| 制定背景 | 怕危险废物乱堆乱放出事，没人管清楚废酸这些玩意儿，得有人专门盯这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管全厂所有车间和干活的人，特别是产废、存废、运废的环节。 | ||
| 职责分工 | 组长带头干，副组长管钱，管理员天天查，各班班长守着自己那块废酸桶。 | ||
| 管理规定 | 废硫酸必须当天收进专用桶，不能漏不能混，台账每天记，月底交上去。 | ||
| 监督与罚则 | 管理员每周翻台账 现场看，漏记一次扣50，乱倒直接停工学规矩，每月开小组会通报问题。 | ||
姓名
组织职位
工 作 职责
责任
**
组长
⑴、全面组织贯彻落实国家危险废物管理工作方针、政策、法令和法规。
⑵、起草本单位危险废物管理规章制度和危险废物管理台帐方案，交危险废物管理领导小组会议审议。
⑶、统筹本单位危险废物管理工作，负责制定、组织实施危险废物管理计划和实施方案。
主要负责人
副组长
⑴、负责做好每年度危险废物管理所需经费预算，为危险废物管理工作提供财经保障。
⑵、配合其它危险废物管理人员做好各项危险废物管理工作。
经费管理
负责人
⑴、协助领导小组推动企业开展危险废物管理工作，贯彻执行国家法规和标准，汇总和审查各项技术措施、计划，并且督促有关部门切实按期执行。
⑵、负责危险废物贮存、转移管理及处置(利用)设施技术管理工作。
| 制度目标 | 防止危废泄漏，保障安全，避免污染环境，让检查有依据，不乱查。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 危废管理小组定方案，安环部牵头组织检查，各车间配合落实排查任务。 | ||
| 核心条款 | 查泄漏点、查设备是否漏排、查通道是否堵、查设施是否转、查分类是否对。 | ||
| 执行要求 | 按方案定期查，记录问题，当场反馈，限期整改，安环部复查，结果纳入考核。 | ||
危废管理小组应制定检查方案(包括拟检查的问题类型及检查频率)，由安环部主导，定期对生产经营过程中针对以下情况进行排查:
1、危险废物易发生泄漏的区域是否存在泄漏;
2、危废利用设施及附属设备(如泵、阀门、传送设施、管道)是否存在泄漏和无组织排放;
3、防火通道是否畅通;
4、污染防治设施是否正常运行;
5、危险废物贮存场所是否存在分类不规范现象。