| 制定背景 | 以前标准跟不上物价涨了，管不住乱坐飞机、乱花钱的问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有要出差的员工，不管哪个部门都得照着办。 | ||
| 职责分工 | 总经理批飞机票和超标报销，部门经理管自己人，财务部盯着票据和时间。 | ||
| 管理规定 | 火车硬座轮船三等舱是底线，飞机必须提前批，卧铺有讲究，超标不批就自己掏钱。 | ||
| 监督与罚则 | 回来七天内交单，晚交罚50元起；财务查线路和票据，不对就不报；谁乱来谁负责。 | ||
公司差旅费报销制度
为进一步加强对差旅费的管理，适应当前的物价水平，根据省财政厅文件精神，结合我公司具体情况，重新修订公出人员差旅费标准:
一、 公出人员交通费
1、公司各部门经理可乘坐火车软席、轮船二等舱、飞机普通舱，其他人员可乘坐火车硬席、轮船三等舱，长途汽车凭据报销。
2、严格控制公出人员乘坐飞机，需乘坐飞机的应事先经总经理同意批准。
3、乘火车从晚八点至次日凌晨七点之间，在火车上过夜六小时以上或连续乘坐超过十二小时，可购买同席卧铺票。符合本规定而不买卧铺票，可依据实际乘坐火车票价按以下比例发给个人补贴;直快的按票价60%;特快以及新型空调直达特快列车分别按其硬坐席位票价的30%发给个人，另外加收的空调费不计入座位票价之内。
| 制度目标 | 管好劳保用品和安全工具，不让坏的旧的发给工人，保护大家干活时的安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全部监督计划执行和检查；项目部报计划、管台帐、做月报；采购员买合格货；保管员管好仓库。 | ||
| 核心条款 | 必须买三证全的货；留好证件复印件；按工种发对应用品；坏的旧的不能发；用前要检查。 | ||
| 执行要求 | 年初报采购计划；每月报使用情况；安全部季度查、每月检；发现损坏马上修或报废；发放不能拖不能扣不能换现金。 | ||
1、采购与管理
1、公司必须到定点经营单位或定点生产企业购买“三证”(生产许可证、安全鉴定证、质量合格证)齐全的劳动防护用品或安全工器具。
2、公司购进的产品要留存生产许可证、产品检验报告、“三证”、产品说明书和复印件。
3、公司所属项目部必须制定劳动防护用品及安全工器具采购计划并于年初报公司安全部备案，公司安全部将行使监督职权，把计划的执行情况纳入季度检查之中。
4、公司要建立劳动防护用品及安全工器具的采购发放台帐，定期检查、检验，保管好劳动防护用品和安全工器具，发现不合格或失效的用品要及时更换和报废，不得将过期失效的或保管不当损毁的防护用品和安全工器具发放给职工。
2、使用
公司根据各工程具体情况，发给职工适用的，有效的防护用品，并按公司安全科的规定发放、保管、检查和使用。