| 设立背景 | 公司要买药卖药，得有人专门管进货这事。 | ||
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| 核心职能 | 买药、谈合同、管工厂、控成本、保质量、盯库存、搞活动。 | ||
| 工作内容 | 签协议、谈价格、录系统、算返利、退货物、定限价、开会议、跑工厂。 | ||
| 协作关系 | 向采购经理汇报，和销售部、财务部、仓储部常联系，跟工厂天天打交道，有时帮市场部推活动。 | ||
职责描述：
岗位职责：
1. 执行公司《质量管理体系文件》，保障采购部依法依规经营；
2.负责与工厂进行年度协议谈判与签订并进行日常沟通，进行有效的管理与维护；
3.执行药品采购，降低采购成本，提高采购质量，满足销售业务需求，增强市场竞争能力；
4.做好存货管理工作，保持存货的良好结构，持续提升存货质量；
5.熟悉并设定考核成本，根据工厂及公司要求进行售价管理；
6.协助工厂制定并发起营销活动；
7.在维护主营品种稳固合经营的同时积极开发新品种，促进公司持续发展；
8.供应商返利及差价补偿的计算与催收工作等；
9.负责采购退货、采购成本核算、采购限价制定等系统操作；
10.组织或协助工厂组织会务；
11.负责与公司内各相关部门协调、沟通。
职位要求：
1.医药相关专业本科及以上学历；
2.有较强的理解及沟通表达能力、谈判能力、团队协作能力；
3.医药行业采购经验者优先。
| 制定目的 | 设备老出问题，怕影响生产安全，想让所有设备都稳稳当当跑起来。 | ||
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| 适用范围 | 管设备、管网、电气仪表这些家伙，还有厂房、吊车、锅炉、压力容器啥的。 | ||
| 职责分工 | 副总牵头盯总，设备部干活，安全部查漏，每季度一起碰头看进度。 | ||
| 禁止行为 | 不准用没检过的锅炉，不准让没证的人碰特种设备，不准签没资质的施工队合同。 | ||
| 检查与监督 | 每月查设备台账，月底交整改单，拖三天扣绩效，查出三次换人干，安全部每季拉表打分。 | ||
在分管设备副总经理领导下，安全生产责任如下：
1、对公司设备、工艺管网、电气仪表等装置的安全状况，负有全面责任，必须保证使其处于良好运行状态。
2、负责对设备动力、装置及工业建筑物、构筑物的安全管理。
3、负责组织对工业建筑物、构筑物、起重机械、锅炉、压力容器、高压管件、压力管道、气瓶、热力管网和安全装置的定期检测、检验、校验及各类特种设备和其操作人员的登记取证工作。
4、制定或审定有关设备安全隐患整改措施、设备制造、改造方案和组织编制年度大修、中修、小修项目的安全措施计划，并确保实施。
5、在计划和布置检修任务时，同时计划和布置安全工作。
6、在签订设备施工合同时，要对承包施工的单位进行安全资质认定。
7、负责组织本专业安全检查，按时完成安全技术措施和隐患整改计划。
| 制度目标 | 防止废弃油脂乱倒乱用，让它进正规回收渠道。 | ||
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| 职责分工 | 厨房管事盯桶，杂工盖桶倒油，定点人收油登记。 | ||
| 核心条款 | 油必须倒专用桶，桶要盖好，只能给合作企业，不能炼成食用油。 | ||
| 执行要求 | 每天倒完马上盖桶，回收人当天拉走，登记本天天写，主管每周查一次。 | ||
废弃油脂是指厨房在食品制作过程中产生的不能再食用的动、植物油脂。为使废弃油脂流入正常的回收收渠道，特制订本管理制度：
(一)与国家认可的回收企业建立正常的合作协议。
(二)在食品制作过程中产生的废弃油脂必须倒入专用桶。
(三)盛装废弃油脂的专用桶，必须保持加盖，并由杂工专人负责。
(四)废弃油脂盛入专用桶后，由定点人回收，必须作废料使用，不准再提炼食用油脂，作好逐日登记。
| 制度目标 | 防止用坏的或过期的检测设备，避免出事故，让所有设备都符合安全标准。 | ||
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| 职责分工 | 生产部管验收、校准、维修、编号、建台账、定周期、巡检。各部门车间管申报、日常维护、清洁保养。 | ||
| 核心条款 | 设备要编号建账，按周期校准，贴合格标识，谁用谁管，不准超范围用，坏的马上停用并报告。 | ||
| 执行要求 | 采购后必须校准合格才能入库；使用前看标识是否在有效期内；生产部每月巡检一次；失准要填报告；报废要审批；台账要实时更新。 | ||
1、目的
为了使公司生产设施、生产服务、辅助及环境检测等用到的所有监视和测量设备的购买、使用、校准、维修等符合安全标准化的要求，防止使用不合格或校准期外的监测设备，以及控制由于监测设备的失效造成不良影响或事故，特制定本制度。
2、适用范围
