| 制度目标 | 管好监控室，让监控系统不坏、不乱、能用上，盯住行政中心安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 值班员盯屏幕、记本子、报情况；值班领导批进人、管顶岗、听汇报；巡逻员跟可疑人。 | ||
| 核心条款 | 不准离岗、不准外人乱进、不准聊天打游戏、不准乱动设备、不准说录像内容。 | ||
| 执行要求 | 按点上下班，登记每天情况，录像天天翻看，线索马上标存，设备每周擦，卫生天天扫，领导查要马上报。 | ||
为了加强闭路电视监控系统操作室的管理，确保监控系统的正常使用和安全运作，充分发挥其作用，特制定本规则。
一、监控室值班登记制度
(一)监控人员必须具有高度的工作责任心，认真落实公司赋予的安全监控任务，及时掌握各种监控信息，对监控过程中发现的情况及时进行处理和上报。
(二)值班人员必须严格按照规定时间上下班，不准随意离岗离位，个人需处理事务时，应重复值班领导的同意并在有人顶岗时方可离开。
(三)对监控到的可疑情况，及时通知巡逻人员进行跟踪，确保行政中心的治安稳定。
(四)每天对监控的情况进行登记，并对值班登记本保留存档。
二、监控系统使用管理制度
(一)监控人员服从值班领导的安排，认真落实值班期间的各项工作任务。
(二)监控人员应爱护和管理好监控室的各项装配和设施，严格操作规程，确保监控系统的正常运作。
| 制定背景 | 企业越做越大，统计乱七八糟，数据不准不及时，管不了事。得有个规矩让数字靠谱，帮老板看清楚家底。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 兰田旗下所有企业，管生产、销售、财务这些事儿的部门。 | ||
| 职责分工 | 企业自己设统计岗或专人，统计负责人是第一责任人。集团企管部备案盯着，财务部常配合干活。 | ||
| 管理规定 | 数字不能瞎编、不能漏报、不能拖着不交。原始记录要写全，台帐天天记，报表每月5号前交。 | ||
| 监督与罚则 | 领导得给统计员配人配时间配工具。换人要交接清楚，集团不定期查台账和报表。错报漏报要补，老犯错就找负责人谈话。 | ||
第一章 总 则
第一条 为适应兰田企业发展的需求，进一步加强和提高企业管理水平，不断规范企业管理工作，建立兰田企业统计工作制度。 本制度的建立，按国家统计法律法规精神，结合集团有关文件要求进行。 第二条 统计工作的基本要求是:要保证统计资料的权威性、准确性和及时性，统计工作要为企业管理和发展服务。 第三条 企业必须依照《统计法》、《山东省统计管理条例》和统计制度的规定如实向集团提供统计资料，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改统计数据。
| 制定背景 | 集团发展快了，管理跟不上，统计乱七八糟。资料不准、不及时，领导看不清情况，决策容易出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 兰田集团所有下属企业，不管大小，都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 企业自己设统计岗或专人，负责人是统计机构头儿，没机构就让懂行的人干。集团企管部盯着看，备案监督。 | ||
| 管理规定 | 数据不能瞎报、瞒报、迟报，不准造假改数。原始记录、台账、报表都要真、全、准、按时交。 | ||
| 监督与罚则 | 每月5号前交表，分析报告一起交。企管部查漏补缺，警告、通报、追责。三次迟报算屡次，按造假处理。领导强令造假的也追责。 | ||
山东兰田集团有限责任公司企业统计工作制度
第一章 总则
第一条 为适应兰田企业发展的需求，进一步加强和提高企业管理水平，不断规范企业管理工作，建立兰田企业统计工作制度。
本制度的建立，按国家统计法律法规精神，结合集团有关文件要求进行。
第二条 统计工作的基本要求是：要保证统计资料的权威性、准确性和及时性，统计工作要为企业管理和发展服务。
第三条 企业必须依照《统计法》、《山东省统计管理条例》和统计制度的规定如实向集团提供统计资料，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改统计数据。