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原料验收

时间:2026-09-27 07:13:32
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发布时间:2026-09-27
适用场景:原料验收、宴会切配、散台备餐
制定目的厨房乱糟糟的,师傅们各干各的,菜上得慢还老出错,想让大家听指挥、有章法、把菜做好。
适用范围中厨房所有师傅,管炒菜、配菜、排班、培训、和餐厅对接这些事。
职责分工厨师长牵头盯全局,各灶头组长管自己人,前厅经理偶尔来瞅一眼出菜情况。
禁止行为不准私自调班、不准用过期食材、不准不试味就出锅、不准对客人投诉装没听见。
检查与监督厨师长每天早会讲重点,晚班结束前查记录本,三天内没改就单独聊,再不行换岗。

一、负责整个厨房的日常工作管理和全面的技术管理,抓好属下的思想工作。

二、做好中厨房各岗位人员的调配,安排好工作,并经常性检查,保证中厨运作的正常。

三、经常与餐厅方面以及公关销售部保持密切联系,掌握宾客对厨房出品的意见、建议,提高出品水平。

四、做好下属员工的业务技术培训,参观、学习组织工作。

发布时间:2026-09-26
适用场景:原料验收、厨房操作、冷菜间作业
制定目的厨房不干净,菜就容易出问题。客人吃坏肚子,店就砸了。要让大家吃得放心,也保护自己员工。卫生好了,口碑才好,生意才能长久。
适用范围所有厨房里干活的人,包括采购、验收、加工、清洁的。管食材进货、加工过程、工具消毒、环境打扫这些事。
职责分工店长牵头盯整体,各班组长管自己组,厨师长每天巡检。卫生小组每天收摊后检查,大家互相看,谁没做好就提醒。
禁止行为不准收三无原料,不准用过期食材,不准解冻时间太长,不准砧板混用生熟,不准不洗手就碰食物,不准垃圾堆太久。
检查与监督每天验货时查标签,加工前看保质期,设备用完马上擦,收摊后小组打分。检查结果贴墙上,连续两次差要重新培训。每月汇总问题,改进方法。

食品的卫生与安全是餐饮经营的第一条必需遵守的准则,餐饮业本身就是一个卫生行业,作为现代餐饮业就更应该重视和加强厨房卫生与食品安全的管理。事实上厨房卫生与食品安全应该是在我们的赢利之上。是保护消费者和保护我们员工权益和责任的具体表现之一及必要的条件,。如果厨房的清洁卫生都无法保证.那么又如何保证菜品质量我们不但要要求厨房环境的卫生。更要注重保证食品的卫生安全.厨房的卫生及食品安全不仅对提高产品质量,对树立企业信誉也有着直接的关系。

发布时间:2026-09-25
适用场景:原料验收、供应商管理、质量分析
制定目的怕新供应商质量不稳,影响我们产品。想让供货又稳又好,少出问题。
适用范围管所有新老供应商,管他们交的货、生产过程、质量问题整改。
职责分工qe牵头干活,采购和技术一起评供应商,质量部盯着整改,经理抽查结果。
禁止行为不准跳过审核就让新厂供货,不准瞒报供应商质量问题,不准不跟催整改。
检查与监督每季度查一次供应商现场,进货检验按新规范执行,培训记录留底,没做完扣绩效,整改超两周要写说明。

职位描述:

职责描述:

