| 制定目的 | 上面管得紧，下面落实差。设备状态不清，隐患拖着不改。安全责任签了就忘，出事才开会。想让基层真干活，别光喊口号。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 乡镇供电所、配电班的人。管配网线路设备巡视、缺陷上报、维护处理。 | ||
| 职责分工 | 供电所设2-3个线路工专门巡线。上级部门盯安全、查现场、催整改。考核要扣钱，不兑现不行。 | ||
| 禁止行为 | 不准应付检查，不准拖着不修缺陷，不准抄表时不戴安全帽，不准把安全活动变成写记录。 | ||
| 检查与监督 | 线路工每天巡线填表，上级每月抽查两次。发现毛病3天内报，7天内安排处理。没做到就扣绩效，连续两次扣奖金。检查结果贴公告栏。 | ||
笔者以为，目前个别电力企业的配电网安全管理仍然存在许多误区。
误区一：上头安排多，下面落实少。对于安全生产，企业领导认识高，压力大，抓得紧，但到了基层情况就大不一样了，普遍存在“能过就过，不能过应付着过”的现象，对于上面的安排回答是“点多、线长、面广”难以管理，更有甚者以“常在河边走，哪有不湿鞋”为自己开脱责任。
误区二：基础牢不牢心中没数。
| 制定目的 | 以前出过事故，设备老坏，人容易受伤，想让大家干活不担惊受怕，少赔钱，多发点电。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有一线员工，管倒闸操作、设备巡检、检修作业这些事。 | ||
| 职责分工 | 站长牵头，班组长执行，安监员天天盯现场，每月查记录本，漏记一次扣5分。 | ||
| 禁止行为 | 没票不准操作，监护人不在场不准动设备，安全帽不系带不准进变电站，酒后不准上岗。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前会讲风险点，每周五查两票，月底考核，缺一次学习扣20元，三次不合格调岗培训，整改超3天通报批评。 | ||
安全是电力企业的永恒主题，是基础工作，是重中之重。从二十世纪初美国v.s钢铁公司总经理克里提出“安全第一，质量第二，产量第三”的经营方针，到英国安全工程学家海因里希《工业事故的预防》一书提出具有开创意义的观点，再到1964年美国道化学公司首创安全性评价，构成了安全学科发展的三个重要里程碑。综观安全管理的历史演化过程，直至今天，安全在我们的社会乃至全世界仍显得非常重要。党的十一届三中全会之后，电力系统认真贯彻落实中央、国务院有关安全生产的重要指示，把安全生产放在了一切工作的首位。
一、抓好安全生产是“****”的应有之义
“****”重要思想的提出，进一步指明了新时期安全生产的重要意义。
| 制定目的 | 以前事故多，七成是人的问题。班组没管好，上面要求多，下面落实少。得从最基层抓起，让每个人真懂安全、真会干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有一线班员，管每天干活时的安全动作、设备检查、工具使用、防护穿戴这些事。 | ||
| 职责分工 | 班长是第一责任人，天天盯现场；安全员查隐患记问题；每个班员自己管好自己手里的活和身边的事。 | ||
| 禁止行为 | 不准不戴防护用品上岗，不准无票操作或作业，不准漏查设备异常，不准班后留隐患，不准瞒报小问题。 | ||
| 检查与监督 | 每周开安全会分析问题，每天班前讲风险、班中查违章、班后清现场；班长抽查，安监组月检；没做到就重学规程，两次不改调岗；记录本随时可翻，整改不过夜。 | ||
（一）班组安全管理的重要意义
1、班组安全管理概述。班组是企业的细胞，是企业管理的基层单位，是搞好企业安全生产的基础。企业的一切工作最终都要通过班组去落实，企业的各项任务都要依靠班组去完成，它是保证电厂安全生产的一个重要环节。为此班组是企业各项工作的落脚点，是企业管理中最基层的一级管理组织。因此，对安全生产来说，班组是一个至关重要的单位。所以，全面提高班组管理素质，实现班组安全管理标准化、规范化，是提高企业安全管理水平，实现安全生产的一项重要工作。
2、班组安全管理的重要性。