| 制定背景 | 想让安全和工资挂钩，让大家更上心干活。怕出事故，也想管住日常小毛病。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有员工，普通员工和管理人员都算在内。 | ||
| 职责分工 | 安全绩效考核领导小组牵头，安全管理办公室具体干，各业务部门帮忙配合。 | ||
| 管理规定 | 普通员工扣30%工资当安全绩效，管理人员扣40%。得分低于90分就扣钱。 | ||
| 监督与罚则 | 每月打分，每少1分扣1%；季度平均不够90分再扣3%；年度不够扣12%。结果要张榜公布，材料得存档。 | ||
第一条 根据国家安全生产监督管理总局文件精神要求，为进一步强化安全管理的过程控制，切实把安全生产与员工的切身利益联系起来，调动全体员工做好安全工作的积极性，公司特制定本制度。
第二条 为保证各单位人员安全绩效工资考核兑现合理有效运行，公司成立安全绩效考核领导小组，负责公司范围内安全绩效工资考核、检查、指导和评比工作。组 长:***成 员:*** ***安全绩效考核领导小组下设办公室，办公室设在安全管理办公室。
第三条 考核领导小组按季度对单位人员安全绩效工资执行情况进行检查评比。日常检查考核由安全管理办公室牵头，各相关业务部门配合抓好落实。
| 制定背景 | 以前安全责任不清楚，出了事不知道谁该负责。想让每个人都知道自己该干啥、怎么干才安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 通防区所有干部、班队长和普通工人。 | ||
| 职责分工 | 主要领导管分管领导，分管领导管班组，班组长管本组工人。大家一级管一级，签了责任书就得负责。 | ||
| 管理规定 | 必须落实责任制，每月考核一次，重点看人、机器、环境三块。工伤事故是重要参考。 | ||
| 监督与罚则 | 每月打分，分三个档。称职才有资格评先进；基本称职要挨批 罚款；不称职三次就撤岗或调走。非人身事故也要追责。 | ||
一、考核目的
安全生产责任制是单位对各班组和每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负的责任。
二、考核范围
通防区领导干部、班队长和每位职工。
三、考核办法
1．本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则及集团公司、神源煤化工和区有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。
2．办法适用于通防区各班组和个人的安全生产责任的考核。
3．管理干部、班队长和个人安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责；实行签订班组安全生产责任和个人保证书。自签定之日起，安全生产责任生效。