1. 参与新供应商开发与审核,与采购、技术部门一起对新供应商进行评定,确定其合格供方资格。

2. 参与供应商初始样品的检定评估工作。定期对合格供应商进行全面生产过程审核。

3. 向供应商及时反馈所供物料的质量问题,推动供应商对产品和制造过程进行质量改善,保障供应商所供物料的质量。

4. 监督并确立供应商质量体系的实际运行情况,对批量订单进行生产过程的质量监督,负责追踪确认供应商的纠正预防措施及实施效果,并现场审核检查。

5. 负责制定检验规范及检验计划,并适时对进货检验人员进行必要的培训和辅导。

6. 参与公司质量管理体系审核。

发布时间:2026-09-19
适用场景:原料验收、学校食堂、食品仓储
制度目标防止学校里出现食物中毒,保证学生老师吃得安全健康。
职责分工校长带头管,后勤负责日常检查,卫生老师盯健康证,食堂阿姨守操作规范。
核心条款不买过期变质货,不用没证的人,餐具必须消毒,水要达标,生熟分开放。
执行要求每年办许可证和健康证,天天打扫卫生,每周查一次仓库,每月填检查表,谁出问题谁负责。

瘦西湖第三小学食品卫生安全管理制度

1、学校建立完善的食品卫生工作领导小组,加强本校食品卫生管理,责任到人

,杜绝校内发生食物中毒或其他食源性疾患。

2、学校食品生产经营场所要依照《食品卫生法》要求到县食品卫生监督所申领

《食品卫生许可证》,并每年年审一次。要保持内外环境整洁,有相应的防蝇,

防鼠,防尘,清毒,更衣,盥洗,污水排放,存放垃圾和废弃物的设施。

3、食堂,小卖部从业人员应每年一次到当地卫生防疫部门进行健康体检,领取

合格的《健康证》后方可上岗工作,平时应保持个人卫生,穿戴清洁的工作衣帽

,销售直接入口食品时,必须使用售货工具。

4、所提供食品应无毒,无害,符合应当有的营养要求,具有相应的色,味,美

等感官性状。严禁购入腐败生虫,过期变质,假冒伪劣或其他感官性状异常,可

能对师生健康有害的食品原料。

5、用水必须符合国家现定的城乡生活饮用水的卫生标准。

发布时间:2026-09-18
适用场景:原料验收、生产巡检、库存盘点
设立背景公司要做质量管控,得有人盯原材料、产线和供应商。
核心职能管质量目标落地,带团队干活,查供应商,盯产品各阶段质量。
工作内容定计划、排工作、训员工、查供应商、发质量数据、做测试、处理不合格品。
协作关系向生产总监汇报,跟采购谈供应商,跟研发对接新品测试,跟产线一起抓问题整改。

岗位职责:

1、负责品管部的目标推展,计划制定及主导实施和检讨;

2、负责品管部工作安排,所属人员之督导、培训、考核与管理;

3、定期组织对新、老供应商的质量管理水平进行检查,做好原材料、关键部件的质量鉴定;

4、监控产品质量状态,例行发布周度、月度、季度、年度质量统计数据;

5、负责产品开发阶段的质量测试,及量产阶段的产线品质维护;

6、负责指导供应商建立相应质量管理体系,提供质量管理与质量技术支持与培训,确保公司质量目标实现;

7、组织参与供应商生产过程质量控制;负责不合格品的判定,组织相关部门对不合格品进行处理,提供相应的纠正、预防和改进措施,分配执行,并跟踪记录处理结果。

发布时间:2026-09-14
适用场景:原料验收、食品采购、供应商审核
制度目标管好食品进货和存放,不让坏东西进厨房,不放错地方,不放过期货。
职责分工采购员负责要票证、记台账;仓管员负责分库房、贴标签、查保质期;厨师长抽查记录和实物。
核心条款禁买违禁食品;必须索票索证;分库分区存放;先进先出;定期清查过期品。
执行要求每天收货时当场登记;每周核对一次台账和实物;每月全面检查库房;主管不定期翻记录本、看货架。

一、不得采购《中华人民共和国食品安全法》第二十八条规定禁止生产经营的食品;

二、采购食品时应向供货方索取购货凭证,并做好采购记录;

三、向食品生产单位,批发市场等批量采购食品的,还应索取食品流通许可证、检验(检疫)合格证明;

