| 制度目标 | 管好供应商和承包商，防止他们出安全问题，保护企业员工和现场安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安环部牵头管这事。要帮其他部门选人、签合同、查风险、做评估、处理纠纷、存记录。 | ||
| 核心条款 | 选人要看许可和安全表现；签合同必须写清安全责任；进现场得守企业规矩；干活过程要被盯着。 | ||
| 执行要求 | 签合同前得评估，进场前要培训，干活中要检查，每月要沟通表现，每次活动都要留记录，安环部全程盯。 | ||
根据《金属非金属矿山安全标准化规范》制定本制度。
一、供应商的选择和管理
1、建立供应商管理制度，确保供应商的能力满足企业要求。
2、选择符合要求的供应商，供应商应具备许可、管理制度、供应能力及安全绩效，并对供应商进行评价。
3、选定的供应商应签订供应合同，明确双方的安全生产责任与义务。
4、企业应对供应商的供应过程实施有效控制。
5、供应商在企业现场活动时，应遵守企业的安全要求。
二、承包商的选择与管理
1、建立承包商管理制度，确保承包商的能力满足企业要求。
2、选择符合要求的承包商，承包商应具备许可、管理制度、承包能力及安全绩效。并对承包商进行了评估。
3、选定的承包商，就签订承包合同，明确双方安全生产责任与义务。
| 制定目的 | 怕化学品乱放乱用出事，比如着火、中毒、爆炸这些危险。 | ||
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| 适用范围 | 所有碰危险化学品的人，生产、卖、用、存、运的单位和地方。 | ||
| 职责分工 | 老板要管总，安全员盯现场，员工守规矩干活，谁出事谁负责。 | ||
| 管理要求 | 证照要全，防护用品发到位，库房按标准建，堆货留够空隙，设备定期保养。 | ||
| 监督与检查 | 安监部门来查，企业自己天天看，没做到就整改，再不行就停业，严重就罚钱。 | ||
危险化学品企业包括:危险化学品生产、经营、使用、储存、运输单位。危险化学品企业通用检查内容
一、检查项目包括许可证、安全投入、危险化学品企业规章制度安全教育、防护用品、危险源管理、安全评价、防护设备设施、储存场所、堆垛码放、堆垛间距等11项。
二、检查内容
1.许可证危险化学品生产企业应具有危险化学品生产许可证，危险化学品经营单位应具有危险化学品经营许可证。
2.安全投入安全投入符合安全生产要求;一般按照不低于销售额2%的标准提取安全费用。通过查证财务账目、票证，单据，看其安全投入情况。
| 制定目的 | 施工事故多，工人安全没保障。想让大家干活不受伤，现场不乱套，项目顺顺利利干完。 | ||
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| 适用范围 | 管所有工地工人和班组长。管塔吊、钢筋机这些设备怎么用、怎么保养、怎么记录。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头抓，安全员天天盯现场，班组长管自己人。公司安全部不定期查，查到问题直接问班组长。 | ||
| 禁止行为 | 不准带病开塔吊，不准交接班不写记录，不准边运转边修机器，不准无证操作钢筋机。 | ||
| 检查与监督 | 每月5号前交设备保养表，安全员月底检查。漏交一次扣200，两次停岗培训。新工人先考操作证再上岗，考不过不让碰机器。 | ||
质量是企业的生命，安全是生命的保障。随着社会经济建设的发展，各类建筑如雨后春笋般在城市中矗立，在给城市带来繁华的同时也带来了安全管理问题。生产和安全共处一体，哪里有生产，哪里就有安全问题存在，而建筑施工过程是各类安全隐患和事故多发场所之一。保护职工在生产过程中的安全和健康，是我国的一项重要国策。必须认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，及时消除安全隐患和避免安全事故发生。各施工企业都认真贯彻执行文件要求，根据统一部署和要求，我公司精心编制了施工现场标准化管理手册，下发到各个项目部，真正在施工现场落实，使标准化管理成为施工现场每位工人的福音。