| 制定背景 | 工地老出安全问题，材料乱堆，工人不守规矩，怕影响质量进度和大家安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进工地的人，包括工人、管理人员、外来访客。 | ||
| 职责分工 | 现场负责人是第一责任人，项目经理管执行，监理和甲方负责检查监督。 | ||
| 管理规定 | 戴安全帽、系安全带、不乱扔工具、不私拉电线、不酒后上岗、不聚众闲聊、不带小孩进场。 | ||
| 监督与罚则 | 发现违规就罚款，金额写得清清楚楚，谁没管好就罚谁，整改不到位再加罚，天天有人盯着看。 | ||
为确保工程质量、安全生产、文明施工、进度、投资等目标的实现，切实加强安全生产、文明施工管理，提高施工单位的管理水平，特制定本制度：
1.进入施工现场的所有人员必须佩戴安全帽，如有违反者员工罚款50元，管理人员罚款200元，外来人员每次对陪同人员罚款100元。
2、登高作业必须佩戴安全带。如有不系安全带者每人每次罚款100元，现场负责人不予制止者罚款100元。在高空平台上作业时，必须将高空平台上放置的易滚动的钢管、圆钢、管件、管头等捆绑固定好，下班收工时必须检查固定情况或将其用绳索吊放到地面。如有违反者，每人每次罚款50—200元。
3、高空作业所用工具、材料必须装入工具袋、工具桶或拴在脚手架及高空平台上，不准上、下投掷工具、材料，要用绳索吊放，防止伤人、伤物。
| 制定目的 | 山西老出矿难，打断发展节奏。屯兰矿出事说明大矿也不保险，得补漏洞、防麻痹、打基础。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全省国有集体煤矿，重点管高瓦斯矿井的通风、瓦斯治理、现场管理、安全措施落实。 | ||
| 职责分工 | 省安委牵头定方案，各矿主要负责人抓执行，安监部门每月查整改，集团领导包保盯进度。 | ||
| 禁止行为 | 不准通风系统不稳就开工，不准瓦斯检查走过场，不准培训只签到不考核，不准隐患没闭环就复产。 | ||
| 检查与监督 | 3月1日起专项治理一年，每季度通报排名，连续两季垫底的换负责人，检查发现造假扣全年安全奖，整改超期挂牌督办。 | ||
山西在“十一五”期间布局了很多大的发展思路，但是发展进程屡次被爆发的严重矿难打断，痼疾难除的矿难已经成为山西发展一个重要的牵制因素。纵观每一起矿难前后，各级政府采取的措施和制定的制度，不可谓不严，不可谓不细，不可谓不实。特别是在____年底又专门制订了《山西省人民政府安全生产委员会制度》、《山西省安全生产厅(局)际联席会议制度》、《山西省安全生产联合执法制度》、《山西省安全生产事故隐患排查治理制度》等8项制度以进一步促进安全生产管理。
| 制度目标 | 防止突发事件发生，减少人员伤亡和财产损失，降低对环境的影响。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 公司安全第一责任人牵头指挥；安全管理部组织救援；综合行政部管运输；后勤物资部保供给；各队明确负责人和联系方式。 | ||
| 核心条款 | 突发事故必须立即报告；分组负责指挥、现场救援、运输、物资供给；提前联系好医院和公安消防部门。 | ||
| 执行要求 | 现场目击人第一时间报安全部和调度部门；通讯要畅通；物资器材要备足且完好；每年至少演练一次；启动预案要快。 | ||
第一章总则
第一条为了防止和抑制突发事件，减少事故人员伤亡、财产损失和对环境的危害，按照《安全生产法》的要求，结合四川革什扎水电开发有限责任公司(以下简称“公司”)实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于吉牛水电站工程各参建单位。
第二章救援范围
第三条救援范围
施工生产中突发的各类事故，包括有毒有害作业导致的人员伤害和食物中毒;自然原因造成的不可抗拒的灾害;其他突发事件。
第三章组织机构、职责
第四条组织机构、职责
1、成立指挥领导小组
(1)由公司安全第一责任人、副职领导和相关部门负责人组成。公布相关人员名单与联系方式;
(2)职责是负责对突发事件组织救援的协调与指挥和对外联系与求助。
| 制定背景 | 交通厅搞安全生产攻坚年，我们得跟上。怕工地出事故，想把安全管得更严更细。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管这个国道111线第4合同段所有干活的人和事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理部带头干，各科室负责人签责任书，每个工人都要担责。开会定分工，谁管哪块写得清清楚楚。 | ||
| 管理规定 | 隐患必须查、必须改；特种工要持证；新工人先培训再上岗；防护用品按时发；设备进场要登记。 | ||
| 监督与罚则 | 每月检查 季度考核，问题当场记，整改不拖拉。没做到的扣钱、通报，严重就停工。培训记录全留底，演练每年至少一次。 | ||
为了贯彻执行河北省交通厅“安全生产攻坚年”活动精神，进一步加强对我合同段安全生产的领导，强化安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主、以人为本、综合治理”的安全生产方针，确保组织、责任、措施的全面落实，有效防止安全生产事故的发生，我项目部进一步建立、完善安全生产制度。