四、建立食品原料、食品添加剂、食品相关产品进货查验记录制度,如实记录食品原料、食品添加剂、食品相关产品的名称、规格、数量、供货者名称及联系方式、进货日期等内容。

发布时间:2026-09-12
适用场景:原料验收、木工组装、喷漆作业
制定背景怕安全钱被挪用,项目缺钱没法买防护用品,出事没人管。想让安全投入不打折扣,专款专用。
适用范围所有工程项目,项目部、安全部门、财务部门都要照着做。
职责分工公司设专户管钱,安全部门审核计划,负责人审批,财务安排支付,项目部具体执行。
管理规定安全钱必须单列、专户、专款专用;支出要立项,按计划走流程;不能挪作他用。
监督与罚则安全部门查计划和使用情况,财务核对付款凭证;不按规定用钱或措施不到位就处分;出事故先追人责任;干得好另有奖励。

一、安全生产资金保障制度

安全生产资金投入保障制度为了进一步加强安全生产管理,确保对安全技术措施费使用的及时、到位,根据国家安全生产法并依据本公司《财务管理制度》和《资金运用制度》的规定,结合本公司实际,特制订安全生产资金保障制度如下:

(一)、公司设立安全生产专项资金专户,安

工作全生产措施费专用于保障工程项目安全生产,实行专款专用,不得挪作他用;

(二)、安全生产措施费按计划列入项目成本,安全生产施措施费的使用必须立项,原则上由公司具体掌握。

发布时间:2026-09-12
适用场景:原料验收、食品采购、冷链仓储
制度目标管好食堂买来的原料,让东西质量过关,价格别太贵,送货别迟到。
职责分工采购员建供应商档案、选厂家、签合同;质检员抽样检查;总经理批采购计划和合同。
核心条款只从合格名单里挑供应商;货来要查证照、看包装、核对单据;不合格就拒收或单独放。
执行要求每次进货都得验,证照不全不入库;运输车要干净;包装不能破;每月查库存;每年重评一次供应商。

一.目的

为了使本食堂对原料的质量实施有效控制,确保采购物资的质量符合规定要求,价格合理、交货及时,特制定本制度。

二.适用范围

适用于所需的原料采购

三.工作程序

1.采购应及时收集填制供应商档案表,内容包括:供应商的名称、产量、供货能力、质量保证能力和供货情况等方面的资料,由主管人员汇总分门别类建立档案。供应商的档案,包括:

a.法人资料、资质、资信等;

b.产品质量状况;

c.价格与交货期;

d.历史业绩等。

2.对合格供应商的控制

a.质检员对供应商每次供货时进行抽样检验;

b.供应商每次供货如产品质量不合格按本餐厅《不合格品控制程序》执行,如交货期,交货数量等没按合同进行时,可由采购员对供应商提出警告,严重时发出暂撤消供应商关系的通知。

发布时间:2026-09-04
适用场景:原料验收、餐厅采购、供应商交涉
制定背景店里人多事杂,大家老是没方向。开会太乱,时间不固定,事情说不清。想让每个人知道每天干啥,别瞎忙。
适用范围所有餐厅员工,前厅人员为主,领班、主管、经理都要参加。
职责分工店方经理牵头开月会周会,大堂经理或领班开每日班前会。主管领班查仪容、管纪律、盯执行。
管理规定班前会必须准时,11点和4点雷打不动。点名要列队,卫生仪表天天查。先服从安排,有意见后面再说。
监督与罚则开会迟到扣分,仪容不整提醒三次记过。主管现场检查,店长抽查记录。每月大会通报问题,连续两次没改要谈话。

1.每月由店方经理召开一次全体员工大会,对餐厅营业情况,本月的其他事情进行安排和布置.表扬先进,鼓励后进。

2.每周由店方经理定期召开领班以上行政工作例会。就当周以来出现的问题提出整改措施,并做出安排、布置探讨营运技能等相关内容。

3.每日由大堂经理或领班以上召开两次班前会,前厅人员参加,上午11:00,下午4:00(根据各分店营业时间而定)

