| 制定目的 | 设备老坏影响生产，得有人专门管着修和养，让机器不掉链子，产线不停工。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有机械设备，管编号、台账、保养、检修、检查分厂设备状况。 | ||
| 职责分工 | 机械设备管理员牵头干，分厂设备管理员执行，生产副部长盯着看，完不成要问清楚。 | ||
| 禁止行为 | 不准漏检设备，不准拖着不保养，不准台账乱写，不准编号搞混，不准记录造假。 | ||
| 检查与监督 | 管理员每月查台账和现场，副部长每季度抽验，月底前交检查表，没做完扣绩效，连续两次不达标调岗。 | ||
一、基本信息
宝雅-乘用车事业部
岗位说明书
所在部门:生产管理部
岗位名称:机械设备管理员
岗位编号:
职务级别:
岗位级别:
直接上级(岗位名称):生产副部长
岗位编制:1
直接下级(岗位名称):分厂设备管理员
所辖人数:4
间接下级(岗位名称):
所辖人数:
二、岗位目的:保证公司机械设备正常使用，确保生产正常进行。
具
体
职
责
职责一: 负责公司机械设备管理维修工作。
职责二: 负责检查各分厂的设备使用状况、及时保养、检修确保设备正常使用;
职责三: 负责对设备进行统一编号，便于设备管理;
职责四:负责对设备建立台账、并进行统一标识;
职责五:负责定期对设备维护保养记录进行检查。
| 设立背景 | 矿山得有人管安全和生产，不然容易出事，公司要发展也得有头儿带着干。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管全矿的事，保安全、推生产、盯效率，还得给公司出主意定方向。 | ||
| 工作内容 | 开安全会、查现场隐患、盯设备运行、审作业计划、报运营数据。 | ||
| 协作关系 | 听董事长和安监部指挥，跟技术员、班组长天天碰，和调度室实时对信息。 | ||
煤矿矿长 1、采矿、地质、选矿类专业，大专以上学历;
2、有丰富的现场工作经验和组织、经营管理能力，8年以上从事相关行业的工作经历;
3、具有良好的沟通协调能力、组织执行能力、监督管控能力;
4、身体健康、遵纪守法、品行端正、作风严谨，具有良好的职业素养和安全防范意识;
5、 主持所管理矿山企业的全面生产经营管理，确保矿山安全、有序、高效运营;
6、根据公司战略方向，制定矿山发展规划，对公司发展提供决策意见。 1、采矿、地质、选矿类专业，大专以上学历;
6、根据公司战略方向，制定矿山发展规划，对公司发展提供决策意见。