| 制度目标 | 防止出事故，早点发现隐患，把隐患清掉。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 操作工按规程干活。班组长管日常安全。第一管理者考核班组。安全员天天检查各班组。 | ||
| 核心条款 | 班前要喊话布置安全。查设备查人查操作。问题记档案，能改马上改，不能改报主管。新员工要培训。 | ||
| 执行要求 | 每天班前会说安全，检查记《班组安全管理档案》，安全员每周批阅记录，每月抽问10人以上，每月评一次合格班组，厂里每月抽查30%班组。 | ||
1目的和依据
及时发现、消除各种事故隐患，有效地控制各种事故的发生。
2范围
适用于对铝合金厂的生产班组和辅助班组的安全管理。
3引用文件
《安全检查与不符合整改管理程序》文件编号:q/tsgd/hac*-45-____
《环境与职业健康安全管理体系运行控制程序》文件编号:q/tsgd/hac*-08-____
《环境与职业健康安全事故、事件、不符合纠正和预防措施管理程序》
文件编号:q/tsgd/hac*-11-____
《班组安全管理程序》文件编号:q/tsgd/hac*-52-____
4职责
4.1各岗位操作人员负责执行本岗位的安全操作规程。
4.2班组长负责对班组日常安全管理。
4.3单位的第一管理者负责对班组安全管理进行考核。
4.4单位的安全员负责对本单位的各班组进行日常检查。
| 制定目的 | 怕现场出事，怕工人不注意安全，怕设备乱用出问题，怕施工时没人盯紧。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工地、车间、施工队里干活的人，还有管安全的同事。 | ||
| 职责分工 | 主任要带头抓安全，安全员天天跑现场看，工人自己也要守规矩用好防护用品。 | ||
| 管理要求 | 看到隐患马上提，危险活必须到场盯，安全票要填好，教育新工人不能少。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每天查，领导不定期看，没做到就提醒再教一遍，老出错要谈话，严重了调离岗位。 | ||
1.认真贯彻执行上级颁发的安全规程、管理制度和安全施工(生产)的政策、法 令等。
在工地(队、车间)主任和安全专业部门的领导下，做好施工(生产)中的安全管 理工作。
2.深入现场检查安全施工情况，监督做好安全设施，发现不安全隐患及时提 出改进措施，遇有特殊紧急情况有权指令先行停止工作，并立即报告领导处理。 对违章作业有权予以制止和教育帮助。
3.对重要施工项目和危险作业，要亲临现场检查、指导。
4.参加工地(队、车间)召开的施工方案和施工措施的讨论，并参与制定有关安 全施工的技术措施。
参加工地组织的安全大检查。
5.协助工地(队、车间)主任布置、检查安全活动日的活动。经常对职工进行安 全教育，做好对新工人入厂的二级安全教育。
| 制度目标 | 防金属管道电缆被电流腐蚀，避免电雷管提前炸掉。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 机电科管接地网和电容电流。技术科管架线电流。水电暖工区管补偿设备。运搬工区管架线用电。其他单位管自己设备绝缘和接地。 | ||
| 核心条款 | 电缆入井前要检测合格。每年做耐压试验。每季测绝缘电阻。每季摇接地电阻。架线绝缘每月清扫。轨道接缝要连好。平行轨道50米连一次。不回电轨道加两处绝缘。金属管道每年防腐。轨道不能有积水。 | ||
| 执行要求 | 各单位按周期做测试并报结果。机电科存档记录。电气试验室负责主接地极检测。各单位自己维护局部接地极。绝缘瓷瓶必须每月擦干净。轨道淤泥积水要及时清掉。 | ||
为有效防治煤矿杂散电流对矿井金属管道，铠装电缆及其它金属导体的腐蚀，最大限度减小矿井杂散电流引起电雷管先期爆炸的可能性，特加强杂散电流管理工作。
杂散电流管理职责划分
1.机电科：负责矿井电力网电容电流的监测与防治，保护接地网的管理。
2.技术科：负责矿井运输直流架线杂散电流的监测与防治。
3.水电暖工区：负责矿井电力网电容电流补偿设备的安全可靠运行。
4.运搬工区：负责矿井运输直流架线的安全可靠用电运行。
5.其它单位：负责本单位所辖范围内电气设备，电缆的绝缘摇测，确保电气设备可靠接地。
1.1 应急组织机构
组长:公司分管安全生产副总
副组长:安全部门负责人、生产技术部负责人
应急救援组名单:见附录b
1.2 职责
a) 组长:
1) 保证有限空间作业的安全投入;
2) 组织制定事故应急救援预案并每年组织演练;
3) 对应急救护组员进行培训;
4) 指挥现场救护。
b) 副组长:
1) 提供符合要求的通风、检测、防护、照明等安全防护设施和个人防护用品;
2) 提供应急救援保障，做好应急救援工作;
3) 及时、如实报告生产安全事故。
c) 组员:
1) 参加应急救援预案培训和预案演练;
2) 了解救援过程中存在的危险危害因素;
3) 禁止不明情况的盲目救护;
4) 在保证安全的情况下在有限空间实施紧急救援工作。
1.3 预防与预警
1.3.1 危险源监控
现场危险源的监控主要由各主管部门兼职安全管理员对现场施工进行监控，安全管理部门对各部门进行监督检查，各个施工队伍对所施工程中的危险源进行监督、控制。
1.3.2 信息报告与处理
由项目负责人负责信息报告，做好记录，如有问题及时通知生产安全事故应急救援领导小组成员进行处理。
1.3.3 生产安全事故应急救援指挥程序:生产安全事故现场第一发现人→施工项目负责人→应急救援组长→启动应急救援预案按职责分工进行救援。