| 制度目标 | 防止销售乱降价、乱承诺，保证公司钱不被少收，合同签得规规矩矩。 | ||
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| 职责分工 | 销售主管管审批和签字，置业顾问负责签合同、填表、交材料，领导要签名留档。 | ||
| 核心条款 | 不能私自降价，不能乱承诺，优惠要领导签字，合同条款超范围要批准，付款时间卡死。 | ||
| 执行要求 | 合同签完马上检查错别字和数字，当天填付款明细，月底交主管，合同录入电脑归档，错了就罚款。 | ||
东南国际销售中心合同管理制度
一、合同的签订，必须符合公司的要求。置业顾问不得未经公司上级领导同意降低价格销售房屋，不得作出除公司同意以外的任何承诺。违反者处以500~1000元罚款，情节严重的公司予以解聘。
二、房屋销售价格必须按照最新公布的销售价格表执行。若公司上级领导同意对某客户优惠，应请其在《优惠销售说明》上签名，并归入客户档案。
三、置业顾问不得主动引导客户向公司领导提出优惠要求，违反者公司将处以500元罚款。
四、对客户额外要求写入合同的条款范围如果超出公司规定范围，必须经销售主管以上领导同意后方可写入合同，否则不得签定合同。
五、在公司统一的优惠促销活动期间，客户签约享受优惠。如果在优惠促销活动期间预定(指交定金10000元)在三天内签定合同享受优惠，特殊情况需销售主管同意。优惠活动结束客户不再享受优惠。
| 设立背景 | 工地老出质量问题，安全也常出岔子，得有人天天盯着施工过程。 | ||
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| 核心职能 | 盯现场质量、查安全隐患、填检查表、管隐蔽验收、报不合格情况。 | ||
| 工作内容 | 翻规范条文、跑工地看活、填评定表、建质量档案、交报表、做交底记录。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理汇报，和施工员、班组长一起验隐蔽，配合技术员做交底，听安全部门调度。 | ||
装饰工程质安员岗位职责
1、认真按照"建筑施工规范"和"安全技术操作规程"做好施工现场的监督检查工作，勤于检查，大胆管理。
2、做好各类分部分项工程的质量检查评定表，建立工程质量档案，定期上报质量安全情况及有关报表，实事求实，不弄虚作假，不蒙混过关，不以权谋私。
3、积极参与各工程项目的生产安排，指导各项目做好各类隐蔽工程验收、施工技术和安全技术交底，各类测试、试验记录等工作。
4、及时上报不合格品情况，协助上级主管部门处理项目不合格纠正措施的监督。
5、执行国家和公司有关安全的规章制度，加强安全和文明施工的管理。6、认真完成公司领导和部门领导交办的其他工作。