| 制定目的 | 工地老出事，想让大家干活时多留心，少受伤，别让小错变大祸。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目经理、安全员、施工队、班组，管现场干活的安全事儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头扛总责，安全工程师天天盯，施工队配专职安全员，班组有人兼职管。 | ||
| 禁止行为 | 没证不能上岗，危险活没方案不能干，防护用品不戴不行，隐患不改不准继续干。 | ||
| 检查与监督 | 安全员每天查，项目部每15天大查一次，问题写单子限期改，不改就停工重来，整改完要复查签字。 | ||
1、成立安全管理组织机构，组长为项目经理，副组长为总工程师、成员为安全工程师及其他各专业工程师等人员。项目经理、安全管理人员必须经安全考核合格，持证上岗。项目经理为安全第一责任人，对工程安全负总责。安全工程师是安全管理主要责任人，施工队设专职安全员，班组设兼职安全员，健全安全保证体系。
2、贯彻"安全第一，预防为主、综合治理"的安全方针，建立健全安全管理制度、安全生产责任制等各项安全管理制度，落实全员安全责任，做到"管生产必须管安全"，安全与生产工作"五同时"。
3、项目经理、专职安全生产管理人员必须经国家建设主管部门安全生产考核合格，持安全考核合格证书上岗。按每5000万元施工合同额配备一名的比例配备专职安全生产管理人员。
| 制定目的 | 工地常出事，有人没证就当项目经理，有人乱用材料，有人不交底，怕出大事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有项目经理、施工单位，管大中型工程现场。 | ||
| 职责分工 | 项目经理要守法持证，管好队伍；单位要配够人手，买合格材料，编好方案。 | ||
| 管理要求 | 图纸必须照着做，危险工程要有专项方案，进场材料得检验，安全交底不能少。 | ||
| 监督与检查 | 住建部门查，查到就罚。项目经理被罚可能停业，单位被罚要整改，再犯更重。 | ||
一、违反第一项规定的行政处罚
(一)未按规定取得建造师执业资格注册证书担任大中型工程项目经理的，对项目经理按照《注册建造师管理规定》第35条规定实施行政处罚。
(二)未取得安全生产考核合格证书担任项目经理的，对施工单位按照《建设工程安全生产管理条例》第62条规定实施行政处罚，对项目经理按照《建设工程安全生产管理条例》第58条或第66条规定实施行政处罚。
(三)违反规定同时在两个及两个以上工程项目担任项目经理的，对项目经理按照《注册建造师管理规定》第37条规定实施行政处罚。
二、违反第二项规定的行政处罚
(一)未落实项目安全生产责任制，或者未落实质量安全管理规章制度和操作规程的，对项目经理按照《建设工程安全生产管理条例》第58条或第66条规定实施行政处罚。
| 制定背景 | 工地太乱了，老出事。有人穿拖鞋上高处，有人喝酒还干活，得管住这些危险事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的人，包括工人、班组长、安全员。 | ||
| 职责分工 | 工长带头盯，安全员天天转，项目经理最后查。大家互相看着点，谁看见违规就喊停。 | ||
| 管理规定 | 不许拖鞋赤膊、不许高空扔东西、吊篮不能坐人、不许酒后上岗、不许玩火打闹、不许带娃进现场。 | ||
| 监督与罚则 | 每天晨会讲一遍，安全员拿小本记，发现一次警告，两次罚钱，三次赶走。月底贴红黑榜。 | ||
1、不准穿拖鞋和赤膊上班。
2、不准高空坠物。
3、不准在吊篮内乘人。
4、不准坐扶手栏杆和卧睡在脚手架上。
5、不准酒后上班。
6、不准玩火、烤火和打闹嘻玩。
7、不准赌力、赌食。、
8、不准在同一垂直面上操作。
9、不准带小孩进入现场。
10、不准随便进入建设单位的车间、仓库、办公室等重要场所。