适用于对本公司所有用于监视和测量的设备的管理。
3、 职责与分工
主管部门：生产部。负责检测设备的验收、安装、调试、校准、维修等工作，编制修订有关监视和测量设备管理规定。
相关部门：各部门、车间。负责作业现场检测设备的申报需求计划、维护、保存和管理。
4 、内容与要求
4.1、 监视和测量设备的配备、采购
4.1.1、 由生产部协助使用部门选择符合监测要求的设备，由使用部门提报监测设备的需用申请计划，上报分管副总经理审批。
| 制度目标 | 管好危险废物，不乱扔乱放，保护环境和大家健康，防止铅污染出事。 | ||
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| 职责分工 | 环保组统一管，定地方、盯执行、做记录。生产部门分好类、收好废、填好表。 | ||
| 核心条款 | 废铅板铅渣用标牌袋装；污泥风干密闭袋装；劳保用品旧换新；禁止混入生活垃圾；必须贴危废标签。 | ||
| 执行要求 | 每天填两份记录表；劳保每周一领，口罩手套每月换；回收的沾铅用品打包装好贴标；地面铅尘天天扫；违规一次扣十块。 | ||
电池有限公司危险废物管理制度
1、为加强危险废物管理，保护生态环境，保障人体健康，维护公共安全，根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等法律、法规，结合本公司实际，制定本办法。
2、危险废物类别
危险废物是指列入《国家危险废物名录》以及根据国家规定的危险废物鉴别标准和鉴别方法认定的具有毒性、易燃性、爆炸性、腐蚀性、化学反应性、传染性的固态、半固态和液态废物。
本企业危险废物类别为hw31 含铅污染物，主要包括以下其他几方面:
①生产车间废弃铅板、铅渣
②废气处理装置收集铅尘、厂区内地面清扫铅尘
③含铅废水预处理站污泥
④沾铅员工口罩、衣物
⑤其他沾铅废物
3、职责
公司环保组负责危险废物的污染防治实施统一监督管理。对生产的危废物集中指定处置场所进行统一规划，并负责监督组织实施。
| 编制目的 | 防止不合格烟花爆竹进仓库，保证入库东西都安全合格，不让坏货混进去。 | ||
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| 适用范围 | 采购员、保管员、检验员，还有所有要进库的烟花爆竹产品。 | ||
| 职责分工 | 检验员自己动手检查，保管员一起数数量，采购员提供单据，主管偶尔来看看。 | ||
| 操作流程 | 先看说明书和日期，再查数量规格，接着试放（按规定来），最后登记台账。 | ||
| 执行标准 | 用眼睛看清楚每张单子，用手点清每箱数量，试放得按安全距离来，登记本上字要写全不能漏。 | ||
检验验收岗位操作规程
1、所有产品进库前采购员、保管员必须要检验。
2、检验员必须认真负责，对产品质量进行严格把控，在数量上与仓库保管共同把关，实施监控。
3、检验人员必须掌握烟花爆竹有关知识，经主管部门培训考核合格，发给相关证件后，才能持证上岗。
4、检验人员要认真负责，仔细检验产品说明书，出厂日期等，不能粗心大意，对过期的、质量不合格的严禁入库。
5、入库时，仓库管理员必须再次查点产品的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现产品数量、质量、单据等不齐全时，不予入库。
6、检验员在检验中，确实要进行试放的，应严格按照规定试放检验。
7、对检验出的不合格产品要登记，单独存放，防止流入社会。并上报公司管理人员，及时退货或销毁。
| 制度目标 | 管住角料进出库乱七八糟的事，不让东西丢、不混堆、不亏空。 | ||
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| 职责分工 | 保管员管全场，工作人员听保管员安排，监磅员盯过磅签字，供销员配合验货。 | ||
| 核心条款 | 验单再过磅，卸车要拆包查夹带，分堆挂标牌，帐物必须对得上。 | ||
| 执行要求 | 所有单据不能涂改，每月必须盘点，进出库当场办完，领导随时抽查，发现作弊直接按偷盗处理。 | ||
1 保管人员、工作人员都要坚守工作岗位，不得擅离职守。
2 把好角料进场关，验好性能，分别收库。
3 角料过磅前，必须要先验对方的磅码单，然后再过磅。
4进出场的角料都必须有监磅员签字方可。
5 角料卸车时，要折包、折块查验有无夹杂，注意看好车辆上随车物品是否离车。
6 对不同性能的角料要分别堆放，不可混杂，必要时挂上标记牌。
7 确保帐帐相符，帐物相符。
8 不得亏库、空库，不得和供销人员联手作弊，违者以偷盗论处。
9 进出库手续及时办理，不得有涂改、划擦痕迹，每月做好盘点工作。
10 工作人员受保管员的领导、调动和安排。
11 角料打块不超过35公分长。
12 所有人员都有遵章守纪、安全生产的权利和义务。