| 设立背景 | 平台要管好房子租出去的事，得有人盯物业这块儿，不然乱套。 | ||
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| 核心职能 | 管服务站里里外外的物业事，盯维修保洁租户关系，不让服务掉链子。 | ||
| 工作内容 | 做采购申请、月底算账做报表、写预算、开例会、填周计划和总结表。 | ||
| 协作关系 | 听物业总监和总经办助理安排，跟部门经理报采购和流程建议，带手下员工干活，和租户打交道处理投诉。 | ||
| 设立背景 | 社区要防火安全，得有人专门搞宣传。上面要求把消防宣传放进平安社区创建里。 | ||
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| 核心职能 | 负责整个社区的消防知识普及。组织培训演习，发资料，让大家懂防火会逃生。 | ||
| 工作内容 | 设宣传栏和提示牌，每天巡逻提醒防火，节假日放广播，整理档案照片录像。 | ||
| 协作关系 | 跟居委会主任汇报，配合物业管楼道和消火栓，和居民打交道，有时找消防站帮忙办活动。 | ||
1、建立健全社区消防宣传工作机制，将消防宣传纳入“平安社区、文明社区、五好家庭”创建工作的重要内容，制定社区居民防火公约和年度消防宣传计划、方案，有专人负责社区日常消防宣传工作；
2、每个社区设置有固定消防宣传专栏、安全标识和公益广告牌。