| 制定目的 | 怕员工受伤没人管，火警来了乱跑，水灾时没人来干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 花园物业所有员工，办公区、小区公共区、消防设备、水电闸。 | ||
| 职责分工 | 员工发现隐患马上报，主管收报告转交行政部，经理盯整改，当值主管火警时拿主意。 | ||
| 管理要求 | 受伤立刻报经理，火警先喊人疏散，关电闸，拿灭火器灭火，水灾照常上班。 | ||
| 监督与检查 | 行政部查工伤报告交没交，主管看火警流程熟不熟，漏报少做一次扣50元，三次警告。 | ||
花园物业员工手册:安全守则
第九章 安全守则
9.1因工意外受伤
一切因工意外受伤必须立即呈报部门经理，并作工伤报告交行政人事部及提供有关医疗诊断报告，为安全起见，员工如发现有不安全之隐患足以引致意外的，应立即报知部门经理或主管，以便及早解决。
9.2火警及防火措施
如遇火警，必须作如下措施:
9.2.1保持镇定，听从统一安排。
9.2.2利用管理处之传讯系统通知所有业户疏散。
9.2.3如遇火势扩大，必须协助疏散业户，安全撤离现场。
9.2.4关闭电闸。
9.2.5使用灭火设备将火扑灭。
9.2.6由当值主管通知总经理，再决定是否报告消防队、医院和公安部门。
9.3紧急事故
在紧急情况下，如遇水灾等，员工仍须依时上班，同时，已上班之员工亦会被安排作加班，希望各位予以合作。
| 制定目的 | 公司发展慢了，人事乱七八糟。想让大家有干劲、守规矩、不拉帮结派，团队拧成一股绳。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有职员，招人、发工资、升职、培训、外派、查纪律这些事。 | ||
| 职责分工 | hr牵头定规矩，部门老大管手下执行，监察组不定期翻记录、听反馈、看结果。 | ||
| 禁止行为 | 不准亲戚一窝端，不准收供应商红包，不准伪造考勤，不准泄露客户资料，不准背后搞小团体。 | ||
| 检查与监督 | 新员工入职先学条例，每季度抽查执行情况，年底评优挂钩；没做到的第一次提醒，两次扣奖金，三次调岗；hr每月发执行简报。 | ||
一个公司的人事管理影响到了公司的发展。接下来小编为大家精心搜集了一篇“房地产企业人事管理条例”，供大家参考借鉴。
一、招募政策
1.德才兼备，以德为先
对集团而言，人才的能力必须以职业道德为前提。否则个人能力越强，可能对集团造成的危害越大。
2. 举贤避亲，公平竞争
只有举贤避亲，才能避免宗亲观念的负面影响，为人才提供一个公平竞争的环境。
3.强调共同理想团队意识和协作精神
发展的原动力来自团队共同理想，经营的成功源于团队而不是某个个人的成功。
4.在注重专业技能的同时强调综合素质和发展潜力
公司业务的专业化与规模化要求有与相匹配的专业经营和管理人员，但综合素质、发展潜力又决定了企业发展的后劲。