| 制定背景 | 有人犯错还在查，有人被告但没判完，公司得先让人走。怕影响工作，也怕担风险。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有正式员工，不管啥岗位，签了合同就算。 | ||
| 职责分工 | hr牵头办手续，部门领导提意见，总经理最后拍板，法务看法律风险。 | ||
| 管理规定 | 查不清先停职，被告了先不发工资，辞职要提前七天写纸条，移交必须干干净净。 | ||
| 监督与罚则 | 停职就停发钱，解雇要给预告期和资遣费，没办移交就追赔，擅自跑路算免职。 | ||
一、从业人员有下列情形之一者，应予离职：
1、 有违犯本公司规章之嫌疑，情节重大，但尚在调查之中，未作决定者。
2、 违犯刑事案件，经司法机关起诉，判刑尚未确定者。
二、前条第1、2款如经查明，无过失或判决无罪者，可申请复职，如准予复职，除因非本身过失而导致停职外，不得要求补发其停职期间的薪资。
三、在停职期间，薪资停发，并应即办理移交。
四、本公司因业务紧缩，或因不可抗力停工在一个月以上者，可随时裁遣人员，但解雇人员时，应在事前预告，其预告期间规定如下：
1、 在公司服务一年以下三个月以上者，于10日前预先通告。
2、 在公司服务三年以下一年以上者，于20日前预先通告。
3、 在公司服务三年以上者，于30日前预先通告。
| 制定背景 | 大家干活没劲儿，效率不高，想把干得好坏跟收入挂钩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 乡里所有干部、职工、计生办的人。 | ||
| 职责分工 | 乡考核领导小组牵头，党政领导打分，全体干部一起评，办公室日常管。 | ||
| 管理规定 | 每项工作都打分，本职工作占大头，出勤罚款不进考核，一票否决扣钱。 | ||
| 监督与罚则 | 每月检查打分并公开，年底开会集体评，奖金按分发，最低分直接算基本称职，被否决的没奖金还定为不称职。 | ||
为充分调动机关干部职工的工作积极性，提高工作效率，实现干部职工的能绩管理。根据国家公务员管理有关规定，结合我乡实际情况，特制定本考核办法:
一、考核办法
考核采用1000分制。分两块进行考核:一块为村级工作，主要包括计划生育、社会稳定、农民减负、村级财务、人口普查、安全生产、合作医疗、农技服务、防汛抗旱、畜牧防疫、森林防火、林权林地换发证、村级班子建设等13项;另一块为本职工作。
考核对象分干部职工、未干部职工、计生办工作人员三类。
(一)、干部职工考核分为五项:
1、计划生育(200分)。
2、社会稳定(100分)。
3、农民减负(50分)。
4、村级其它10项工作(50分)。
以上四项与所工作挂钩，实行同奖同罚。按所得分情况的比例计算，其中80%与所得分捆绑考核，20%由所村干部打分。