| 制定目的 | 山体公园没法全封闭，又想让业主感觉特别，所以搞半开放 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管山体公园里所有场地，管业主和外来人怎么玩 | ||
| 职责分工 | 物业牵头定规则，管家收钱登记，保安巡逻看门 | ||
| 禁止行为 | 不许没卡进封闭场地，不许乱扔垃圾，不许破坏设施，不许超时占用 | ||
| 检查与监督 | 管家每天查卡登记，保安每两小时巡场，月底汇总问题，没卡的请出去，乱来的停用一周 | ||
小区配套休闲场管理模式
**物业根据对山体公园定位及客户群体的分析，以体现**客户尊贵身份为服务点;提出了半开放式花园会所管理模式。
| 设立背景 | 公司要招人管人管行政，得有人专门盯这事。人力和行政两块不能乱，得有个人统抓。 | ||
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| 核心职能 | 管招聘培训考勤发工资，也管办公室事务、制度、活动、车辆这些杂事。 | ||
| 工作内容 | 写岗位说明书、招人、办培训、做绩效、发福利、搞团建、买办公用品、修设备、管车辆。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门经理对接招人培训的事，向总经理汇报，和财务一起算工资，和法务碰劳资纠纷，帮员工传话给领导。 | ||
3.根据部门人员需求情况，制定人员招聘补充计划，做好部门间的协调工作。