| 制定目的 | 怕施工前没搞清图纸和控制点，现场乱挖乱建出事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 监理工程师、施工单位、设计单位、建设单位这四拨人。 | ||
| 职责分工 | 总监理工程师把关签字，专业监理工程师查细节，施工单位自己管好队伍和设备。 试桩要复测，交底要记录，施工组织里安全措施得写清楚，试验室得有证。 | ||
| 监督与检查 | 监理天天看现场，查资料查证件查设备。没做到就停工整改，再犯就报建设单位处理，记录全留底。 | ||
[1 监理工程师参加现场交桩工作，审核施工单位提交的导线网和水准控制网等复测结果和保护措施。符合规定时予以签认。
[2 协助建设单位组织设计交底
1 设计交底由建设单位主持，设计单位、施工单位和项目监理机构有关人员参加。设计交底应有记录，会后由施工单位负责整理，与会各方会签。
2 监理工程师通过设计交底应了解设计的主导思想，基本内容，使用的设计规范和设计的主要依据，设计中使用的新技术，新工艺，新材料，施工中应特别注意的事项和对施工的要求。设计单位应对施工单位，监理单位提出的问题进行答复。
[3 审查施工组织设计
1 施工组织设计审查要点
⑴ 编制内容和内部审查手续是否齐全。
⑵ 施工组织部署是否合理。
⑶ 工期、质量、投资控制目标是否满足合同要求。
| 设立背景 | 公司项目越来越多，招标事情堆在一起没人管，得有人专门盯住这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 把招标从头到尾跑下来，文件、开会、签合同、评履约，样样不落。 | ||
| 工作内容 | 写招标计划、编文件、组织考察、开答疑会、办开标评标、起合同、做评估、谈材料价格。 | ||
| 协作关系 | 跟成本部、工程部、法务一起干活，听部门负责人安排，有时要找供应商聊，也常和项目经理对事。 | ||
招投标管理岗位职责
职责描述：
1、配合完成项目合约规划;
2、负责编制招标工作计划;
3、负责组织入围单位考察并编制考察报告;
4、按照公司的招标制度按时完成招标文件的编制、审批及招标文件发放;
5、负责组织召开招标答疑、开标、评标会议;
6、负责合同流程起草及合同签订;
7、负责履约单位的履约评估;
8、负责零星材料、设备的认价及谈判工作;
9、负责领导交办的其他招标相关的工作。
任职主要条件:
1、三年及以上招投标相关工作经验，熟悉招投标法及招投标流程;
2、具备较强的团队协作、组织管理、语言表达和人际沟通能力;
3、具备较强的计划、执行能力，做事认真、细致;
4、熟悉各类办公软件、熟练运用各相关招标软件及操作系统。