| 制定背景 | 学校要保安全、稳秩序，护师生健康和生命，防意外发生。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校师生、各处室、班级、食堂、商店、实验室、体育课等。 | ||
| 职责分工 | 德育处主任牵头，总务处管维修检查，教务处盯实验室，体育老师守课堂，班级生活委员当安全员。 | ||
| 管理规定 | 24小时值班，白班查5次、夜班3次；食堂严把进货关；每月查隐患；班级每大周查一次；灭火器定期换。 | ||
| 监督与罚则 | 德育处督查队天天巡，发现问题马上报；总务处修漏电漏水；食堂餐具必须消毒；班会每学期开4次；查出问题当场整改。 | ||
为了确保学校安全、稳定，保证师生的身体健康、生命安全和正常的教育教学秩序，牢固树立学校教育"安全第一，预防为主"的指导思想，切实承担教学管理和保护师生平安的责任，制定学校安全工作巡查检查制度。
一、学校成立安全工作巡查检查领导小组，由德育处主任任组长，负责制定工作方案和切实可行的措施。
二、充分利用学校的宣传媒体，进行经常性的安全教育和法制教育。
三、坚持24小时值班护校制度，白班巡查不少于5次，夜班巡查不少于3次。在巡查过程中，如果发现漏电、漏水等情况，及时通知总务处维修。值班人员要忠于职守，按时交接班，并按要求坚持巡查，确保学校要害部位安全。
| 设立背景 | 医院新开建项目多，得有人全程盯工程和后勤事。 | ||
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| 核心职能 | 管医院筹建期所有工程活儿，还管运营后后勤系统跑不跑得稳。 | ||
| 工作内容 | 办工程手续、看方案、招施工队、盯工地、验竣工、管维保、做结算、搞运营支持。 | ||
| 协作关系 | 跟基建部、院感科、信息科常碰头；向分管副院长汇报；配合护理部、设备科处理突发问题。 | ||
医疗后勤高级经理 1、负责医疗项目筹建的全过程工程建设管理工作，包括但不限于工程报批、方案的论证、招标、施工管理、竣工验收、维保、结算、运营管理等;
2、负责医院筹开阶段后勤保障体系的规划和设计;
3、负责医院筹开阶段后勤运营角度的前期介入和接管验收;
4、负责医院运营阶段后勤系统运行管理、技术支持及应急处理。
任职资格：
1、本科以上学历，机械、企业管理、行政管理、水电等相关专业;
2、五年以上医院后勤管理工作经验，有医院基建工作经验优先，熟悉国家法律法规及医院后勤管理相关规定、制度和流程;
3、熟悉iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系、ohsas18001职业健康安全管理体系文件;
4、有外资医疗机构或大型医院后勤管理岗位经历优先。