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危险作业监护

时间:2026-11-13 13:34:45
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发布时间:2026-11-13
适用场景:危险作业监护、班前会布置、安全技术交底
制定目的防止透视拍片出错,避免辐射伤人,减少设备故障。
适用范围透视室所有医生,包括做b超、造影、洗片的人。
职责分工院长管总,医生自己守规矩,互相提醒别漏防护,组长盯设备保养。
管理要求按规程操作,定期查防护,勤保养机器,不乱动射线开关,保持清洁。
监督与检查科主任每周看记录,护士长抽查现场,没做到就重学规程,再错要停岗培训。

透视室医师安全责任制

一、在院长的领导下进行工作。

二、负责透视、拍片、造影、洗片和b超检查,签发诊断报告等。

三、认真执行各项规章制度和技术操作规程,定期检查 安全措施,做好设备保养和防护工作,防止差错事故的发生。

四、负责本室所需的物品领取,保管工作。

五、加强与临床科室的联系,发现与临床诊断不符时,主动到科室联系,正确作出诊断,参加必要的会诊和病例讨论。

六、做好逐日登记和统计工作。

七、保持室内整洁卫生。

发布时间:2026-11-12
适用场景:危险作业监护、班组作业、安全日活动
制度目标让班组干活更安全更整齐,防止出事,提升煤矿安全标准。
职责分工区队负责人管验收,技术员盯规程,业务部门配合检查。
核心条款作业前要培训签字,现场设备要防护齐全,材料摆放要整齐,出口不能堵。
执行要求新工人必须考完才上岗,特员要持证,班前班后会不能少,每月验收一次工程等级,现场随时查防护和卫生。

(一)为规范班组安全生产标准化和文明生产工作,搞好班组安全生产,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》安全培训和应急管理(或调度和地面设施)专业“班组安全建设 - 制度建设”对班组安全管理制度建设的要求,制定本制度。

(二)班组安全生产标准化和文明生产管理工作是煤矿安全生产管理的基础工作,班组必须加强安全生产标准化和文明生产管理工作,提高煤矿安全生产标准化等级。

(三)班组作业地点的作业规程或安全技术措施编制、审批、贯彻、签字齐全有效;

新工人上岗前必须经过培训,熟知安全规章制度和操作规程,考核合格后才能上岗,特员必须经考试合格后持证上岗。

(四)作业现场的顶板管理、机电运输、通风瓦斯、粉尘防治、爆破等符合规程要求。

(五)作业现场的各种设备的安全防护装置配置齐全,各种安全警示标志清晰醒目。

发布时间:2026-08-14
适用场景:危险作业监护、岗位巡检、班前布置
制定目的加油站班组长要管好安全,怕员工不注意引发火灾或出事故。
适用范围只管本班组所有员工和加油现场作业。
职责分工站长带头,班组长具体抓,员工自己守规矩。班组长教安全、查隐患、盯操作。
管理要求学防火知识,会用灭火器,会报火警,会扑小火,会带人跑。消防器材不能丢不能坏。
监督与检查班前班后都要讲安全,干活时盯着别违章,发现不对马上改。站长不定期查,没做到就提醒重做。

(1)在站长的领导下,负责组织和领导全班员工开展各项经营、管理和服务工作。

(2)认真落实各项安全制度,协助站长对本班员工及顾客进行安全教育、检查、监督各项安全措施的落实。

(3)熟悉本班组防火要求及措施,加强对消防器材的管理,严防丢失和损坏。做到“四懂四会”。四懂:懂本岗生产过程的火灾危险性,懂预防火灾的措施,懂补救方法,懂疏散方法;四会:会报警,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员逃生。

(4)负责对本班人员进行班前后教育,对作业中出现的违章现象及时纠正和处理。

(5)负责对作业场所进行全面清理,做好作业记录及交接班工作。

发布时间:2026-06-28
适用场景:危险作业监护、班前教育、垂直交叉作业
制定目的怕施工吵到人、弄脏空气、污染水,想让工地干净整齐,房子住着安全舒服,周围邻居不投诉。
适用范围管所有干活的人,管噪音、扬尘、污水、垃圾、材料、水电这些事。
职责分工项目经理是总头儿,总工找问题定办法,现场经理带着干,安全环保部每周检查,各队伍配专人管环保。
禁止行为不能半夜打混凝土,不能让车带泥上路,不能乱倒污水,不能用有毒材料,不能烧煤取暖,不能随便扔垃圾。
检查与监督每周检查填单子,超标的马上改,月底开会通报,没改完扣钱,新工人进场先学环保规矩,测噪音粉尘的仪器天天用。

本工程的施工过程中,我公司将遵守国家和天津市的有关法律、法规,依照环境管理体系的要求,建立健全项目环境管理体系,制定环境保护方针、目标和指标,合理配备相关资源,选择环保型、节能型的工程机械、材料,把施工对环境的影响降低到最小,最终实现施工与环境的和谐。

我公司有一整套较为成熟的环境管理体系和程序,有历年来创建安全文明工地的经验,有信心、有能力把本工程做成整洁有序和节能环保的"绿色工程"、"环保工程"。