注:

a、班前会一定要严肃开会时间

b、领班及主管负责检查员工的仪容仪表

c、听从主管及领班的安排,必须实行先服从后上诉。

发布时间:2026-08-21
适用场景:原料验收、速冻加工、冷链仓储
制定目的怕食品出问题,想让管理稳一点,三个月跑顺了再认证
适用范围所有做食品的部门和人,管原料、生产、储存这些事
职责分工老总拍板拿主意,质量部天天盯流程,wit老师来检查对不对
禁止行为不能漏掉法规要求,不能瞒报事故,不能跳过内审和管评
检查与监督先建文件,再跑三个月,做两次审核,没通过就重来,wit全程看着

1. 组织应建立符合标准要求的文件化食品安全管理体系,在申请认证之前应完成内部审核和管理评审,并保证管理体系的有效、充分运行三个月以上;

2. 组织应向wit提供基于食品安全管理体系运行的充分信息,对于多现场应说明各现场的认证范围、地址及人员分布等情况,wit将以抽样的方式对多现场进行审核;

3. 组织自建立食品安全管理体系始,应保持对法律法规符合性的自我评价,在不符合相关法律法规要求时应及时采取必要的纠正措施;

4. 组织管理者应能够对其食品安全管理体系相关的所有食品安全要求在行政上、财务上承担责任;

5. 组织管理者有权决定如何通过危害分析、关键控制点的确定、关键限值的设定以及相关控制程序的建立来实现其haccp计划,并有权配置基于haccp的食品安全管理体系建立、实施和改进所需的人、财、物和资源;对可导致食品安全的活动,规定其责任的界限;

发布时间:2026-08-18
适用场景:原料验收、医院食堂、主食制作
制定目的食堂钱账容易乱,怕算错数、漏记账、钱对不上。
适用范围医院食堂会计一个人管的事儿。
职责分工科长盯着大方向,会计自己管好每笔账、每张票、每个数字。
管理要求单据要全才能做账,数字大小写得一样,成本要天天算,报表按时交。
监督与检查财务科和膳食科一起查账本和报表,缺东西或错太多要重做,严重了要挨批。

医院食堂会计岗位职责

一、在膳食科长及财务科长领导下,负责医院食堂的会计核算与会计监督。

二、严格遵守和维护财经纪律,做好医院食堂各项帐务,做到帐户设置合理,科目应用恰当、正确、及时、完整地记帐和算帐。

三、做帐应凭手续齐备、符合规定的原始单据,做到核算数量、价格、金额、大小写相符、内容真实。

四、加强食堂、餐厅的伙食成本(含直接成本和间接成本)核算,及时计算出伙食盈亏,编制上报食堂资金平�表和食堂资金损益表。

五、按期编制财务报表,做到正确、及时、全面反映伙食经济活动情况和财产、资金变化等管理帐目使用情况。

六、一切会计档案、包括原始凭证、记帐凭证、帐本、报表、收据必须妥善保管,以便有关部门查阅。

七、积极完成领导交办的其他任务。

发布时间:2026-08-09
适用场景:原料验收、关键工序监控、仓储管理
制度目标让生产过程更顺,产品更稳,少浪费,多干活。
职责分工生产部管整体质量,车间照工艺干,技术部管设备检定,市场部供材料,综合部配人培训。
核心条款按工艺文件操作,设备工具要干净,工序不能串,包装得合规,标签要标准。
执行要求工艺文件发到车间才开工,设备环境提前备好,工人必须照着作业书做,每天检查卫生和操作,记录要留痕。

生产过程质量管理制度

1目的

加强生产过程质量管理,使之协调有效进行,以确保产品质量,降低消耗,提高生产效率。

2适用范围

适用于生产过程质量管理工作。

3职责

3.1生产部负责生产过程质量管理工作。

3.2车间负责严格按工艺文件进行生产。

4生产过程质量管理

4.1 生产过程质量管理的基本任务

⑴ 确保产品质量;

