| 编制目的 | 让修车不乱来，保护修理工不被砸伤、烧伤、电伤，不让车间起火爆炸。 | ||
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| 适用范围 | 汽车修理工，修车用的工具设备，整车维修和零部件拆装环节。 | ||
| 职责分工 | 修理工自己动手干，同事之间搭把手，老师傅或班组长在旁边看着提醒。 | ||
| 操作流程 | 穿好劳保用品→检查工具设备→掩轮胎或支稳车→禁用汽油清洗→动火要隔开→多人作业得有人指挥→断电再启动发动机。 | ||
| 执行标准 | 工装手套眼镜全戴好；三角木垫牢轮胎；支承架必须稳当；焊点离油桶10米外；手锤不能有油，对面没人；废油棉纱扔进指定桶里；没修完挂警示牌。 | ||
1.汽车修理工必须懂得一般汽车的构造原理，熟悉所修车型的使用性能，具有一 定的维修专业知识。
2.作业时必须按规定穿戴好劳保用品。
3.作业前应仔细检查所用的各种工器具、设备、电气开关线路应完好无损。
4.整车作业前应用三角木前后掩好轮胎;需要支起车辆时必须用支承架和举升设 备稳固的把车支好后方可作业。
5.禁止使用汽油清洗零部件、设备，修理现场严禁带入明火，禁止吸烟。
6.进行电、气焊作业时，易燃易爆物品与作业点的距离必须在10米上。
7.使用强腐蚀性化学溶液清洗零部件时，必须戴胶手套、防护眼镜。
8.整车多人交叉作业时，应设专人负责指挥，互相配合。
| 制定目的 | 厂里老出安全小问题，想让大家干活时多留心，少出事，保命保健康。 | ||
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| 适用范围 | 管生产处所有人，管安全检查、培训、设备检测、事故处理这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 生产处安全员牵头干，各车间主任执行，安委会盯着看落实没。 | ||
| 禁止行为 | 不准不戴劳保用品上岗，不准擅自停用报警器，不准瞒报小事故，不准让没证的人碰特种设备。 | ||
| 检查与监督 | 每月查现场，安全部月底汇总打分，没整改的扣当月绩效，连续两月差就调岗培训，季度末复盘改办法。 | ||
| 制度目标 | 管好医院仪器设备，不让乱买乱用，保证大家都能用上好设备。 | ||
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| 职责分工 | 设备科负责采购维修建档；科室填申请表；院领导批大额设备；财务科看设备科签字才付款。 | ||
| 核心条款 | 不准私买设备；大型设备要验收签字；操作要专人负责；故障要马上报修；试用产品归设备科安排。 | ||
| 执行要求 | 申请表每年交一次；验收当天签字；档案每月核对；维修单必须填写；检查每季度至少一次；报废要检验后申请。 | ||
一、1.全院医疗、教学、科研仪器设备以及医用压力容器和医用制冷设施，均由设备科统一负责，按计划采购、管理、调配、保管、维修等工作。
2.各科室每年所需增添仪器，填写医疗器械购置申请表并申述请购理由、人员、房屋设置、医疗效益及经济效益等，送院领导审批。大型医疗设备（50万元以上），请购科室要提供调研报告，由院长会议批准；万元以上设备由分管院长（必要时请示院长）审批；千元设备由设备科（必要时请示分管院长）审批，院内医疗设备均由设备科统一采购，各科室不得自行购买。医疗仪器报帐，财务科须见到设备科签署意见后，方可付款报销。
3.大型精密国产设备到货后，设备科应会同使用科室共同验收，办理领用手续。
| 制度目标 | 让大家省电省水省气，别浪费能源，让设备用得久一点，钱花得少一点。 | ||
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| 职责分工 | 经理总管这事，主管定每年计划，员工做记录、修设备、开会、培训。 | ||
| 核心条款 | 每月记能源用量，修漏水漏气，开会学节能，培训讲怎么省、怎么管。 | ||
| 执行要求 | 记录要每月交，问题当天修，会议每季度开一次，培训至少一年两次，检查由经理盯。 | ||
物业工程部节能降耗管理制度
一.节能降耗工作的指导思想是领导重视、全员参加、管理从严、措施扎实、重在实效，以节能和合理用能为重点。
二.工程部门经理主要负责节能降耗管理，各分管主管负责制定本年度的节能计划与实施方案。
三.每月搞好能源统计工作，保存好能源消耗原始记录和统计资料。
四.加强设备设施的维保工作，发现跑、冒、滴、漏现象及时处理。
五.定期召开节能工作会议，贯彻国家有关节能法规、政策和条例，研究和部署节能计划和实施方案。
六.定期组织节能培训，培训内容主要包括:能源、法规教育、用能现状、节能任务、能源计量管理及统计、节能途径及技术改造措施等。