| 制定目的 | 怕出事，想让大家干活时多留心安全，别瞎操作，少出事故，保命保生产。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管本部门所有人，管工资、合同、报销、预算这些事里跟安全沾边的活。 | ||
| 职责分工 | 部门负责人带头干，财务和人事具体办，矿安监组盯着看落实没。 | ||
| 禁止行为 | 不准不按规程办事，不准报销不合安全要求的费用，不准放松劳动纪律检查。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次报销单和合同条款，安监组月底汇总，漏查一次扣绩效，连续两次找主管谈话，整改三天内交结果。 | ||
一、是本部门安全第一负责人，负责本部门日常安全管理工作。
二、认真贯彻国家的安全生产方针和《矿山安全法》、《煤矿安全规程》，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，为本系统业务安全负责。
三、负责本矿的劳动工资、合同管理、费用报销、预算定额管理中涉及到安全生产、劳动保护的各项矿规和实施细则，严格把关，监督落实。
四、积极参加公司和矿组织的安全活动，狠抓劳动纪律，严查违纪人员。
五、积极参与本矿的各项安全活动。
六、负责建立健全财务经营管理制度，并对经营管理人员进行安全思想教育。
| 制度目标 | 管住乱进工地的人，防材料被偷走，让进出有规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 门卫负责登记检查，班组长带工人来要登记，项目经理批材料出门。 | ||
| 核心条款 | 外人进门要证件和许可，材料出门必须经理批准，车不能开进施工区。 | ||
| 执行要求 | 门卫得守岗、查包、登记、清洁大门，职工进出都要过门卫这关，退场要自查物品。 | ||
施工现场治安保卫制度:门卫管理制度
1、门卫管理制度
为了严格控制无关人员随便进入本项目部，健全本项目部人事和材料管理，确保材物料不随意外流，特制定本制度。
(1)非本工程施工人员未经门卫许可，任何人不得往年进入本项目施工现场，需进场人员必须向门卫说明来意并出示证件，经许可后，按规定办好手续方可进入。
(2)外来人员进场后的任何交通工具的放置，必须听从门卫保安人员的指挥，严禁将其接入施工现象。
(3)本工地的任何材物料，未经项目经理批准，严禁出场，违者按偷窃论处。
(4)门卫保安人员必须做到:说话和气、服务耐心周到，不断提高工作质量严格执行人员进出场制度和临时探亲访友人员进场规定，另做好门卫值班室及大门四周清洁工作。
(5)严格履行退场人员的物品自查手续，做好组织上规定的各项工作。
(6)如职工进场，必须由班组长到门卫处登记后方可进场，并及时上报安保科。