⑵ 提高劳动生产率;

⑶ 节约材料和能源消耗;

⑷ 改善劳动条件和文明生产。

4.2 生产过程质量管理的基本要求

⑴ 强化质量意识;

⑵ 技术部、生产部应有机配合,确保生产现场物流和信息流的顺利畅通,实现生产过程质量管理的基本任务。

4.3 生产部负责制定工艺文件,及时将工艺文件发放到生产车间。

4.4 生产部按工艺要求提供合格生产设备、测量设备和良好生产工作环境,按工艺文件均衡安排生产。

4.5市场部按工艺要求提供各种合格材料。

发布时间:2026-08-01
适用场景:原料验收、加工操作、设备消毒
制定目的怕大家吃坏肚子,保证每顿饭都干干净净,让客人吃得放心,员工也少生病。
适用范围厨师、服务员,管厨房干活、端菜、洗碗、买菜、收摊这些事。
职责分工厨师长带头盯厨房,服务员自己守好岗位,店长每周查记录本,财务管健康证复印件。
禁止行为不洗手不准碰食物,指甲留长不行,戴戒指手链不行,厨房里抽烟不行,生熟菜混放不行。
检查与监督每天开工前洗手1分钟,刀板用完马上消毒,冰箱贴标签写日期,店长抽查记录本,没做到扣当月卫生奖,月底汇总问题开会讲。

厨房食品卫生管理

(一) 人员管理

1. 酒店餐厅服务员和厨师须持有效食品卫生健康证方能上岗,餐厅服务人员的健康证复印件由酒店财务保管;

2. 酒店餐饮工作人员须定期接受食品卫生知识培训;

3. 厨师和餐厅服务员工作前必须用肥皂或洗手液洗手,洗手时间须超过1分钟,须清洗手指到手腕以上部位;

4. 厨师和餐厅工作人员不能留长指甲,戴手链戒指等手上饰物;

5. 厨师进入厨房须着厨衣,戴厨帽,额前头发应该全部罩在厨帽里,厨衣应每天一换;

6. 厨师和餐厅服务员,如手指流血化脓,须带塑料手套方可接触食品;

7. 厨房内不可抽烟,不可放置任何与工作无关的物品;

8. 有冷菜间的必须要有二次更衣。食品操作时必须带口罩。

发布时间:2026-07-30
适用场景:原料验收、生猪养殖、饲料加工
制度目标让有机肥效果看得见,展示公司循环利用,给员工吃上放心菜。
职责分工菜农种菜交菜保质量;菜地管理员沟通协调、支持种菜;食堂管理员收菜登记、防浪费。
核心条款用公司有机肥种菜;禁用毒害农药化肥;每天巡视采摘;大棚露天按季种;买种子农具要申请。
执行要求每天早送菜(周末除外);食堂验收签字;菜地管理员不定期检查;晚上锁门;菜价随市场浮动两角;多余菜发群卖。

一、目的:

1、公司有机肥试验基地,通过种植蔬菜验证发酵有机肥的肥效。

2、公司循环利用的实地的展现的窗口。

3、保障食堂的菜品供应,让员工吃上放心菜。

二、适用范围:

本制度适用于菜园子种植、交菜的全程管理。

三、职责:

1.菜农负责种菜全过程、及时向食堂交菜,确保菜品的质量。

2.菜地管理员负责与食堂管理员沟通菜品种及数量,告知菜农,为菜农提供各种与种菜相关的支持服务,确保菜园子正常运行。

3.食堂管理员负责接收,称重,登记,确保成熟的菜品及时消化,避免不必要的浪费。

四、工作内容:

(一)菜地管理

1.公司现有蔬菜大棚一个,一亩地,露天菜地一个,一亩地,根据不同季节,由菜地管理员、食堂管理员、主厨及时沟通种植菜品种类、数量,确保供应充足,也避免数量太多导致浪费。

