| 设立背景 | 酒店要管好餐厅和厨房,得有人专门盯营销、预算、服务标准这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管餐厅厨房一整套事,定计划、控成本、带团队、做培训、抓服务、保安全。 | ||
| 工作内容 | 写营销计划、查收支账、盯采购盘点、搞市场调研、推新菜单、处理客诉、做卫生检查。 | ||
| 协作关系 | 向执行总经理汇报,管楼面经理,跟总厨师长一起研发菜,和各部门协调配合。 | ||
| 设立背景 | 财富中心要跑起来,客户得有人管,业务指标得有人扛,总裁需要帮手盯全局。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带团队搞客户开发,推项目落地,定业务方向,管风险,搭融资渠道。 | ||
| 工作内容 | 汇报工作、拆指标、盯客户、看市场、写计划、做创新、评风险、跑银行信托基金券商。 | ||
| 协作关系 | 向总裁汇报;和资金部一起找钱;跟银行信托基金券商打交道;带自己团队干活;配合风控完善制度。 | ||
岗位职责:
1. 向总裁直接汇报工作,负责财富中心业务客户的开发、管理和维护,组织实施项目方案,落实业务考核指标的分解,完成分管业务规模及相关考核指标;
2. 密切关注市场动向,掌握行业信息,协助总裁制定和调整业务发展策略,发展、维护和协调客户关系,开拓业务市场;
3. 负责业务团队的建设和提升,带领分管业务团队开展经营活动,制定部门发展计划,并组织实施业务创新模式的研究和开发;
4. 对公司重大的投融资等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、跟踪和控制;
5. 协助公司不断完善业务风险的管理制度;
6. 协助资金部门进行融资渠道建设工作,建立和维护与银行、信托、基金、券商等金融机构的良好合作关系。