| 制定背景 | 怕工地着火没人管 想让安全责任落到具体人头上 避免出事找不到人负责 国家有要求得照着做 施工太乱容易起火 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人 包括项目经理、施工队、班组 还有仓库保管员、电工焊工 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头成立消防小组 施工队领导要管动火审批 物资员管材料存放防火 安全员天天查隐患 全员都要参加防火培训 | ||
| 管理规定 | 动火必须办证才能干 消防通道不能堆东西 器材要摆好还得常检查 电热器具不许随便用 氧气乙炔瓶得隔开放 | ||
| 监督与罚则 | 每半年搞一次防火教育 每月检查一遍消防情况 查出问题马上写进档案 没整改就扣当月奖金 严重违规直接停工整改 演练每年至少来一次 预案要不断更新完善 | ||
根据国家有关法律法规、规章之要求，依据安全生产评价之内容，为确保施工生产安全防范责任制的落实，坚持“谁主管、谁负责”的原则，公司建立了施工现场消防制度，其规定如下：
一、施工现场消防管理
l、项目部成立以项目经理为首的消防管理小组，组建义务消防队。消防队员要定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火检查和扑救火灾。
2、现场要有明显的防火宣传标志，项目经理部每半年对施工人员进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。
| 制定背景 | 以前老出安全事故，大家安全意识太差。有人不懂操作规范，有人不知道怎么避险。得让所有人明白安全不是喊口号。 | ||
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| 适用范围 | 所有员工，从老板到新来的实习生，还有车间和班组。 | ||
| 职责分工 | 安全部门带头干，车间主任管自己地盘，班组长盯好手下人。安全部门还要查落实没。 培训内容不能水，得讲真东西。必须学法规、操作步骤、事故例子。新设备上马前要先培训，换岗也要重训。 | ||
| 监督与罚则 | 按月计划排课表，现场练比光听强。考勤要记，试卷要收，档案要存好。漏训的补上，不配合的扣分提醒。 | ||
企业(公司)安全生产教育培训制度
为确保企业的安全生产，提高全员的自我保护和保护他人意识，在员工中牢固树立“安全第一”的思想，使员工懂得安全生产的基本知道，掌握安全生产的操作技能。特制定本制度。
1、企业实行“三级”(企业、车间、班组)安全教育培训。企业的培训由安全生产管理部门组织实施，车间的培训由各车间的主要负责人组织实施，班组的培训由各班组长负责组织实施。
2、培训计划的制定。根据企业制定的年度培训计划，由安全生产管理部门负责制定半年、季度、月培训计划;各车间、班组根据企业的培训计划，制定相应的培训计划。
3、培训的原则。要本着“要精、要管用”的原则，培训应有针对性和实效性。