发布时间:2026-07-28
适用场景:原料验收、半成品放行、质量问题解决
设立背景公司要做新药研发,需要有人做化合物分离和结构鉴定。
核心职能负责天然产物提纯、结构解析。做hplc分离,跑质谱核磁数据。
工作内容配溶剂、上样、收集馏分、点板、测谱图、写实验记录。
协作关系跟合成组要样品,向课题组长汇报进度,和分析组核对数据,偶尔帮制剂组测含量。

岗位职责:

任职要求:

1、天然药化、药物化学、有机化学、制药工程、生物工程、药物分析化学等专业

2、熟练掌握色谱分离技术原理,能使用hplc、质谱、核磁等测定结构

3、对药物研发感兴趣,熟悉新药研发流程

发布时间:2026-07-05
适用场景:原料验收、大型宴会、贵宾房服务
制定目的厨房乱糟糟的,师傅们各干各的,菜上得慢还老出错,想让大家听指挥、有章法、把菜做好。
适用范围中厨房所有师傅,管炒菜、配菜、排班、培训、和餐厅对接这些事。
职责分工厨师长牵头盯全局,各灶头组长管自己人,前厅经理偶尔来瞅一眼出菜情况。
禁止行为不准私自调班、不准用过期食材、不准不试味就出锅、不准对客人投诉装没听见。
检查与监督厨师长每天早会讲重点,晚班结束前查记录本,三天内没改就单独聊,再不行换岗。

一、负责整个厨房的日常工作管理和全面的技术管理,抓好属下的思想工作。

二、做好中厨房各岗位人员的调配,安排好工作,并经常性检查,保证中厨运作的正常。

三、经常与餐厅方面以及公关销售部保持密切联系,掌握宾客对厨房出品的意见、建议,提高出品水平。

四、做好下属员工的业务技术培训,参观、学习组织工作。

发布时间:2026-07-03
适用场景:原料验收、食堂供餐、班组交接
制定目的怕员工生病传染饭菜,怕生熟混着弄脏食物,怕剩菜变质吃坏肚子。
适用范围餐厅里所有做饭、打饭、洗碗、打扫的人。
职责分工厨师管烧熟煮透,帮厨管生熟分开,保洁管地面干净,大家都要洗手戴口罩。
管理要求生病先休息,生熟用具分开摆,剩菜必须回锅,不抽烟不勺尝,卖饭戴口罩。
监督与检查组长每天看一遍,卫生员不定期查,没做到就重做,再错要谈话,三次错调岗。

公司员工餐厅工作人员职责

-注意身体健康,如患腹泻、发热、呼吸道感染、渗出性和化脓性皮肤病等,应暂时隔离,治愈后再上岗,防止工作人员带菌污染食品。

-荤素生食品要分开清洗,盛器整洁,分类摆放,不触地、不叠底。

-各种菜肴做到烧熟煮透,咸淡适口,色、香、味、形俱佳。注意菜的特色,保证菜的营养成份。拒烧腐败变质的原料,隔餐菜应回锅烧透。

-烹调操作时不抽烟、不直接用菜勺品味。

-食品出售前洗手,出售时需带口罩,尽量避免用手直接接触熟食,不符合食品卫生要求的食品不准出售。

-做到生熟盛器、揩布、砧板分开,有明显标志。

-冷藏冷冻食品,生、熟、半成品分开,鱼禽肉豆制品分开,摆放整齐,标志明显。

-负责工具、机械、地面卫生的清扫和整理,保持操作室及用具清洁整齐,无油腻,无积灰,无蜘蛛网。

发布时间:2026-07-03
适用场景:原料验收、食品加工、分类清洗
制度目标管好食堂库房东西,别放坏、别混放、别丢东西,保证学生吃饭安全。
职责分工管理员负责验收、登记、摆放、检查、盘存;领用人要签字;主管定期查。
核心条款先进先出;分类放;贴标签;禁混放食品非食品;禁存危险品;禁抽烟喝酒。
执行要求每天入库就登记,领用必须签字;每周查一次霉变过期;每月月底盘一次库存;发现异常马上处理。

