| 制定目的 | 工地老出事，工人不安全，项目总被拖累。想让干活时少出岔子，大家平平安安把活干完。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有在工地干活的人，管搭架子、用电、动火、挖土这些危险活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头抓，安全员天天盯现场，班组长管好自己组的人，公司领导定期查。 | ||
| 禁止行为 | 没培训不能上岗，没戴安全帽不准进工地，脚手架没搭牢不能上，电线乱拉不能干，高处作业不系绳不能动。 | ||
| 检查与监督 | 新工人先考安全知识，每月班组自查 项目部抽查 公司季度大检查；查出问题当天改，改不完停工；三次不改换人干。 | ||
一、施工现场安全管理存在的问题分析
当前建筑领域安全生产的形势仍然严峻，事故的危机充斥于安全的管理之中。现场安全管理是项目施工管理的重要组成部分，本文通过探索施工过程的各种有害因素，研究施工过程中的不安全，不卫生的因素与劳动者之间的矛盾和对立统一规律，更好运用这些规律制定科学的、合理的、行之有效的各种安全生产管理制度，改进和完善安全技术措施，旨在防止和消除施工过程中的各种有害因素向伤亡事故转化所进行的一系列管理工作，以保障劳动者的安全与健康，确保生产安全。由于建筑施工的不安全因素相对较多，稍有不慎，就可能发生事故。
| 制定目的 | 钢筋堆放乱会砸人，坑边堆太多容易塌方，高空绑钢筋没防护会摔下来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工地所有钢筋工、吊装工、看场人，还有钢筋堆场、绑扎区、基坑边。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯现场，工人自己管好手脚，安全员天天转着查隐患。 | ||
| 管理要求 | 钢筋不堆路中间，不靠坑边；脚手架搭稳才上；2米以上必须系带；火源旁贴禁火牌。 | ||
| 监督与检查 | 工长每班点名查，安全员拍照片留底，谁不系带就停工学规矩，三次就换岗。每天收工前清垃圾，不清完不让走。 | ||
钢筋工程安全文明施工措施
1、堆放的各种钢筋成品，半成品及机具设备，不得占用场地内道路，距基地坑边附近不得堆放大量材料。
2、施工现场内的各种安全设施定期进行检查和维修，及时消除隐患。
3、施工现场设立防火管理制度。
4、绑扎墙柱钢筋时，不得攀爬在钢筋骨架上，应搭设好脚手架或使用坚固的铁凳，超过2米高作业时必须系好安全带。
5、特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。
6、施工现场保持卫生清洁，做到工完场清。
| 制定目的 | 怕出事，想让大家干活时都平平安安的，别受伤别出事，心里踏实点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有工地干活的人，管挖土、搭架子、浇混凝土、用电、焊东西这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头盯，安全员天天跑现场查，班组长管好自己人，公司领导不定期看。 | ||
| 禁止行为 | 不戴安全帽不准进工地，没培训完不能上岗，酒后不能碰机械，电线乱拉不行，高处不系安全带不行。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前喊话提醒，每周检查记录在本子上，月底汇总问题，没改的停工整改，再不听就换人。 | ||
一.填空题
(1)安全生产法律法规
1、我国安全生产法规定生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。
2、《建筑法》关于建筑施工企业对事故隐患未采取整改措施应予以责令改正、罚款、责令停业整顿、降低资质等级、吊销资质证书 行政处罚。
3、《建筑法》规定了建筑安全生产应建立健全安全生产责任制度;安全生产群防群治制度;安全生产培训制度。
4、493号文规定一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。
| 制定目的 | 工地常有高空坠物、机械伤人、触电这些事，怕出大事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管公司里所有在建工地的安全员。 | ||
| 职责分工 | 安全员要盯现场、交底签字、查防护、报隐患；施工员和安全科管安全员。 | ||
| 管理要求 | 每道工序都得跑，重点部位天天看，防护设施定期查，危险时能叫人撤。 | ||
| 监督与检查 | 项目经理每月带人检查，问题要限期改，不改就通报，再犯扣奖金，出事要追责。 | ||
