| 设立背景 | 公司要管好产品质量，得有人专门盯每道工序的货对不对 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 看零件和成品合不合格，把住质量关，不让坏货流到下一道 | ||
| 工作内容 | 按图纸标准查货、填检验单、标不合格品、隔离返工件、做记录、保养量具 | ||
| 协作关系 | 听部长和质量管理员安排，跟车间工人打交道，有问题找技术部或采购部，大问题马上报领导 | ||
1 范围
本标准规定了产品质量检验员的岗位职责、工作权限等。
本标准适用于十堰万众邦工贸有限公司产品质量检验员岗位。
2 岗位职责
在部长及质量管理员的领导下，履行以下职责。
2.1 认真贯彻产品质量检验制度，坚持质量第一的原则，当好质量宣传员、技术辅导员、质量检查工作。
2.2 严格按产品图纸、技术文件、工艺规程和有关标准，对本岗位的产品质量进行检查，执行“三检”制度，做到“三不放过”。
2.3 负责检查完毕手续的办理，按要求做好标记，作好记录，不合格产品要做到严格隔离。
2.4 负责对返修和返工的产品按规定的程序重新检验.
2.5 负责产品质量分析和质量信息反馈工作，及时向领导反映主要质量问题，采取措施，保证产品合格率达到规定的范围。
2.6 负责原材料、毛坯件、机加件、外委零部件、配套件、新产品试制等工序质量和产品的实物质量检验和试验工作，正确行使鉴别、把关、报告职能。
| 制定目的 | 怕项目质量乱套，想让开发运维都稳一点，少出错少返工。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管it项目组，管开发、测试、上线这些事。 | ||
| 职责分工 | 质量岗牵头设计流程，项目经理执行标准，部门领导盯着落实。 | ||
| 禁止行为 | 不准跳过测试直接上线，不准不填质量记录，不准改标准不报备。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次过程文档，质量岗抽查，月底前交报告，漏查三次扣绩效。 | ||
职位描述：
职责描述：
1.参与it质量管理体系的建设、质量管理流程的设计以及质量检验标准的制定；
2.协调制定公司it项目建设质量管理规范，进行信息技术的质量管理和标准化管理，提升开发、运维等质量；
3.执行部门内工作的过程审计、内部审核、质量改进，及时发现问题并追踪解决；
4.提供组织标准过程的咨询，向项目组宣传、贯彻研发规范和质量要求；
5.负责配合第三方对质量体系进行审核，并编制相关质量文件；
6.完成上级领导交办的其他工作。
| 制定目的 | 现在焦炭价格跌得厉害，同行竞争太猛，质量不好就卖不出去。想让每批产品都合格，从源头把生产过程管稳。 | ||
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| 适用范围 | 全厂所有车间和部门，管煤进厂、配煤、炼焦、化验这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 技术部出方案，质检中心盯全程，原料部管煤，焦炉车间照着干，工程师最后拍板。 | ||
| 禁止行为 | 不准用不合格煤，不准当天来煤当天用，不准配比超5%，不准不采样就卸车，不准乱堆煤。 | ||
| 检查与监督 | 质检中心每天查三四次，运输车间、焦炉车间按通知单操作，没做到罚50-100元，月底汇总问题开会改。 | ||
产品 质量管理实施细则
第一章 总则
在当前经济形势严峻，市场销售疲软的困难条件下，焦炭价格连续下滑，同行业竞争日趋激烈而产品质量的优劣是产品参与与竞争进入市场的关键因素。为保证我厂质量方针的贯彻实施，达到产品的质量批批合格，从根本上解决质量问题。我们必须建立质量体系，完善质量唯体系，着眼于建立稳定的保证产品质量的生产过程，从生产的全过程来保证产品的质量。利用必要的手段对生产的各个环节进行检验、监督、考核，做好信息反馈工作，循序纠正。认真执行iso9002标准，改进生产管理制度，落实质量控制措施。
