| 制定目的 | 物业要管钱管账，得有规矩。怕乱花钱、账不清、决策没依据。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 财务部所有人，管收钱、付钱、做账、算成本、编报表、写分析。 | ||
| 职责分工 | 财务经理牵头定预算和规则，会计出纳执行日常操作，总经理盯着看结果。 | ||
| 禁止行为 | 不准漏报收入，不准乱批费用，不准拖着不交报表，不准用错科目记账。 | ||
| 检查与监督 | 每月5号前交上月报表，财务经理查，超期扣绩效；每季度复盘预算执行，偏差大要说明；新员工入职一周内学完流程。 | ||
在物业总经理的领导下，行使财务管理、财务监督以及成本核算的职能。主要任务包括:筹措资金、财务核算、编制预算、审核各项成本费用支出、组织收款业务、承担成本核算和会计核算等会计职能;制作各种财务报表;保证财务信息畅通，利用财务分析和数据资料为管理人员提供决策依据。
1.掌握经济信息，作好经济预测。掌握国家已出台的经济法规、政策、条例，广泛收集市场信息及各种经济资料、市场发展趋势等，为物业总经理组织公司重要经营活动提供客观依据。
2.编制财务预算，确定财务管理目标。即在市场调查和经济预测的基础上，组织公司各部门做好财务预算，编制部门计划，搞好综合平衡，编制公司的财务收支预算，确定公司及各部门的财务管理目标。
3.合理运用资金，加快资金周转。
| 制定目的 | 厂里老出问题，检查总被挑刺，得有人盯紧质量、安全这些事，让大家干活有规矩，少出错少返工。 | ||
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| 适用范围 | 管所有干活的人，从厂长到扫地阿姨，管生产、检验、采购、仓库、操作每一步。 | ||
| 职责分工 | 厂长总盯着，质量员天天查记录，生产组长盯现场，检验员守在车间门口，大家互相看着点。 | ||
| 禁止行为 | 不准用坏料、不准偷改检验单、不准带病上岗、不准乱堆原料、不准瞒报小毛病、不准糊弄培训。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前班组长念一遍要点，质量员每周翻三次记录本，月底开会通报谁漏了哪条，没做到就重新学、扣当月奖，连续两次罚站讲原因。 | ||
1.质量管理者员责任、权力和义务
1.1责任
①贯彻国家有关质量政策、法律、法规、规章和有关规定；
②协助相关职能部门对本厂食品安全进行监督检查，并如实提供有关情况；
③定期协助组织本厂从业人员进行食品安全法律法规和食品安全知识培训；
④制定本厂食品安全管理制度及岗位责任制度，并对执行情况进行督促检查；
⑤检查食品生产经营过程的食品安全状况并记录，对检查中发现的不符合要求的行为及时制止并提出处理意见，必要时及时报告企业食品安全领导小组办公室。
| 设立背景 | 工地现场要有人盯施工，管进度、质量、安全这些事，不然活儿容易乱套。 | ||
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| 核心职能 | 施工员管现场干活；安全员盯有没有危险；质量员查做得好不好；技术负责人搞图纸和技术；项目经理全盘抓。 | ||
| 工作内容 | 看图纸、编计划、做交底、记日记、查隐患、整资料、开例会、报进度、办验收。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理安排，跟技术负责人学图纸，和安全员质量员一起查问题，带班组干活，对接甲方监理，资料给资料员归档。 | ||
工程项目主要人员岗位职责(九)
施工员岗位职责
一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;
二、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
三、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。
五、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
| 制定目的 | 工地试验数据不准会出大问题，怕混凝土强度不够、材料不合格影响楼安全。 | ||
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| 适用范围 | 只管工地试验室所有人，所有检测设备，所有原材料和混凝土试块。 | ||
| 职责分工 | 主任盯全过程，技术员做检测，资料员管报告，每个人都得签字留痕。 | ||
| 管理要求 | 按标准做试验，不准跳步骤，不准改数据，不准用过期试剂，发现异常马上停测。 | ||
| 监督与检查 | 主任每周查原始记录，监理不定期抽查，数据造假直接清退，报告迟交扣绩效。 | ||
工地试验室质量职责
一、严格按照现行技术标准、规范、规程进行试验检测工作，制定试验检测工作的质量保证体系和措施，确保试验数据的真实、科学、公正。
二、负责工程项目所用原材料及混凝土施工质量进行检测，并对工程质量进行有效的监控。对混凝土及原材料质量情况进行统计分析，定期向主管领导上报资料。
三、加强业务学习，提高业务技能，规范操作，及时提供准确公证的检测报告，并对试验检测工作质量负责。
四、负责组织本室人员进行技术业务学习，提高质量意识。
五、主持工程项目中新材料、新工艺、新技术的推广应用试验工作，努力提高工程产品质量。
六、参加有关的工程质量检查与评定，以及工程项目重大技术、质量问题的调查分析、处理。
七、参与质量体系审核，制订本部门不合格项的纠正和预防措施，进行整改和验证。