学生食堂库房管理制度

一、库房要由专职管理人员负责库房物资的验收、出入库、储存、保管和物资进出建帐登记等日常工作。

二、库房物资实行"先进先出"的工作原则,并按类别决定物资的储存方式及摆放位置。

三、库房管理人员每周对库房内的物资进行检查,发现霉变、破损、过期等物资要立即进行处理,月末要对库存物资进行盘存登记。

四、入库干杂调料要分类整理,严禁食品与非食品混放,库房内所有的货架、货墩、货柜都必须贴上标签。

五、库房管理人员要及时做好货物入库登记,坚持货物领用签字登记制度,及时清除过期变质食品。

六、库房内严禁存放任何有毒有害、易燃易爆、易污染的物品及原材料。禁止在库房内抽烟、酗酒及从事与库房贮藏无关的活动。

发布时间:2026-06-29
适用场景:原料验收、过程巡检、成品放行
制度目标让配件质检有规矩可依,保证买来、卖出去、用的配件都合格。
职责分工专人负责质检。要懂基本检测法,会用工具做简单鉴定。
核心条款看装箱单核对数量型号包装;破包必拆检;配件要有厂名厂址合格证等信息;强制认证产品得有标志;安全件和保质期配件要逐个查。
执行要求到货马上核对,有问题立刻联系供应商。不合格配件及时清退。库存配件定期抽检。检验记录要签名写日期,字迹清楚内容真实,原始单据留好。

为加强本单位配件质量检验工作管理,使质检工作有章可循,确保购进、销售及使用的配件符合相应产品质量要求,特制定本制度。

一、配件质量检验由专人负责。质检人员应掌握机动车各类配件的基本检测方法,并具备利用基本质检工具进行一般性质量鉴定的能力。

二、质检人员根据供应商《随货装箱单》(供货清单)对到货配件的数量、配件号或替代号、包装等进行检验。包装破损变形的配件及易损件必须拆开包装检验,标准按照订货要求执行。

三、购进配件应具有规范的产品名称、商标、生产厂名、厂址、合格证明、规格型号、生产许可证、出厂日期和有效期限等。配件的相关特征应与其所附的相关证件相符。

四、实行强制性认证的产品应有强制性认证标志。

五、对安全件和有质保期限的配件应按相关规定逐一检验。

发布时间:2026-06-28
适用场景:原料验收、食品加工、成品仓储
制度目标管住食品生产过程,不让出安全问题,保护顾客身体不生病。
职责分工品控部盯关键工序记录,生产部做清洁消毒,仓库管温湿度和防虫鼠,检验室负责原料成品检测。
核心条款原料要有合格证,用水得是饮用水;生熟分开存,落地产品单独收;包装材料要干净,仓库得有温控和消毒。
执行要求班前班后必须打扫消毒,容器工具用完马上消,检验记录天天填,卫生检查每月至少一次,问题当天整改。

一 目的

为严格控制食品加工生产的过程,保证食品生产的安全,保证消费者的生命安全和身体健康,特制定本制度。

二 范围

凡本公司生产相关的环节均应遵守本制度。

三 内容

1原,辅助材料要求具有合格证。生产用水必须符合国家饮用水标准。

2产品的生产必须符号安全,卫生的原则,对关键工序的监控必须有记录

3原料,半成品,成品应分别存放。废弃物设有专用容器。容器,运输工具及时分别消毒。

4不符合产品及落地产品应设固定点分别收集处理。

5班前班后必须进行卫生清洁工作及消毒工作。

6包装材料必须符合卫生标准,存放间应清洁卫生,干燥通风,不得污染。

7仓库应符合仓储要求,配有温度记录装置,库内保持清洁,定期消毒,有防毒,防鼠,防虫设施。