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原材料验收

时间:2026-09-02 17:27:52
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发布时间:2026-09-02
适用场景:原材料验收、财务报销、工程付款
制定目的怕工人干活时出事,想让大家平平安安上班、高高兴兴回家。
适用范围所有工地干活的人,土方、脚手架、高处、吊装、机械、拆除、试车、进罐子这些活儿。
职责分工安全环保部盯着大面儿,党群部管防护用品,区域公司和项目部管自己地盘,施工队管自己人。
禁止行为不准挖底脚掏土,不准在电缆1米内挖,不准无证爆破,不准不系安全带就上高处,不准吊物下站人。
检查与监督每项活儿开工前要办证、交底、检查,安全员天天盯,没按要求干就停工整改,月底抽查,三次不合格换人。

1 目的

为了保证施工生产作业过程中落实职业健康安全管理体系的有关要求,保障员工安全健康,特制定本规定。

2 范围

本标准规定了在建筑与安装施工过程中的土石方、脚手架、高处作业、起重吊装、施工机械、拆除、试车、有限空间等作业过程的作业防护要求和方法。

本规定适用于各区域公司、分公司、项目部、控股子公司的施工生产作业活动。

3 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有

的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本,凡是不注日期的文件,其最新版本适用于本标准。

发布时间:2026-07-31
适用场景:原材料验收、生产制程监控、成品出厂检验
设立背景公司要管施工质量,还要盯健康安全环保,得有人天天跑现场查。
核心职能查工地质量,顺带看安全环保落实没,帮施工单位改问题。
工作内容跑现场查质量、记问题、催整改、参加事故调查、识别风险、关电源、扔垃圾。
协作关系听主任安排,跟施工单位打交道,和安全部门配合,向领导报整改情况。

1 在主任领导下,负责贯彻执行上级及公司有关质量和健康、安全和环保规章制度,负责各施工单位的施工质量检查工作。

2 坚持深入施工现场,在检查质量的同时检查各项健康、安全和环保管理制度的执行情况,随时了解掌握施工单位的施工质量,坚持原则,认真检查,做好记录。

3 指导施工单位的质量工作。

4 定期组织进行各项质量检查,对检查出的问题督促限期整改,整改情况及时汇报。

5 及时纠正违章作业,对违章作业人员有权停止其工作。

6 参加质量事故调查、分析、处理,做到事故调查不清不放过。

7 懂得灭火器材的使用方法,会报火警,会扑救初起火灾。

8 积极参加本岗位危害因素和环境因素的识别,并采取可靠的防范措施。

9 下班之前,切断办公室所用办公设备的电源,关闭电灯。

10 将有害环境的废弃物投放到指定垃圾箱。

发布时间:2026-07-29
适用场景:原材料验收、生产现场管理、批量质量事故
制定目的怕生产乱套,想让每天干活有章法,盯紧采掘面和设备,别出岔子。
适用范围调度员自己,管日常生产、采掘准备、设备运转、现场问题。
职责分工调度主任带着干,调度员动手做,主任抽查记录和报表,月底看总结。
禁止行为不准漏记现场情况,不准拖着不报旬月总结,不准糊弄分析原因。
检查与监督每天记原始数据,每周交分析,每月25号前交总结,主任查,迟交扣分,错报重写。

1、在调度主任领导下,贯彻安全生产方针,负责日常生产的管理业务工作。

2、随时掌握生产变化趋势,不断了解各采掘面准备、安装和设备运转等情况,定期进行生产分析。

3、深入现场掌握和熟悉生产动态,及时组织重点调度,解决生产中出现的挡手问题。

4、做好原始记录,提供生产活动分析报表。按规定编写旬、月安全生产总结,并及时报上级调度。

5、掌握生产任务完成情况,经常分析生产任务完成好坏的原因,随时提供建设性意见。

6、按时完成领导交办的各项任务。

7、自觉执行各项制度,搞好办公室的卫生工作。