| 制度目标 | 让筛分现场干活更安全，不让人乱来，不让人受伤，不让人瞎指挥，不让人瞎操作。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 调度员管现场巡查和指挥，安全员盯安全措施，引导员守筛顶秩序，维修工修设备，司机听指挥。 | ||
| 核心条款 | 开机前检查系统，卸煤时站远点，不准穿行铲车区，雨雪天要铺路，停机后清煤防自燃。 | ||
| 执行要求 | 班前会讲安全，交接班说清楚，有问题马上停，监督必须在现场，火源要灭干净，钢丝绳要上锁，对讲机不能断。 | ||
为了适应我矿安全生产工作的需要，进一步加强对各单位安全生产监督管理，严格按照安全操作规程进行作业，杜绝违章指挥、违章作业，经矿长办公室会议研究决定，制定完善了筛分现场安全管理制度，各单位要认真组织学习、贯彻、执行。
1、各班次要认真做好交接班的工作，上一班必须把本班的安全生产交代给下一班，接班的调度员、安全员，应根据情况组织召开班前会，把本班的安全生产应注意的事项，安全防范措施，布置下去，并认真检查筛分系统是否正常，在确定筛分系统正常时，方可由调度员发出开机指令。接班的调度员、安全员，在接班前应认真检查现场灭火器存放情况是否正常，严防丢失。
| 制度目标 | 防止车库起火爆炸，保护人和车安全，让车库更安心。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安管部负责登记检查，主管领导批存放点，保洁巡检灭火器，保安盯通道和禁烟。 | ||
| 核心条款 | 禁放油漆汽油酒精等，禁用不防护电器，禁明火吸烟，禁堵通道，禁闲人进入。 | ||
| 执行要求 | 东西入库前必须登记备案，仓库贴危险标，每月查两次，灭火器天天看，保安每两小时巡逻，发现违规马上劝走。 | ||
住宅小区车库易燃易爆物品安全管理制度
1.易燃易爆物品是指:油漆、香蕉水、汽油、柴油、稀纳水、酒精、石蜡、氧气、乙炔等物品，应禁止进入车库内存放。
2.车库内不准使用没有安全防护措施的电器设备。
3.易燃易爆物品如需入库，必须先到安管部申请登记，经检查符合安全标准备案批准后，在指定地点存放，并上报主管领导。
4.对已存放易燃易爆物品的仓库应定期严格检查，并在仓库外显要位置设立危险标志。
5.在车库的显要位置应放置专用灭火器材。
6.车库内严禁吸烟，未经批准严禁使用明火，严禁火种入库。
7.车库通道要保持一定距离，不准在通道上停车堵塞通道。
8.严禁无关人员进入车库。
| 编制目的 | 让道闸看起来干净，不生锈不脏兮兮的，看着舒服点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 就管园区门口那个道闸，只擦它。 | ||
| 职责分工 | 保洁员自己动手擦，没人帮手，班长偶尔看看干得咋样。 | ||
| 操作流程 | 早上下午各擦一次横杆，控制柜天天擦灰，不锈钢的每月打油，有锈就用去污粉擦，油渍得马上洗掉。 | ||
| 执行标准 | 湿毛巾擦横杆要没灰没印子，干毛巾擦柜子要从上到下四面都擦到，不锈钢油得抹匀，去污粉要擦到锈没了，化油剂得把油渍全冲干净。 | ||
物业园区道闸清洁操作规程
1.目的:确保道闸干净、无斑锈。
2.适用范围:适用于道闸的清洁。
3.职责:保洁员负责清洁道闸。
4.内容:
4.1每日上午、下午用湿毛巾擦试横杆，确保无灰尘、无污渍。
4.2用干毛巾从上到下、四面依次抹干净道闸控制柜上的灰尘。
4.3若道闸控制柜是不锈钢的，每月应至少打一次不锈钢油。
4.4不锈钢上有锈斑等顽固性污渍，可用去污粉耐心擦试，最后用不锈钢油保养。
4.5若道闸有油渍，可用化油剂或汽油等及时洗净。
5.记录:无
6.附件:无
| 制定目的 | 车场乱停乱放太常见，怕出事故、丢东西、堵路，想让大家停得整齐点，进出顺一点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有开车来大厦停车的人，管怎么开、怎么停、东西放哪、车咋保养。 | ||
| 职责分工 | zz物业定规矩、管理员现场盯、保安随时管，谁不听就警告或赶走。 | ||
| 禁止行为 | 不能乱停乱放、不能带危险品、不能加油动火、不能洗车修车、不能往地上倒水。 | ||
| 检查与监督 | 管理员每天巡，发现就劝，再犯就警告，三次就禁入，月底汇总问题，整改不过关要重学。 | ||
大厦停车场的使用管理规定(五)
(1)车主/驾驶员应严格按照车场内行驶路线、临时或永久性交通标志行驶，车辆应按照其指定车位或车场管理员的指示停放。车辆不得停放在车位范围之外，也不得在非停车区域内停车，逆行违章，后果自负。
(2)车辆在驶入正确车位后。车主/驾驶员离开车前，应确保门窗已关好，纪念价值小物品、贵重物品、重要机密文件等，应该带离车辆。
(3)车主/驾驶员不得携带或存放爆炸品、危险或非法物品于本停车场内，否则将被立即举报。
(4)车主/驾驶员须服从停车场管理员的交通疏导和管理。对屡次违反停车场管理规定的任何人士，zz物业管理有限公司有权向车主/驾驶员所在公司递交警告信。对拒不服从管理、谩骂、侮辱车场管理员者，zz物业管理有限公司有权终止其租用车位。
| 制定目的 | 小区装修乱七八糟，墙面乱砸、电线乱拉，怕出事也怕邻里吵架，想让大家装得安全又不扰民。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有要装修的住户和他们请的施工队，管装修方案、施工过程、垃圾清运这些事。 | ||
| 职责分工 | 事务助理收材料、初审；工程维修部和保安部一起审图纸；管理处发证、收押金、查现场；业主自己盯工地。 | ||
| 禁止行为 | 不准拆墙、不准私拉电线、不准改燃气管道、不准超时施工、不准乱扔垃圾、不准改阳台用途、空调架要统一装。 | ||
| 检查与监督 | 提前7天申报，一周内审批完，施工按图来，每天有人巡楼，违规先警告再扣押金，验收不合格得返工，月底前必须清完垃圾。 | ||
职工小区房屋装修管理方案
1、装修施工队和装修方案的选择
(1)帮助业主装修选择实力强、信誉好、取得合格证书的装修企业。
(2)业主选择的装修方案应符合规定，不出现违章装修项目，管理处将对装修方案进行严格的审查。
2、装修申报
(1)住户装修，必须提前七天向管理处申报，事务助理对业主或使用人的资格进行确认，并提供装修手册。
(2)业主领取《装修审批表》(附表三)、《装修人员登记表》等，如实填报装修项目、范围、标准、时间、施工图纸、施工队伍等。
3、装修审批
(1)业主应如实填报装修内容，并提交装修设计图纸。