| 制定背景 | 公司安委会工作没规矩，效率低。想让安全环保大事有人管、有章法、不扯皮。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管公司安委会和它下面的办公室。 | ||
| 职责分工 | 总经理当主任，副总当副主任，各部室负责人是委员。安全与环境监察部负责日常事。 | ||
| 管理规定 | 每季度开一次会，临时会也能开。议题要提前批，纪要得签发，委员请假得批准。 | ||
| 监督与罚则 | 办公室盯各部室执行情况，定期汇总分析报安委会。开会没到又不请假，要被提醒。执行不好，下次会议点名说。 | ||
第一章 总则
第一条为规范陕西液化天然气投资发展有限公司（以下简称“公司”）安全生产和环境保护委员会（以下简称“安委会”）的工作制度，提高工作效率，特制定本制度。
第二条安委会是公司安全生产和环境保护工作的专门领导机构。其主要任务是：安排部署公司安全生产和环境保护工作重大事项，研究提出安全生产和环境保护工作重大政策和措施，协调解决安全生产和环境保护工作中的重大问题。
第二章 安委会组成
第三条安委会设主任委员一名，由公司总经理担任；副主任委员两名，由公司副总经理担任。
第四条安委会委员由公司各部室负责人担任。
第五条安委会主任委员、副主任委员和委员的选任及变更由公司研究决定，并由公司印发通知。
第六条安委会下设办公室，办公室设在安全与环境监察部，负责处理日常事务。
| 制定目的 | 加油站动火容易着火爆炸，得管住这事，让干活更安全些。 | ||
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| 适用范围 | 管所有在加油站里用明火的人和事，比如焊东西、烧东西、开非防爆车进油区。 | ||
| 职责分工 | 站长牵头办票，片区经理批二级三级，市公司和消防批一级，储运安全部存档查，站长和施工方一起盯现场。 | ||
| 禁止行为 | 没票不准动火，没人看着不准动火，措施没到位不准动火，票上写的跟干的不一样不准动火。 | ||
| 检查与监督 | 先填票再干活，票批完才能开始，站长检查落实，片区抽查，没票或乱干就停掉，票过期重办，一级票八小时就得完，超时重测油气。 | ||
第一章 总则
第一条 为了加强加油站动火管理，防止事故发生，依据 《公司关于工业动火安全管理办法》 ，参照 《石油库动火安全管理办法》 ，特制定本办法。 第二条 在加油站的爆炸危险区域或火灾危险区域内，使 用各种直接或间接明火施工作业的都称之为加油站动火。主要 包括以下作业： 1、使用电焊、锡焊、焊割等； 2、使用喷灯、火炉、液化气炉、电炉及明火照明等； 3、烧烤煨管、铸、锻、电钻、砂轮作业等； 4、熬（浇）沥青、炒沙子等； 5、非加油和卸油的机动车辆进入储油区和爆炸危险区； 6、使用非防爆的通讯电气设备和电动工具等。