| 制定背景 | 怕老师随便请假不参加培训，时间老被占掉，学习乱糟糟的，得管一管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全体参加校本培训的老师。 | ||
| 职责分工 | 校本培训领导组组长批假，教务处记考勤，校长室盯着看。 | ||
| 管理规定 | 不能无故缺勤，迟到早退要登记，上课别说话玩手机，笔记要写，任务要完成。 | ||
| 监督与罚则 | 每学期公布一次出勤，学年总加起来算分，和年度考核、发奖挂钩，缺太多要影响评优。 | ||
为严肃校本培训的学习纪律，确保校本培训的学习时间，使我校的校本培训工作能有条不紊地开展，特制定《校本培训考勤制度》。
一考勤
1、公假:凡因公事(含产假)请假，培训内容自行后补。公假不记入奖惩范围。
2、事假:凡因事请假者，须具备请假条，并经校本培训领导组组长同意后，记事假一次。
3、病假:凡因病不能参加培训学习，须持医院证明并出具书面申请，经学校同意后，记病假一次。特殊情况(如急诊等)除外。
4、迟到:培训学习两次点名后未到者，记迟到一次。
5、早退:学习中提前退场者，记早退一次(特殊情况除外)。
6、旷工:无故缺席不参加培训学习者，缺席一次记旷工一次。
二培训考勤每学期公布一次，学年度累积计算。教师出勤情况与学校年度考核等级和学校奖惩制度挂钩。
| 制定背景 | 学校事情多，校长一个人拍板容易漏事 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 正副校长、办公室主任、教导处、总务处 | ||
| 职责分工 | 校长主持会议，办公室主任管议题收集，教导和总务去干活 | ||
| 管理规定 | 两周开一次会，议题要填单子，提前报给办公室主任 | ||
| 监督与罚则 | 办公室盯进度，及时向校长反馈；没落实的得说清为啥拖着 | ||
中学(学校)校长办公会议制度
一、校长办公会议由校长主持，一般两周一次。
二、校长办公会由正副校长、校长办公室主任、教导主任、总务主任参加，必要时可请党支部书记、团委书记、工会主席列席。
三、各职能科室提请校办工会研究决定的问题，填写议题单，提交校办公室，由校办公室主任向校长汇报后安排议程与时间。
四、校长办公会研究决定的问题，由教导主任、总务主任与有关职能科室组织实施，校办公室负责协调督促，并及时向校长汇报。