| 制定目的 | 工地老出问题，想让现场少点危险，大家干活更安心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管工地负责人、安全员、办公室安全员，管每天检查、十天检查、月度开会。 | ||
| 职责分工 | 负责人和安全员每天查，办公室安全员组织十天查，大家一起开月会，领导盯落实。 | ||
| 禁止行为 | 不能漏查不查，不能无故缺席检查，不能不重视安全教育。 | ||
| 检查与监督 | 每天有人查，十天有记录，每月有会议，缺勤被批评，严重就调岗，没整改就追责。 | ||
1、工地负责人，安全员做到每天检查现场，发现不安全隐患及时纠正。
2、每十天，办公室安全员组织一次现场安全检查。
3、每月开一次施工现场安全防护工作会，总结第一段不置下步安全防护工作要求。
4、每次检查应到位的人员必须参加，无故不到要给予批评，严重者调离岗位。
5、加强安全教育使之人人重视安全，做到事事有人管，违者有人查，杜绝各种事故。
| 设立背景 | 修车厂要有人修车，不然客户车子坏了没法弄，影响公司接活和口碑。 | ||
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| 核心职能 | 把坏车修好，按标准干活，不出安全问题，让车主能开走。 | ||
| 工作内容 | 看派工单修车、按规范操作、自己检查再让别人查、发现大问题先告诉车主、摆好工具零件、节约用料、打扫场地。 | ||
| 协作关系 | 听班组长安排，跟质检员配合检查，和前台沟通客户要求，帮其他修理工搭把手，有时要和客户当面说问题。 | ||