| 制定目的 | 工地容易出事故，怕工人受伤、设备出问题、现场乱糟糟。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有管项目的负责人，还有他们带的施工人员和现场。 | ||
| 职责分工 | 项目经理是第一责任人，要带头守规矩；班组长盯好手下人；工人自己不乱来。 | ||
| 管理要求 | 开会讲安全、编施工方案、查隐患、培训员工、持证上岗、出事马上报。 | ||
| 监督与检查 | 总包单位会来查，项目自己也要天天看；没做到就整改，再不行就停工；检查记录要留底，谁漏查谁负责。 | ||
1.在总包单位的统一领导下，坚决贯彻"安全第一，预防为主"的方针，严格执行安全生产政策法令及有关规章制度，是所管项目的安全生产第一责任人。
2.服从项目现场安全生产领导机构的指挥，定期参加安全生产工作会议，建立健全项目安全生产职责，制订项目安全生产规章制度及安全目标责任制。
3.认真执行安全生产规章制度，不违章指挥，抓好安全教育，严肃安全纪律，规范安全行为，做到文明施工。
4.组织编制本项目的施工组织设计及安全施工技术措施，并认真落实实施防止事故的发生。
5.接受总包单位及上级部门的各项安全检查，自行组织经常性的安全检查，消除事故隐患，制止违章作业，对各级各部门提出的安全隐患按"三定"原则积极整改，不留后患。
| 设立背景 | 变电所安全运行太重要了，得有人专门盯住这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管人、管设备、管安全。人不出事，设备不趴窝，安全不出岔子。 | ||
| 工作内容 | 开班前班后会，搞安全日活动，盯倒闸操作，做安全检查，登记隐患，教新人安全知识。 | ||
| 协作关系 | 听科室和公司安排，跟值班员一起干活，和检修施工的人对接，提醒大家戴好防护用品。 | ||
| 制定目的 | 怕设备出问题伤到人，怕检修时操作不对引发事故，怕技术不到位拖累整个班组安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管电气二班的技术员一个人。 | ||
| 职责分工 | 班长带着干，技术员帮着管设备安全、培训大家、找危险点、分析问题、参加安全活动、检查工具、穿好防护服。 | ||
| 管理要求 | 开工前查危险点、交底签字、戴好防护、不用坏工具、不无票干活、干活时盯着别违章、完工后清现场再收工。 | ||
| 监督与检查 | 安监部和检修部主任来查，跟经济责任制一起考，没做到就扣钱扣分，还要写整改说明，班长要盯紧，天天看天天问。 | ||
1 范围
1.1 本标准规定了**发电有限公司检修部电气二班技术员在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。
1.2 本标准适用于**发电有限公司检修部电气二班技术员的安全工作。
| 制定背景 | 配电设备老了容易出事，没人管就乱套，得有人天天盯着看。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工程部电工、配电柜、控制柜这些设备。 | ||
| 职责分工 | 电工负责巡查保养，工程主管管抽查和改错，大家都要签字留痕。 | ||
| 管理规定 | 每天要看设备，坏了马上修；保养只能电工干；停用要挂牌写记录；换备用设备头一天多看几遍。 | ||
| 监督与罚则 | 电工自己记巡查本，主管每月抽三台查，不对就打回去重做，改完再验，不改就扣分通报。 | ||
1、对配电设备进行日常巡查，发现情况及时处理，重大问题及时向管理处工程主管报告。
2、对重要的配电柜定期进行保养检修，确保正常运行。
3、配电设备的保养检修必须由专职电工操作，其他工种可配合作业。
4、设备保养停用期间，需悬挂标示牌并在现场巡查记录上注明。
5、使用备用设备，需在24小时内加强巡视，并做好巡视记录。
6、工程部主管每月根据设备保养计划，抽查三台设备，并将抽查内容记录在《配电柜、控制柜年保养记录》表上。发现抽查内容不符合电器柜检查标准的要求，在备注栏中提出改正意见，经保养责任人改正后再行验证。