| 制定背景 | 雷雨天设备老出问题，避雷器坏的多，接地不牢，变压器油也容易变质，得管起来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管机电队、生技部、采掘队这些干活的人，还有地面和井下供电、防雷、运输这些事。 | ||
| 职责分工 | 机电队天天查钢丝绳，采掘队管自己用的小绞车，生技部负责技术改进，安监科盯着落实。 | ||
| 管理规定 | 避雷器每年雷雨前必须试验，不合格马上换；双回路供电不能断；斜巷必须用“一坡三挡”；轨道扣件要齐整。 | ||
| 监督与罚则 | 每天有人查，每月有记录，安监科不定期抽查，发现没按要求做就停工整改，再犯就通报批评。 | ||
1 防止机电事故预防制度
1.1 现有的避雷设施必须保证完整、可靠，在每年的4月1日-10月30日期间必须全部投入运行。
1.2 每年雷雨季节前必须按规定对避雷器进行电气试验，不合格的必须在雷雨季节前予以更换，并要备有一定数量的备品、备件。
1.3 接地电阻的测试按水电部规定执行(包括入井管路接地极的测试)
1.4 生技部应根据现场反馈的意见，积极进行技术改造，逐步提高防雷效果。
1.5 每年应对在使用的地面、井下变压器和高压开关进行油质化验。
| 制定目的 | 班组安全搞不好，生产就容易出事。想让班组长多懂点安全知识，会提醒大家防风险，别光干活不管安全。 | ||
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| 适用范围 | 管所有班组长，重点是他们怎么带人干活、怎么提前发现危险、怎么组织现场。 | ||
| 职责分工 | 安全部牵头培训，班组长自己学着干，车间主任盯着看落实，每月抽查一次。 | ||
| 禁止行为 | 不能只顾赶进度不讲安全，不能对危险地方不提醒，不能工前不讲风险，不能教育走过场。 | ||
| 检查与监督 | 下月起每周练一次危险预判，月底交记录。安全部查，没交的补学三天。连续两次没做，换人当组长。 | ||
企业的安全生产和经济效益好坏，关键在于班组安全工作的好坏。所以班组安全建设的成效大小，生产是否安全，取决于班组长对安全生产的认识程度及所具备的安全技术知识水平和安全生产实际的组织协调的两种能力。
要有对危险因素的预知预防能力
班组长对班组中可能发生或导致危害安全的因素要有前瞻性和预见性。如进入有电及易燃、易爆区域，进入作业环境复杂现场和天气情况恶化，路况情况复杂等现象，要对职工做出明确的提醒并布置防范措施。要利用安全活动及工前较短时间进行群众性的危险预测预防教育。此类教育是控制人为失误，提高职工安全意识和技术素质，落实安全操作规程和岗位责任制，进行岗位安全教育，真正实现“三不伤害”的重要手段。