| 设立背景 | 电厂安全要有人盯，不然容易出事。管生产就得管安全，得有专人抓消防、职业病、文明生产这些事。 | ||
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| 核心职能 | 盯安全、管消防、审外包单位资质。搞培训、做预案、查隐患、管危重源、查事故。 | ||
| 工作内容 | 做三级安全网、审承包商、组织安全培训、编应急预案、查设备工器具、盯重点部位、参加事故调查。 | ||
| 协作关系 | 跟运行部、检修部、各车间打交道。向安环部部长汇报。配合生产部门落实安全措施，和外审单位对接检查。 | ||
火电厂安环部副部长(j11288) 新疆天池能源有限责任公司 新疆天池能源有限责任公司 工作职责:
1. 负责的安全生产、职业卫生、消防安全和文明生产工作综合监督管理以及消防管理工作;负责公司“三级”安全网建设;负责承包商的安全资质审核;
2. 组织厂级安全教育和特殊岗位(生产管理人员、安全管理人员和特种作业人员)的定期培训、持证上岗;
3. 组织安全风险控制评估内、外审工作;开展安全质量标准化建设;
4. 组织电厂安全措施和危急事件应急预案的编制、演练;
5. 监督现场安全设备、工器具、特种设备的定期维护、检查、试验、检测;
6. 组织重大危险源监控及生产重点部位的监督管理工作;
7. 组织或参加事故调查分析，提出防范措施，并督促实施。
| 制定目的 | 地下室卫生间屋面这些地方老是漏水，材料设计施工管理哪环出问题都容易渗漏。 | ||
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| 适用范围 | 管子穿墙处、后浇带、窗洞口、地漏、屋面转角、管道根部这些位置。 | ||
| 职责分工 | 施工员盯材料进场，工长查细部节点，班组长做技术交底，工人按图施工不偷懒。 | ||
| 管理要求 | 砼掺膨胀剂防裂，基层抹圆角，卷材搭接够长，附加层多铺两道，堵洞分两次压密实。 | ||
| 监督与检查 | 工长每天巡检，质检员抽查接缝和涂层，发现漏刷少铺就返工，没做闭水试验不准进下道工序。 | ||
本工程防水施工主要有地下室防水、卫生间防水、屋面防水等。地下室、卫生间、外墙、窗洞口、屋面、管道、水箱间等一般容易出现渗漏，故防水、防渗、漏是本工程的质量薄弱环节之一。对这些重要部位严格控制，防水施工中材料是基础，设计是龙头，施工是关键，管理是保证。切实落实防渗、漏的各项技术措施:认真熟悉图纸及设计要求，消除设计不周而造成的质量通病。领会设计意图，对不合理的部分，在图纸会审时提出修改更正，做好施工前的预控;严格控制原材料质量差，对不合理材料，严禁进场使用;精心施工，加强管理，对细部节点进行精心设计，严格技术交底和过程检验，工序交接制度。
| 制定目的 | 怕供应商质量不稳，影响我们产品出厂。想让来料合格率高一点，问题少一点。 | ||
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| 适用范围 | 管所有供应商，管进货检验、评审、整改这些事。 | ||
| 职责分工 | qe主管牵头定计划，sqe工程师执行检查，质量总监盯着落实情况。 | ||
| 禁止行为 | 不准跳过验货直接收货，不准隐瞒供应商问题，不准不填整改单。 | ||
| 检查与监督 | 每月查供应商报告，月底前交到质量部；漏查一次扣绩效分，两次约谈，三次换人干。 | ||
职位描述：
职责描述：
负责iqc/sqe规划及日常管理；
规划供货商管理及辆导计划；
供货商持续改进活动之主导；
主导下游厂商推动质量改善活动；
部属培养；
上级传达事项的实施。
职位要求：
大专以上学历，机械、电子、机电专业优先；
五年以上连接器产品sqe经历，三年以上相关主管工作经历；
熟悉供货商管理和评审系统；
熟悉各类质量流程；
良好的沟通技巧/团体合作能力和冲突处理能力。