| 制定目的 | 国家和上级有要求，得落实政策。让机械管得更顺，不出乱子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管项目里所有机械，包括用、修、租、安全这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头定计划，机管员日常执行，安全部门盯着安全这块。 | ||
| 禁止行为 | 不准没培训就上机操作，不准设备带病作业，不准跳过初验直接用租赁机械。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次设备状况，机管员填表交项目经理，月底前汇总；漏查或造假，扣当月绩效。 | ||
1、贯彻国家和上级有关机械管理的方针、政策和规章制度。组织制定实施细则，负责检查执行情况，加强对机械管理工作的领导。
2、制定机械管理的计划、目标、措施等，并领导组织实施。
3、负责对本项目机械管理和维修机构、体制的设置，合理配备有关人员。
4、负责机械设备的安全生产管理指导，贯彻安全监督制度和安全操作规程，组织机械事故的分析处理。
5、负责组织机械管理人员的技术、业务培训，不断提高机械管理人员的素质。
6、组织机械设备的定期综合检查，定期向上级汇报机械管理工作情况，提出改进方案和建议。
7、组织机械设备经济承包和租赁制，推行机械经济核算，保证完成各项技术经济指标。
8、协助租赁单位对租赁机械的进场、安装、使用、维修的管理，对租赁机械设备作使用前初验认可。
| 制定目的 | 天太热了，怕机器烧坏，想让主机一直稳稳地转。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 就管3#水泥磨机，还有它身上那些温度、压力、电流的数儿。 | ||
| 职责分工 | 车间负责人盯着全局，班长带着人干活，电工修仪表，中控员盯屏幕。 | ||
| 禁止行为 | 不准温度超120℃，不准瓦温到70℃还不停机，不准拆联锁，不准糊弄中控指令。 | ||
| 检查与监督 | 中控员一发现不对马上喊人，班长去现场看，电工修表，当天没搞定就扣钱，月底汇总罚单。 | ||
当前正值高温季节，为确保大型主机设备安全良性运行，特作如下规定:
1、3#水泥磨机所有设备的中控显示参数(温度、压力、电流、喂料量反馈等)数值必须确保显示准确，其误差必须在额定范围内(实测值的正负2%)，现场显示温度必须与中控显示温度相一致，如出现仪表损坏后未及时发现更换或与实测值超出范围的现象，罚当班车间负责人100元每点次，当班值班电工50元每点次，当班班长50元每点次。
2、3#水泥磨必须严格控制出磨水泥温度，不得超过120℃，超过120℃时，中控操作员通知相关人员，如出现超过130℃的现象(含130℃)。出现大于130℃的现象，罚当班车间负责人50元每点次，当班班长20元每点次。