建筑工程公司安全员责任制
一、在施工员和安全科的领导下，认真贯彻、执行国家颁布的安全法规及企业内部的各项安全规章制度，发现问题及时制止纠正并向领导汇报。
二、参加制定本单位承担工程的安全技术措施，向班组逐条进行安全技术交底、验收并履行签字手续。
三、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，定期检查各种安全防护设施。
四、参加项目经理组织的定期安全检查，查出的问题限期整改，发现危险及职工生命安全的重大安全隐患有权制止，并组织职工撤离危险区域。
五、发生工伤事故，要保护好事故现场并及时填表上报，认真参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，据实向有关领导汇报情况。
| 制定背景 | 怕大家干活不注意健康，老有隐患没人管。想早点发现危险，别让工人得病受伤，也别总有人乱指挥乱操作。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全公司所有部门和员工，特别是车间、班组这些干活的地方。 | ||
| 职责分工 | 安全部门带头干，各部门负责人要配合，班组长天天盯，安全员专门查，领导也要经常看。 | ||
| 管理规定 | 不能违章指挥，不能违章作业，不能违反劳动纪律。检查要认真填表，隐患必须登记，整改要有记录。 | ||
| 监督与罚则 | 每月大检查一次，每天班前班中都要看，重点地方多跑几趟。发现问题开通知单，限期改完。不改就通报，扣钱，严重就停工。改完还要回头查，确保真改了。 | ||
企业职业卫生安全检查和隐患排查制度(二)
1、职业卫生安全检查的主要任务是进行危害识别，查找不安全因素和不安全行为，提出消除或控制不安全因素的方法和纠正不安全行为的措施，增强职工的职业卫生安全意识，杜绝违章指挥、违章作业等现象的发生，及时消除职业卫生事故隐患，确保员工身心健康和安全。
2、职业卫生安全检查的依据是国家有关职业卫生的法律、法规、规章、标准及政府、上级部门和本单位有关职业卫生安全的各项规定、制度等。
3、职业卫生安全检查主要包括管理检查和现场检查两部分。
| 制定目的 | 国家环保法要求必须执行，公司想把环保责任分到每个班组和员工，从细节管起，让行为更规范。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全公司所有人，管物料泄漏、环保设施标牌、运行记录、渣浆堆放、废酸存放、清水外排等具体事。 | ||
| 职责分工 | 安环部牵头定标准，各车间主任盯自己地盘，班组长每天查，安环部每月抽查，不落实就扣钱。 | ||
| 禁止行为 | 不准物料跑冒滴漏，不准环保设施没标牌，不准废酸堆超2桶，不准电石渣乱流，不准事故池当仓库。 | ||
| 检查与监督 | 制度发到各车间，7天内完成自查，安环部第10天开始检查，问题3天内改完，再犯翻倍罚，月底通报结果。 | ||
为了贯彻«国家环境保护法»，加强我司环境保护工作的管理，全司全盘执行公司制定的安全组织架构模式，环保责任细化到每个班组及每个员工，再从细节入手，便于规范具体行为，特制定下列有关细则，凡违反每项细则，除责令整改外，还要给予100元/项的罚款，对造成污染事故的，追究法律责任。
1.对各单位辖区内的物料跑、冒、滴、漏，未采取治理措施的。
2.各单位内的环保设施（如：电石渣压滤机、渣浆回水冷却塔、应急池、脱硫除尘器、中和池等）没有鲜明标牌的
3.运行的环保设施（如：双碱脱硫器、危废暂存间）无运行记录和台账的。
| 制定目的 | 工地常出事故，人受伤、设备坏、工期拖。大家怕出事，得把安全盯紧点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目经理、安全部、工程部、技术部、物资部、机械部、财务部、合约部、办公室。 | ||
| 职责分工 | 项目经理总负责，安全部管检查，工程部保进度安全，技术部编方案，物资部管防护用品，机械部管设备，财务部管钱，合约部签合同，办公室搞培训。 | ||
| 管理要求 | 发合格防护用品，设备定期修，危险作业先审批，施工前做安全交底，出事马上报，现场不堆乱放。 | ||
| 监督与检查 | 安全部每月查，部门负责人签字确认，没做到扣绩效，问题超三天不改要开会说，严重就换人干。检查记录留底，项目结束归档。 | ||
建筑施工企业各职能部门安全责任制范本
1、项目经理部安全生产职责
(1)项目经理部安全生产工作载体，具体组织和实施项目安全生产、环境保护工作对本项目工程的安全生产负全面责任。
(1)贯彻落实各项安全生产责任制法律、法规、规章、制度，组织实施各项安全管理共和，完成各项考核指标。
(2)建立并完善项目部安全生产责任制和安全考核评价体系，积极开展各项安全活动，监督，控制分包队伍执行安全规定，履行安全职责。