈列、订货、损耗、卫生、设备运转，还要带团队干活。 | ||
| 工作内容 | 查货是否新鲜、排面满不满、员工在不在岗、冷库温度正不正常、做盘点、填订单、搞卫生检查。 | ||
| 协作关系 | 向部门经理汇报，和采购对接供货商，跟收银、客服、保洁联动，和仓储协调调拨退货，配合财务对账。 | ||
职责一:超市生鲜主管岗位职责
1、对部门经理负责，对本部门商品价格、质量和保质期进行监督、检查。
2、检查本部门商品的进货及陈列，要求商品新鲜、品种齐全、质量可靠、价格合理。
3、检查本部门员工到岗情况、仪容仪表、环境卫生等。
4、负责制订进货计划及与供货商联系。
5、负责销售信息的收集和反馈。
6、负责商品退货、报损的检查和内部调拨、账务的校对等。
7、及时处理本部门发生的问题并向经理反馈。
8、负责组织本部门的劳动服务竞赛，每月进行一次卫生大检查。
9、收集本部门商品的市场信息，分析经营情况，及时向经理汇报工作。
| 设立背景 | 物业日常运转要有人盯现场，经理忙不过来时得有人顶上。管好清洁绿化设备这些事，不能乱套。 | ||
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| 核心职能 | 帮经理分担活儿，巡查小区，盯服务标准，处理业主小事，应急时能顶班。 | ||
| 工作内容 | 每天抽查区域卫生绿化，办水电装修车位手续，跟维修回访，收欠款，查违建乱停。 | ||
| 协作关系 | 向管理处经理汇报，和安全服务部一起管停车投诉，跟工程部协调遗留问题，联系供应商修设备。 | ||
1、密切配合管理处经理开展工作，根据各种责任目标，分担经理工作压力。
2、配合上司贯彻实施各项规章制度，并配合监督管理处各岗位工作执行情况。
3、参与物业验收、接管及移交工作，配合做好各种设备改良改造，配合业主做好各种业务办理，包括水电开通、装修申报、车位租赁、房屋代租等手续。
4、与相关部门沟通协调，妥善解决各种工程遗留问题。
5、每天负责对相关物业区域进行抽查巡查，配合上司督导做好小区清洁、绿化及设备设施维护等工作。
6、按各种工作量化标准要求，指导员工规范作业，确保服务质量达标与稳定。
7、与安全服务部密切沟通协调，抓好小区车辆停放收费与管理，妥善处理好业主各种投诉，配合经理处理好各种突发事件。
8、跟进每月物业综合大检查的工作整改，妥善处理各种存在问题。